阿明／文
在企業(yè)級(jí)IT領(lǐng)域，華為算是國(guó)內(nèi)第一個(gè)公開(kāi)高調(diào)展現(xiàn)了其社會(huì)責(zé)任承諾的，這點(diǎn)已經(jīng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)IT企業(yè)的進(jìn)步了。
在華為對(duì)外的媒體公開(kāi)報(bào)道中稱：“華為的可持續(xù)發(fā)展愿景是消除數(shù)字鴻溝，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的和諧與可持續(xù)發(fā)展。華為將不斷努力實(shí)現(xiàn)該愿景，采取負(fù)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)方式，與產(chǎn)業(yè)鏈各方攜手，厚積薄發(fā)，共建更美好的全聯(lián)接世界?！?/span>
但是別忘記了，企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅是企業(yè)對(duì)外有所承諾，對(duì)內(nèi)對(duì)員工也必須有所承諾，對(duì)員工負(fù)責(zé)也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要方面。
之前，阿明在與北京大學(xué)社會(huì)責(zé)任研究所首席顧問(wèn)孫繼榮教授請(qǐng)教到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的真正價(jià)值的時(shí)候，他就表示，一個(gè)企業(yè)如果一味追逐利潤(rùn)，放棄企業(yè)社會(huì)責(zé)任，那么畢竟走不遠(yuǎn)、難以發(fā)展壯大。為什么企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)發(fā)展如此重要呢？
因?yàn)槠髽I(yè)社會(huì)責(zé)任本身包含了對(duì)企業(yè)利潤(rùn)負(fù)責(zé)同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境、消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。只有這樣才可以獲得最大的發(fā)展動(dòng)力，因?yàn)槠髽I(yè)社會(huì)責(zé)任帶給企業(yè)的是長(zhǎng)期的良性的驅(qū)動(dòng)力。
可見(jiàn)，一個(gè)企業(yè)能否真正意義上做好了企業(yè)社會(huì)責(zé)任，除了平時(shí)的捐助與公益之外，其實(shí)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人的價(jià)值關(guān)注才是重點(diǎn)與核心，以人為本，才能獲得持續(xù)的發(fā)展力。
如果一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期給予員工極大的工作壓力，比如加班成家常便飯，何來(lái)談及關(guān)愛(ài)員工的價(jià)值呢？
因此，華為可持續(xù)發(fā)展報(bào)告可圈可點(diǎn)，卻少了“以人為本”這個(gè)關(guān)鍵。企業(yè)社會(huì)責(zé)任，對(duì)于華為這樣的國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)IT企業(yè)來(lái)說(shuō)，任重道遠(yuǎn)……
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