你知道如何成功嗎？本文介紹7個方法，一旦你掌握了這7個方法，你的公司就會取得成功。
如果你想成為一個成功的企業(yè)家，必須具備幾個習慣。缺少其中的任何一個，要么會給你帶來致命傷害，要么你會為之付出很大代價。
1. 提前計劃。
你越早越詳細的制定計劃，一旦實施會越容易，越能得到你想要的結果。這里有”六 P”原則——適當?shù)奶崆坝媱澅苊獗憩F(xiàn)不好的行動。為了成為一個好的計劃者，你要習慣問自己：
我自己的產品和服務到底是什么？
我的顧客是誰？
顧客為什么購買？
顧客怎么評價？
什么使我的產品或服務比競爭對手好？
潛在的顧客不想買什么？
為什么潛在的顧客從競爭對手那里購買？
從競爭對手那里購買，顧客認可的價值是什么？
我如何做能彌補這些？怎么樣將潛在顧客從對手手中吸引過來？
什么能讓顧客從我這里購買而不要從其他人那里購買呢？
一旦問了而且回答了這些問題，計劃的下一步就是定準銷售和利潤確定具體的目標。必須確定具體的人群，資金，廣告，分配渠道，管理和顧客服務和設備。在你著手前，你的計劃越詳細，實施計劃的時候，就越容易成功。
2. 在實施前加以組織。
完成計劃后，你就要安排人員和物力，而且要在開始實施前安排好。
從組織學角度看，你按照計劃安排所有的資源。從軍事上講，就是所謂的“外行講策略，內行講邏輯”。在你開始安排前，一定要將所有的資源和因素決定好，確保你在真正實施的時候已經準備就緒。任何一個重要因素的錯誤都會讓整個企業(yè)失敗。
3. 找到合適的人。
企業(yè)家95%的成功來源于你雇用的人的素質。事實上，企業(yè)越好，員工越優(yōu)秀。
4. 了解如何任命。
你必須有能力對員工進行委任，要用適合的人和適合的方式。如果沒有恰當?shù)娜蚊?，甚至會帶來生意的失敗?/p>
通常人們開始自己的公司時，總是事必躬親。當公司不斷增長，工作變的太多，無法一個人完成時，就需要雇用一些員工幫他完成。而如果公司企業(yè)家不夠聰明，還想完全自己做，那他既無法很好的完成管理工作，又無法完成其它的任務，這樣就會造成公司的失敗。
5. 仔細檢察你的預想。
一旦你以正確的方式將任務委托給適合的人，你就必須檢查工作的進展，確保工作按時按質完成。記住，委任并不是不管，你還是要對委任最后的結果負責，而且是最重要的責任。所以要建立一套檢查系統(tǒng)，保證被委任的工作按時完成。
6. 設定結果的衡量標準和對象。
需要衡量什么？你要設定具體的時間線和截至日期，以確保你在時間表上做“記錄”。每個實施計劃的人都要知道自己最后的目標，如何衡量表現(xiàn)有多成功，什么時候應該出結果。
7. 培養(yǎng)取得成功的決心。
想取得成功，身價百萬，你就需要其它一些習慣。其中之一就是你要有取得成功的決心。這種競爭性的天性和要取得成功的決心可以讓你應對所有困難和挑戰(zhàn)，最終取得成功。
聯(lián)系客服
