保持有一顆生機靈動的心。你的創(chuàng)意可能會被別人偷走，但思維是別人偷不走的，也是你最大的財富。
不靠譜： 一個程序員給IT新人的15個建議
第一：保持有一顆生機靈動的心。你的創(chuàng)意可能會被別人偷走，但思維是別人偷不走的，也是你最大的財富。
第二：不可以隨便提意見。特別是新人，請務(wù)必保持低調(diào)。這一點在日常生活中同樣實用。
第三：經(jīng)?？隙?、稱贊同事的成果和進步。注意這里并不是要你去巴結(jié)討好。常?？吹絼e人的優(yōu)點并加以肯定也是比較正面和必要的行為。這樣不但可以增進關(guān)系，更重要的是可以鼓勵別人。
第四：低調(diào)謙虛一些，不斷提高自己的實力。
第五：不在其位，不言其事。
第六：要懂得韜光養(yǎng)晦，不要時時鋒芒畢露。
第七：不到最后一刻，自己離職的想法決不可以和公司內(nèi)部任何人分享。
第八：不得罪辦公室里的女人。第九：加強交際能力。
第十：若無特殊情況，一定不要跨級匯報。
第十一：要善于向上司匯報工作。雖然一般公司都有什么任務(wù)分配管理系統(tǒng)，但是那東西遠遠不夠。你需要找準時機讓他清楚你的工作進展，你所做出的努力。
第十二：不要輕易造成情緒污染。不要因為你一個人不高興，而讓別人都看你的臉色。要學會雪藏自己的情緒。你若是一個領(lǐng)導，那這一點就太要緊了。
第十三：一舉一動找準自己的位置、別人的位置。比如，吃飯時的座次，照相時的排列位置，群發(fā)郵件時收件人的排名順序，文檔作者的位置順序，這些都很重要?！兑捉?jīng)》中有講：明相位，立德業(yè)。要是你連自己在哪兒都不知道，你又如何到得了目的地。
第十四：沒有必要做一個憤青。要學會嘗試去理解這個社會，理解種種關(guān)系。你若真的不滿意某個現(xiàn)狀，那么就去盡自己的能力去改變它。勢者，不均也!均則無勢。
第十五：記住別人的善，忘記別人的惡。一個人心里不應該有太多仇恨，仇恨是別人扔給你的垃圾，你又不是垃圾桶，老裝著它做什么?
有道理：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，點子重要還是團隊重要?
排序如下：
創(chuàng)業(yè)老板：這是個大前提，創(chuàng)業(yè)公司一般都是小團隊，而創(chuàng)業(yè)老板也基本決定了這個公司的生死存亡，如果老板思路錯了，那么基本等同于給團隊判了死刑。反之，一個思路清晰、方向明確的老板會給團隊帶來斗志和活力。
團隊：無論什么時候團隊都是成功的決定性因素，團隊的團結(jié)合作能力、執(zhí)行能力都是產(chǎn)品質(zhì)量和效率的關(guān)鍵，如果沒有這兩條，就算團隊里每個人都是產(chǎn)品大牛，那么產(chǎn)品死掉的幾率也很大。
點子：如果沒有好點子能把現(xiàn)有的產(chǎn)品完善并且達到極致，那么產(chǎn)品依然可以成功，這方面做得最好的當然是騰訊。所以，有無好點子只是關(guān)鍵不必需因素，老板和團隊基本決定了生死。
如果點子不難復制，那么執(zhí)行力就很重要。但如果點子有很大的創(chuàng)新性且獨一無二(比如說治癌新藥)，那么團隊就相對沒有那么重要。當然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大多數(shù)時候都沒有不可復制的技術(shù)，所以團隊、執(zhí)行力、人脈、銷售什么的就非常重要了。不過，根據(jù)我對北美某科技名校的觀察，有獨特技術(shù)和專利的科技創(chuàng)新企業(yè)比普通的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功機會高很多。
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