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D 讓學生在舉手發(fā)言中“亮”出自己
讓學生在舉手發(fā)言中“亮”出自己  

   教師常常認為學生舉手只是一種教學的反饋手段。如果沒有學生舉手,則可以通過教師指名發(fā)言來解決、通過教師察言觀色來了解。
         從學生的舉手中,教師不僅可以看出學生學習的程度,還可以看出學生學習的態(tài)度。學生的舉手不僅是一種教學氣氛,也是一種教學效果。
    

    在教學中,許多教師為“學生年級越高,舉手越少”現(xiàn)象感到困惑,我們常常認為這是學生年齡越大越害羞的原因所致。其實,這中間除了上述人之常情之外,更多的是教師不注意教育教學方式而導(dǎo)致學生越來越不敢、越來越不愿舉手發(fā)言,很少是學生沒有能力舉手發(fā)言。
   
在教學完“圓的周長”時,課已接近尾聲。上課教師給學生講起了有關(guān)圓周率的小知識:“圓周率是1500年前我國數(shù)學家祖沖之計算出來的……”話音未落,坐在我身旁的學生便和同桌小聲嘀咕起來:“老師說錯了!是1500年前,我國數(shù)學家祖沖之把圓周率計算到第7位小數(shù),我是從《中華上下五千年》上看到的。”聞聽此言,我隨即輕聲地鼓勵他站起來糾正教師的“口誤”。可令人費解的是,這位學生滿臉羞紅,不知所措,一直到下課鈴聲響起,他都低著頭默不作聲……
    經(jīng)常有這樣的情景:在教學中,教師因準備不足或者由于緊張臨場發(fā)揮不好,講錯或?qū)戝e,但沒有人敢懷疑。當然也包括這樣的學生:明明知道錯了,也不敢指出。每每觀摩這樣的教學,總覺得學生是“跪”在課堂上的。
    所以,教師應(yīng)該鼓勵學生勇敢地把手“舉起來”,并能夠“站起來”。眾所周知,教師與學生之間的信息交流與反饋,通常是通過學生的舉手發(fā)言來反映的。舉手是學生想表達自己或?qū)e人看法的示意方式,學生只有把手舉起來,教師的教學才能更具有針對性。盡管教師可以通過對學生的察言觀色來判斷學生的內(nèi)心活動,但始終沒有學生舉手發(fā)言來得直接明了。
    另外,一旦課堂教學中無人舉手發(fā)言,這樣的教學氣氛就會因缺乏師生之間的互動而變得沉寂與壓抑,教師也會因此而失去督促學生積極思維和檢查學生思維結(jié)果的有力“武器”。所以,有活力的課堂和有效果的教學仍然離不開學生的積極舉手和熱烈發(fā)言。那么,如何讓學生始終保持旺盛的舉手熱情和保證較好的發(fā)言質(zhì)量,是值得教師思考的問題。

讓學生在“第一次”中品嘗發(fā)言的成功

   

    每一次發(fā)言都會有第一位發(fā)言的學生,只是這第一位發(fā)言的學生的重要性以及對教學的影響力常常不被教師所重視,因為教師常常認為還有后來者的表現(xiàn)可以彌補和完善。實際上,造成學生不敢發(fā)言和不愿發(fā)言的起因,就可能從教師不能正確對待第一位發(fā)言的學生開始。
    1.提高第一位學生發(fā)言的膽量
    第一位舉手發(fā)言的學生,因為第一個發(fā)言而常常會回答得不完整或不完美,甚至不正確,這是很正常的現(xiàn)象,但教師常常會為了追求標準答案和節(jié)省教學時間,而迫不及待地請其他學生發(fā)言。于是,后面發(fā)言學生的回答因為有第一個學生的發(fā)言為基礎(chǔ)和參考,其回答的完整性與正確性一般會高于第一位發(fā)言的學生。發(fā)言的學生越多與越靠后,其發(fā)言贏得教師好評與同學喝彩的可能性就越大,于是第一位學生漸漸成了“被愛情遺忘的角落”。
    日久天長,由此造成的后果是,學生不敢第一個舉手發(fā)言,擔心自己說不對、說不好而遭到教師和同學的冷落,除非對自己的回答有百分之百的把握,他才肯舉手發(fā)言。于是,學生舉手越來越少也就在情理之中了。
    對此解決的辦法是,教師應(yīng)該善待第一位發(fā)言的學生,哪怕他回答得不太理想,但教師仍然應(yīng)該特別鼓勵,贊揚學生敢于第一個舉手發(fā)言的勇氣,并感謝他為后來發(fā)言的學生提供了諸多啟發(fā)和幫助。這樣他就會體驗到第一個發(fā)言的開創(chuàng)性價值和引導(dǎo)性作用,為自己有幸成為第一個發(fā)言者而感到光榮,從而帶動其他學生踴躍舉手和積極發(fā)言。由此可見,教師對第一個舉手發(fā)言的學生的處理態(tài)度決定著學生發(fā)言的升降態(tài)勢。
    2.提高第一位學生發(fā)言的質(zhì)量
    對待學生的發(fā)言教師還有一個習慣性做法,那就是常常把第一位學生的發(fā)言作為回答的起點。如果這位學生的回答在教師的即時提醒或提示下,完全能夠說得更好,教師卻不馬上完善它,而是熱衷于讓其他學生在后來的回答中不斷補充、不斷深化或不斷修改。這樣雖然能夠讓更多的學生參與回答,擴大了發(fā)言面,但造成的負面影響是:一方面前面學生的發(fā)言似乎就成了后面發(fā)言學生的“靶子”,有著強烈的露丑感,或許學生從此就有了以后不愿意再第一個發(fā)言的想法。我們在平時教學中就經(jīng)常看到有些學生在舉手前總是東張西望,等別的同學舉手后才舉手,這之中可能就是不想做第一的思想在作怪。另一方面后面學生的發(fā)言自然會受到前面發(fā)言的學生的語言與觀點的影響。例如,前面發(fā)言的學生回答使用的語言不完整或不規(guī)范,但教師卻沒有及時指出,可能會讓后面發(fā)言的學生因模仿而犯同樣的毛病。也就是說,教師想讓后面發(fā)言的學生來自覺改正前面同學的錯誤并不是一件容易的事,或者到最后才由教師指出就可能為時已晚。
    所以,教師應(yīng)該重視第一位發(fā)言的學生的回答,在第一時間內(nèi)就指導(dǎo)學生應(yīng)該使用怎樣的語句和語氣:一是可以給后面學生的發(fā)言一個正確的示范和一個良好的起點;二是需要倡導(dǎo)的說法或方法,可以在后面越來越多的學生的發(fā)言中得到正面強化,使學生的答案向更好的方向和更好的方面發(fā)展。

 讓學生在“許多次”中練就發(fā)言的能力 

    有了第一次發(fā)言,才會有許多次發(fā)言。在教學中,教師在選擇發(fā)言對象時應(yīng)該思考“第一次發(fā)言給哪一位學生”“給哪些學生更多次的發(fā)言”,在判斷發(fā)言性質(zhì)時還得思考“學生的插嘴是不是發(fā)言”,在收拾發(fā)言結(jié)局時也要思考“沒有輪到發(fā)言的學生該怎么辦”等問題。
    俗話說,“萬事開頭難”。教學中教師在對待學生圍繞同一問題或同一主題的發(fā)言時,開始學生的“第一次”發(fā)言難,但結(jié)束學生的“許多次”發(fā)言也難。當教師做好學生的“第一次”發(fā)言之后,還需要正確處理好學生發(fā)言的“一人一次”與“一人多次”,以及“一次一人”與“一次多人”之間的延續(xù)與拓展關(guān)系。為了提高發(fā)言的質(zhì)量,教師既需要增加發(fā)言學生的次數(shù)或人數(shù),但又要控制發(fā)言學生的數(shù)量。唯一的辦法是,要提高學生發(fā)言的效益,必須創(chuàng)造更多的機會培養(yǎng)學生發(fā)言的能力。
    1.學生“不想說”,就逼出來大膽地說
    對于一些因為性格內(nèi)向或思維遲鈍而真正害怕發(fā)言的學生,教師應(yīng)為他們設(shè)置循序漸進的發(fā)言臺階,從說一句話到說一段話再到說一通話,從說相同的話到說相似的話再到說不同的話,從指定說到輪流說再到爭取說,讓這些學生勇敢地跨出第一次,并在之后許多次的發(fā)言鍛煉中,增強發(fā)言意識和提高說話能力。
   
李開復(fù)的女兒曾經(jīng)很害羞,在學校不敢舉手發(fā)言。李開復(fù)就用自己在比爾·蓋茨面前發(fā)言的例子鼓勵她勇于發(fā)言。李開復(fù)的女兒雖然同意試一試,但還是認為只有在適當?shù)臅r候、有最好的意見時,才愿意發(fā)言。李開復(fù)讓女兒摒棄了“有最好的意見”這樣一個主觀評價標準,和她一起制訂了一個實際的目標:每天舉一次手,如果堅持一個月就有獎勵,然后再慢慢增加舉手的次數(shù)。
    一年后,教師注意到,李開復(fù)的女兒已經(jīng)在不知不覺中成了一個善于表達的孩子。不僅如此,為了能舉手發(fā)言,李開復(fù)的女兒上課更加集中注意力聽講,課后更認真地把功課復(fù)習好、預(yù)習好。

    “每天舉一次手”的硬性要求,讓李開復(fù)的女兒全面優(yōu)化了自己的學習習慣,提升了學習效果。研究表明,一個人只要堅持4周左右的時間就能養(yǎng)成或改變一個習慣。而一個習慣的養(yǎng)成或改變,則會帶來一系列的連鎖反應(yīng)。
    由此想到我自己,我也是屬于性格內(nèi)向的人,在發(fā)言的場合總是躲著發(fā)言,不得不發(fā)言時心情也特別緊張。后來,為了克服自己這種一發(fā)言就臉紅的窘態(tài),就逼著自己在發(fā)言場合中總是第一個搶著發(fā)言,在小組討論后我經(jīng)常主動要求代表小組進行匯報。許多次的發(fā)言,既練了我的膽量也練了我的口才,如今發(fā)言時基本上能夠做到鎮(zhèn)定自若和出口成章。
    當然,課堂教學時間有限是一個客觀的事實,許多學生的許多發(fā)言愿望常常得不到滿足,這也常常成為教師和學生的遺憾。那么,有沒有一種辦法,能夠最大限度地安慰,這些沒有發(fā)言的學生的那一顆“孤獨的心”呢?這需要教師的教育智慧和教學策略。例如,下面案例中的教師在執(zhí)教的“分數(shù)的認識”的課尾設(shè)計了一個“一題多問”“一問多答”的環(huán)節(jié),讓課中沒有發(fā)言的學生得到了一次“表現(xiàn)”。
   
(課臨近結(jié)束)
    師:這節(jié)課哪些同學發(fā)言了?請站起來。發(fā)言的同學占全班同學的幾分之幾?這個問題,我請還沒發(fā)言的同學來回答。
    師:剛才發(fā)言的這位同學占了全班同學的幾分之幾?我們?nèi)S?576名學生,他占了全校人數(shù)的幾分之幾?我們?nèi)杏?3萬人口,他又占了幾分之幾?’全國有13億人口,全世界有50億人,他又各占多少?(分別指名沒發(fā)言的學生回答)
    師:為什么同樣是這位同學,你們說的分數(shù)卻一直在變?
    師:現(xiàn)在發(fā)言的同學占全班同學的幾分之幾?沒發(fā)言的又占多少?

   …… 
    這一環(huán)節(jié)的設(shè)計,教師真是用心良苦,既給沒發(fā)言的學生一次表現(xiàn)自己的機會,又能借此了解學生的新知掌握情況。這比教師自己總結(jié)教學內(nèi)容不知強多少倍!
    由此我還想到了造成學生舉手越來越少的另一種情形,就是學生不愿意舉手發(fā)言。其原因在于:低年級學生自制能力差但好勝心強,教師提問后,大部分學生都會舉手,爭先恐后地搶答,但教師一次只能叫一個學生答題,其他學生就會表現(xiàn)出失望。如果一個問題只一兩個學生回答后就草草了事,整堂課中回答問題的學生就只能是少部分。久而久之,未被提問的學生就會產(chǎn)生事不關(guān)己、高高掛起的心理。特別是那些本身就很內(nèi)向的學生,就更會把自己看作學習的局外人、旁觀者,這對低年級學生的發(fā)展來說無疑是致命的,到高年級后這種無人舉手的局面就會不可收拾、難以改變。但如果能像上述案例中的教師那樣,用同一個問題讓很多學生回答,鼓勵他們用不同的方法解決問題,一堂課下來,回答問題的面也就擴大了許多。這樣不僅鞏固了知識點,也增強了學生的自信心,一舉兩得,何樂而不為呢?
    另外,問題的設(shè)計要針對不同層面的學生,這樣才能調(diào)動全體學生的學習積極性,更有效地擴大答問面。所以,課堂提問要注意輻射面,既要讓成績好的學生發(fā)言,又要讓成績一般、比較差的學生發(fā)言,以點帶面,充分調(diào)動各類學生思考的積極性。
    2.學生“太想說”,就請出來大聲地說
    在開放的教學環(huán)境下,課堂上學生插嘴的現(xiàn)象常常出現(xiàn)。教師是板臉訓(xùn)斥或置之不理,還是……其實,不能將學生的插嘴簡單地理解為“不守紀律的表現(xiàn)”,有時學生的插嘴是一種“情不自禁”,是學生自己輪不上發(fā)言而太想發(fā)言的一種情感壓制后的噴發(fā),這種急于想表達的發(fā)言內(nèi)容大多具有一定的思想價值,甚至是直覺、頓悟和靈感的閃現(xiàn)。教師應(yīng)審時度勢、隨機應(yīng)變,將其轉(zhuǎn)化為鮮活的教學資源,成為學生發(fā)現(xiàn)問題、探究知識的新起點。例如,一位教師教學“5以內(nèi)數(shù)的大小比較”時:
   
師:(出示數(shù)字卡片1和2) 1和2比大小,中間用什么符號連接呢?
    生:2>1。
    師:你是怎么想的?
    生:兩個蘋果比一個蘋果多。
    生:2里面有兩個1, 1比2小。
    生:1加1等于2, 1比2小。

    生:2可以分成兩個1,所以2比1大。
    師:小朋友們都說得很好,2比1大。
    正在這時,底下冒出“不和諧”的嘟咬聲:“有時2比1小”教師微笑著請這位學生站起來發(fā)言。
    生:哥哥是老一,弟弟是老二,哥哥比弟弟大,那不是1比2大嗎?
    師:這位同學說得有道理嗎?(其他學生點點頭)你想得真周到。1和2不僅可以表示1個或2個物體,還可以表示第一、第二。當它表示數(shù)量時,2比1大;當排序時,第1比第2大。不過一般情況下,比較數(shù)的大小就是比較數(shù)量的多少,所以2大于1是對的。(這位學生發(fā)出“哦”的聲音)
    這看似不經(jīng)意的插嘴卻豐富了課堂教學內(nèi)容,它使學生認識到“一個數(shù)有基數(shù)和序數(shù)兩種意義”。試想,如果教師對學生的“插嘴”不予理睬或簡單地否定,我們會聽到這精彩的發(fā)言嗎?此時,我們不妨請他把自己的想法大聲地說出來。當然,教師還可以告訴學生,如果想發(fā)表自己的意見,提倡采用舉手的方式,這樣可以讓老師和同學及時、清楚地知道你的意圖。
    3.學生“還想說”,就寫下來大量地說
    因為教學時間的限制,許多還想發(fā)言的學生未必能夠盡興,或許他們的發(fā)言內(nèi)容只是一些觀點的重復(fù),但也有可能存在著一些新的思想,有時教師就可能會遺漏這些學生的精彩或獨特,這將又是教學的遺憾。
    那么,怎樣可以很好地解決教學時間緊與學生發(fā)言多的矛盾?其實教師可以采用一些間接的做法,以讓學生通過書面語言寫下自己的發(fā)言內(nèi)容與教師交流的方式來緩解這種矛盾。
   
一位教師經(jīng)常讓學生自制書簽,可以做成各種形狀,然后在書簽的一面畫上圖畫,寫上祝福的話語、自己的心愿或者喜歡的句子,另一面則用來寫下在課堂上沒有機會發(fā)言的內(nèi)容,或者在發(fā)言環(huán)節(jié)過后又想到的見解、建議或困惑,課后送給老師閱讀。學生很喜歡這種書簽式的發(fā)言工具。
    上述案例中的做法,教師就可以從學生送的書簽上知道學生還想說些什么,從中吸取一些有用的信息,或作為調(diào)整下一節(jié)課教學方案的依據(jù),或在以后適當?shù)臅r間內(nèi)與學生私下交流,或貢獻出來讓其他同學共享。當然,教師也可以把自己想對學生說的話寫在他的書簽上回送給他。這樣,書簽不僅成了師生之間溝通思想的載體,還成了師生之間傳遞情感的媒介。
    另外,教師也可以為每位學生準備一本“語錄本”,代替上述諸如書簽的“發(fā)言卡”,這樣比較方便也便于保存。教師還可以利用黑板報為學生開辟一塊“自由談”的空地,讓學生在課后把課中無法說的話在那里“留言”,也鼓勵其他學生進行“跟帖”,教師適時進行評說。
    總之,學生的舉手不僅與學生的知識水平和學習能力有關(guān),更與學生的長久性情與當時心情有關(guān)。所以,教師應(yīng)該把學生的舉手作為調(diào)動學生學習熱情、檢測學生學習進度以及判斷學生學習效果的一種舉措。

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