----------
我們可以從中國傳統(tǒng)智慧中獲取洞察力，學習下中國古代戰(zhàn)略大師孫子兵法的精華。
孫子生活在春秋戰(zhàn)國群雄爭霸的時代，就競爭勢態(tài)而言與我們目前所處的全球貿(mào)易時代有某些共同的特點。孫子戰(zhàn)略思維的特點是不畏強敵，敢于制勝的大智大勇和冷靜的慎戰(zhàn)思想完美結(jié)合。
孫子兵法在開篇就指出：“ 兵者，國之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也”。在《火攻篇》中進一步強調(diào)：“非利不動，非得不用，非危不戰(zhàn)。 主不可以怒而興軍，將不可以慍而攻戰(zhàn)。合于利而動，不合于利而止。怒可以復喜，慍可以復悅，亡國不可以復存，死不可以復生。故明君慎之，良將警之，此安國全軍之道也?！?nbsp; 孫子的慎戰(zhàn)思維貫穿孫子兵法各篇之中，企業(yè)經(jīng)營中競爭戰(zhàn)略行為，也應(yīng)參照孫子思想看是否符合企業(yè)的利益為準則。
孫子即強調(diào)冷靜的慎戰(zhàn)思想，同時又具備不畏強敵、敢于拼搏、勇于勝利的戰(zhàn)略氣勢。 在《九地篇》中談到：“夫王霸之兵，伐大國，則其眾不得聚；威加于敵，則其交不得合。......故其城可拔，其國可隳?！?nbsp; 所以，強大的對手并不可怕，無論是戰(zhàn)爭或是市場競爭中，以弱勝強，以少勝多，以小勝大的實例屢見不鮮，需要將敢于勝利和慎戰(zhàn)結(jié)合起來。
孫子將決定戰(zhàn)爭的諸多因素歸納為“五事”、“七計”，“五事”為“一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法?！?nbsp; “七計” 指 ” 主孰有道？ 將孰有能？ 天地孰得？法令孰行？兵眾孰練？賞罰孰明？“ 孫子認為只要把七計搞清楚，就可以依據(jù)此知道誰勝誰負了。
五事和七計即包含了客觀環(huán)境的因素，又充分考慮到人的主觀因素，并且將人的因素突出放在首位。在五事中，道放在首位，其含義是道者，令民與之同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危。七計中有六項是取決于人的。由此可見孫子思維強調(diào)以人為本，人是戰(zhàn)爭勝負的首要因素。企業(yè)也是一樣，員工和管理團隊上下同欲、團隊能力建設(shè)、優(yōu)秀的管理制度和激勵機制是贏得市場競爭的基礎(chǔ)。
競爭雙方都要力爭在五事和七計中占得優(yōu)勢，但能否真正形成優(yōu)勢卻往往受到時間和條件的限制。 所以在一定時間條件下，只能根據(jù)實際情況選擇有限的戰(zhàn)略目標。任何大型公司不管其實力有多強大，其所占有的資源總是有限的，因而不可能在一切時空中都占有優(yōu)勢。 任何小型企業(yè)，不管其實力如何渺小，但在一定時空條件下也可以占有某種相對優(yōu)勢。 企業(yè)在制定自己 的競爭戰(zhàn)略時，都要根據(jù)當時的時空條件，選擇有限的戰(zhàn)略目標進行突破，一步步實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的遠大宏圖。
孫子思想中最理想的目標是謀攻，力爭全勝。他在《謀攻篇》中闡述：” 不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也“，”故上兵伐謀，其次伐交，其下攻城。“ 孫子推崇不戰(zhàn)而勝，企業(yè)也需要通過伐謀和伐交來不戰(zhàn)而勝。
在戰(zhàn)略決策之后，戰(zhàn)略能否勝利實施，主要取決于企業(yè)管理層在內(nèi)的全體員工。孫子在《謀攻篇》指出在實施戰(zhàn)略過程中要取得勝利，必須做到五點。
1. 知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝。 企業(yè)競爭首先要保全自己，特別在現(xiàn)在市場形式不利，要保有足夠現(xiàn)金流立于不敗之地，然后創(chuàng)造機會戰(zhàn)勝對手。
2. 識眾寡之用者勝。 無論自己力量大小，都要善于因形創(chuàng)勢，使自己取得相對的競爭優(yōu)勢。
3. 上下同欲者勝。 企業(yè)在市場地位關(guān)乎全體員工的利益，必須依賴全體員工的共同努力，因此，必須使領(lǐng)導者和全體員工同心同德，團結(jié)一致。
4. 以虞待不虞者勝。 進攻和防守要做好充分的準備。
5. 將能而君不御者勝。 在戰(zhàn)略實施過程中，情況在不斷變化，作為領(lǐng)導者，在總的戰(zhàn)略指導思想下，必須因地制宜的相機行事，因敵制勝。在瞬息萬變的市場環(huán)境中，企業(yè)領(lǐng)導者必須擁有充分的決策自主權(quán)。
學習和了解孫子戰(zhàn)略思想，有助于我們了解中國傳統(tǒng)戰(zhàn)略思想，而不是單一地學習西方戰(zhàn)略管理思想。從中國傳統(tǒng)戰(zhàn)略思想中獲取養(yǎng)分，避免制定戰(zhàn)略時對戰(zhàn)略本質(zhì)把握不住、重戰(zhàn)術(shù)輕戰(zhàn)略、戰(zhàn)略同質(zhì)化、戰(zhàn)略空洞化等致命缺陷，制定出符合中國國情的競爭戰(zhàn)略，在新的市場環(huán)境中實踐和成長。
精益課程和活動
HOT2018.9.21-22 上海 【公開課】精益自働化和月光工作室
HOT2018.9.29 廣州 【善思堂】醫(yī)院現(xiàn)場觀察-鷹眼識浪費
-------------------------
聯(lián)系客服
