3月11日，萊茵體育公告稱，公司控股股東萊茵達(dá)控股集團(tuán)有限公司擬轉(zhuǎn)讓公司控制權(quán)。本次權(quán)益變動全部完成后，成都體育產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司將成為公司第一大股東，上市公司實際控制人將變更為成都市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。
2002年，萊茵達(dá)控股集團(tuán)借殼遼房天上市，并更名為“萊茵達(dá)置業(yè)”（后再度更名為“萊茵體育”）。上市是萊茵達(dá)控股集團(tuán)董事長高繼勝立下的“軍令狀”，意在利用資本培育企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，然而在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型未果、賣子求生未成后，這家曾經(jīng)的浙房企最終選擇賣出控股權(quán)退出資本舞臺。
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對于自己，高繼勝曾說，在相熟之人眼中“我是非常商人，商人沒做好；非常文人，文人也沒做好”。如今看來，似乎一語成讖。
雖然上市較早，但彼時仍以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的萊茵置業(yè)（現(xiàn)萊茵體育）并未快速借力資本搶占房地產(chǎn)市場先機(jī)。不被資本“牽著鼻子走”是高繼勝的投資管理之道，然而，也許正是這種謹(jǐn)慎，讓萊茵置業(yè)在借殼遼房天4年后，才決定通過定向增發(fā)實現(xiàn)萊茵達(dá)控股集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)整體上市。
“假設(shè)公司能在2007年6月30日前完成非公開發(fā)行股票及購買資產(chǎn)交易，公司2007年底的凈資產(chǎn)將達(dá)到7.5億元左右，較2006年底的凈資產(chǎn)將增長300％左右，凈利潤將達(dá)到3000萬元左右，較2006年增長約200％；2008年凈利潤將達(dá)到7000萬左右，較2006年增長約600％?！?/span>
雖然織了一張美好藍(lán)圖，但直至2007年12月，萊茵置業(yè)才收到證監(jiān)會的核準(zhǔn)通知。而在等待期間，同為浙企的綠城在香港完成上市，截至2007年年底，其土儲建筑面積同比增長81%至2222萬平面米；還未上市的恒大相繼從德意志銀行等投資者手中接過銀票以充實“彈藥”；萬科2007年銷售金額已率先突破500億元……
來源：公告
萊茵置業(yè)的重組并未大規(guī)模助其開拓 “疆土”。2007年至2010年期間，萊茵置業(yè)的凈利潤均不超過2億元。2011年，萊茵置業(yè)的房地產(chǎn)營收同比下降61.91%，歸母公司股東凈利潤同比下降63.56%至0.62億元。此后的3年里，萊茵置業(yè)的歸屬母公司股東凈利潤再未超過1億元。
來源：WIND
萊茵置業(yè)不溫不火的發(fā)展態(tài)勢讓高繼勝意識到，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。2015年，以企業(yè)設(shè)計師自居的高繼勝重新規(guī)劃指出“公司未來的愿景是藍(lán)天白云下讓人們快樂的生活”，并表示，基于該愿景，公司將定位為一體兩翼——能源和體育，因為“能源是讓環(huán)境健康，體育是讓人民健康”。
高繼勝的設(shè)想中，公司將通過收購一些天然氣企業(yè)去推動能源領(lǐng)域發(fā)展，而體育領(lǐng)域，則要構(gòu)建以體育金融、體育地產(chǎn)、體育賽事、體育網(wǎng)絡(luò)、體育傳媒、體育教育等六大業(yè)務(wù)板為核心的完整生態(tài)圈。
“競爭對手當(dāng)然有，但萊茵達(dá)很快就能夠成為第一?！北藭r，高繼勝對萊茵置業(yè)的轉(zhuǎn)型信心十足。2015年，萊茵置業(yè)正式更名為萊茵體育，揚(yáng)州綠茵廣場置業(yè)有限公司、杭州楓郡置業(yè)有限公司、杭州萊茵達(dá)楓凱置業(yè)有限公司等住宅地產(chǎn)資產(chǎn)被相繼剝離。截至2015年底，公司營收25.3億元，同比減少31.99%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-3.6億元，同比下降933.42%。
這場轉(zhuǎn)型所帶來的利潤陣痛來得兇猛，且比外界預(yù)期得更加長久。
2016年、2017年和2018年前9個月，萊茵體育歸屬母公司股東的凈利潤分別為0.25元、0.29億元和0.2億元。但是，若剔除非經(jīng)常性損益，截至2017年和2018年9月30日的扣非后歸母凈利潤分別為-0.56億元和-0.24億元。
來源：WIND
記者發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型至第三年，萊茵體育還未擺脫對于地產(chǎn)業(yè)務(wù)的盈利依賴。一方面，其提出的三大體育空間序列“產(chǎn)品生產(chǎn)線”，即體育特色小鎮(zhèn)、城市體育服務(wù)綜合體和全面健身中心均與地產(chǎn)相關(guān)，另一方面，體育IP的運(yùn)營變現(xiàn)似乎還在孵化培育期。
資料顯示，截至2018年上半年，萊茵體育的房地產(chǎn)銷售營收為3.6億元，同期體育運(yùn)營和能源及貿(mào)易銷售營收分別為2584.6萬元、1820.4萬元，且體育運(yùn)營業(yè)務(wù)對應(yīng)的營業(yè)成本為3587.9萬元，毛利率為-38.82%。
來源：2018年半年報
同時，萊茵體育還在繼續(xù)剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)。2018年10月，萊茵體育公告稱，擬以2.8億元的價格出售總面積為1.06萬平方米的房產(chǎn)。不過，此時出售的緣由已不再提及轉(zhuǎn)型，而是為了回籠資金，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。
深諳審時度勢之道的高繼勝再一次做了決定。2019年1月24日，萊茵體育公告稱，公司控股股東萊茵達(dá)控股集團(tuán)與自然人范明科簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定前者將其持有的上市公司的 373874945 股股份轉(zhuǎn)讓給范明科。轉(zhuǎn)讓后，上市公司控股股東及實際控制人將變更為范明科。
有意思的是，今麥郎董事長范現(xiàn)國次子姓名也為范明科，是重名還是同一人、今麥郎是否意在“曲線”上市成為市場關(guān)注的熱點(diǎn)。事實上，今麥郎在2017年就表露過其進(jìn)入資本市場的意向，但此后并未傳出有關(guān)具體落實的消息。此前，據(jù)中國證券報報道，收購萊茵體育股權(quán)的即為隆堯范氏控股實控人范明科，但工作人員對范明科及今麥郎的關(guān)系語焉不詳。《國際金融報》記者通過企查查查詢獲悉，同為范明科持股33.33%的北京華龍商貿(mào)有限公司，其大股東為范明強(qiáng)，且資料顯示，后者在今麥郎面品有限公司任職董事。
不過，這場收購還是無疾而終。2月25日，萊茵體育公告稱，自《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》簽署以來，經(jīng)控股集團(tuán)多次催促，但仍未收到交易對方范明科支付的股份轉(zhuǎn)讓價款，故終止控制權(quán)轉(zhuǎn)讓。
“通過借殼上市可以省去排隊，但是在審核材料和力度上是一樣的。”一位券商從業(yè)人士對《國際金融報》記者指出。
“以今麥郎的品牌、利潤、體量等表現(xiàn)來看，上市或存有一定難度。從其面對的市場挑戰(zhàn)來說，今麥郎目前尚缺乏自己的核心產(chǎn)品，基本都是模仿和跟隨?！敝袊称沸袠I(yè)分析師朱丹蓬對記者表示。
對今麥郎來說，上市還處于等待良機(jī)的“醞釀”階段，但對高繼勝來說，尋覓下一個“聯(lián)姻”對象已是其首要任務(wù)。在告別范明科的半個月后，成都體育產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司成為萊茵體育的新任接盤方。
新東家能否順利入主、萊茵控股集團(tuán)出讓實控人位置又有何打算……種種問題還待市場去驗證。
編輯 沈玉潔
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