但這個夢，已經遠去。
近日微信開放社區(qū)官方發(fā)布公告稱：為了優(yōu)化用戶體驗，平臺將在5月20日之后停止提供“小程序打開APP技術服務”。
微信方面稱，近期，收到大量用戶投訴，在小程序使用過程中，正常使用流程被阻斷、被引導跳轉至APP，而此類情況嚴重影響了小程序用戶體驗。
但同時，在微信小程序之外，微信的不少場景中仍然可以實現轉跳打開其他APP。例如，在使用微信中的“騰訊新聞”服務時，觀看相關視頻需要轉跳到微視。打開微信好友轉發(fā)的資訊鏈接，也可以點擊頁面上提示的“打開”功能，轉跳到該資訊APP。
就此，《中國經營報》記者曲忠芳和書樂進行了一番交流，貧道以為：
跳轉一旦停止，對于App來說，其引流和更多App層面才能實現的功能，將被“打斷”，要么選擇“壓縮”到小程序中，變成小程序的功能，要么選擇用更多的導流提示和功能吸引，來逐步加大用戶對產品的黏性，最終實現導流。
造成騰訊下殺手的原因，在于開發(fā)者的不自律。
一些開發(fā)者希望能將微信里面的流量真正變成屬于自己的流量，也就出現了微信在通知中所說的“用戶在小程序使用過程中，正常使用流程被阻斷、被引導跳轉至APP”。
微信舉出了幾個具體案例，如用戶正常觀看視頻過程中，頁面操作后提示跳回APP，影響繼續(xù)觀看視頻內容；或者用戶在瀏覽商品評價過程中，中途被引導打開APP，影響繼續(xù)瀏覽商品頁面。
事實上，導流確實可以帶來應用指數級的提升。
通過社交平臺帶入流量到App上，可以讓應用能夠更快捷的實現用戶吸引、用戶協(xié)同，類似社交電商一般，達成社交圈層里的擴散和產品活躍度的提升。早前WPS即通過小程序和App的協(xié)同，快速達成了用戶量和活躍度的指數級爆發(fā)，并且滲入到在線辦公等更多場景之中。
從開發(fā)者、微信平臺、用戶三個方面來看“轉跳到APP的服務”的價值，或許會更加清晰。
對于開發(fā)者來說，可以更大限度的將微信的用戶流引入到自己的產品上，并通過微信打開服務這樣的協(xié)同，來增強產品的用戶活躍度，并增加更多的社交場景以及一些增值服務。
數據顯示，在開發(fā)者端，活躍小程序數整體同比增長了75%，有交易的小程序數同比增長68%。在商業(yè)化領域，到2020年底，全年累計有超過1億人次在購物中心和百貨小程序購物；借助小程序預售+線下自提等模式，累計超過3億用戶在微信內購買生鮮蔬果。
對微信平臺來說，它原本就有成為桌面的思路，但小程序不可能“全面”的達成各種App的功能，所以需要通過跳轉的方式達成強關聯。
此前，微信一直對外宣稱小程序希望做成的是“桌面式”的形式。在微信首頁下拉之后，就可以顯示小程序，微信最新改版后“最近使用的小程序”和“我的小程序”在下拉頁分別可顯示8個小程序。
但這種過程，就必然帶來一定的不可控因素，流量分流倒不是重點，重點在于可能用戶進入其他App之時，會受到各種“折騰”，而將這種用戶體驗怪罪到微信身上。
對用戶來說，可以更加方便的打開協(xié)同，但也可能因為朋友沒有安裝且無法在小程序層面上實現某個功能，而讓相關協(xié)同被“中斷”。
對于行業(yè)來說，這個跳轉技能其實每一個App都能達成，其他App之所以不樂意達成，僅僅因為這樣往往只是切割流量和影響自身用戶粘性。
但對于微信來說，沒有這個功能，用戶黏性也不會降低，只不過有這個功能，用戶的使用場景會擴大。
至于停止跳轉服務是否涉及壟斷這一問題，愚以為：
作為一個應用，它沒有義務在自己的平臺內為其他應用提供跳轉方面的服務。互聯網的共享、協(xié)同，并沒有達到無壁壘化的階段。
對于任何可能對自己用戶的使用體驗帶來不良結果的模式、玩法，應用方都有理由進行叫停，這和壟斷無關。
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資深互聯網產業(yè)觀察者，人民網、人民郵電報專欄作者
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