今天的觀眾越來越專業(yè)。看劇不止看演員陣容，還要看導(dǎo)演、編?。蛔肪C藝，題材明星固然要緊，靠譜制作人更能讓人安心入坑。
觀眾對(duì)幕后的關(guān)注，也讓幕后人員終于有了走上臺(tái)前的機(jī)會(huì)和動(dòng)力，開始逐漸形成自己的個(gè)人品牌。
《德云斗笑社》中，曾擔(dān)任《極限挑戰(zhàn)》制作人的嚴(yán)敏儼然有了自己的“個(gè)人飯”；《潮流合伙人》《開飯啦唱作人》兩檔節(jié)目中，制作人車澈干脆成了固定嘉賓；剛剛結(jié)束血雨腥風(fēng)成團(tuán)夜的《乘風(fēng)破浪的姐姐》，則讓節(jié)目總導(dǎo)演兼制作人、百萬文案吳夢(mèng)知的知名度更上一層樓。
逐漸明星化的綜藝制作人，給國(guó)產(chǎn)綜藝帶來了新的內(nèi)容元素和品牌維度。而相較于早年的無心插柳，我們也能明顯感覺到今天的制作人，都在努力刷出存在感。
PD“出道”進(jìn)化論
PD存在感的加強(qiáng)與國(guó)產(chǎn)綜藝的發(fā)展是相伴而生的。早期國(guó)產(chǎn)綜藝，無論是選秀類也好、情感類也罷，觀眾討論的永遠(yuǎn)是嘉賓如何、選手如何，制作團(tuán)隊(duì)的存在感弱到可以忽略不計(jì)。第一個(gè)在群眾心中擁有姓名的綜藝制作人，是《爸爸去哪兒》的總導(dǎo)演謝滌葵。
原本制作正統(tǒng)新聞節(jié)目及小體量娛樂節(jié)目出身的謝滌葵，臨危受命挑起了《爸爸去哪兒》的擔(dān)子。節(jié)目的基本邏輯就是制造困難-解決困難-升華主題，但萌娃們?cè)诒回i追、被雞攆、被沒收零食的時(shí)候，總會(huì)憤恨地大喊“謝滌葵”這個(gè)名字。
這時(shí)的謝滌葵更像是被萌娃們從幕后“拽”到觀眾面前，雖然觀眾知道這檔親子節(jié)目的導(dǎo)演叫謝滌葵，最愛欺負(fù)小朋友，實(shí)際對(duì)他的制作風(fēng)格尚無太多關(guān)注。
洪濤是繼謝滌葵后，第二個(gè)在觀眾心中留下深刻印象的綜藝制作人。與謝導(dǎo)被迫營(yíng)業(yè)不同，洪濤是主動(dòng)走到臺(tái)前。在S級(jí)綜藝《我是歌手》中，洪濤負(fù)責(zé)每期揭曉嘉賓名次。
幽默、腹黑以及花式播廣告等個(gè)人特色，使得洪濤成為《歌手》的標(biāo)志性人物，臺(tái)上歌手臺(tái)下觀眾也愿意和洪濤互動(dòng)。在《歌手2020》的評(píng)論區(qū)就有人表示，與其說看《歌手》不如說為了看洪濤。
《奔跑吧》總導(dǎo)演姚譯添因?yàn)榭偘崔嗖蛔∧穷w與嘉賓同場(chǎng)競(jìng)技的心，而被稱為“戲精導(dǎo)演”。過去的室外競(jìng)技綜藝，制作團(tuán)隊(duì)多使用任務(wù)卡、聲音出鏡的方式來宣布規(guī)則推動(dòng)流程。姚譯添則多次親自出鏡，“看姚導(dǎo)搶鏡頭”也是觀眾一大樂事。
比起被動(dòng)出鏡的謝滌葵，主動(dòng)暴露在公眾視野中的洪濤與姚譯添完成了從幕后到臺(tái)前的第一步，觀眾能把他們的名字與人對(duì)上號(hào)，也知道他們的某些特征。但這類個(gè)人特征還是難以支撐起一個(gè)有血有肉的“人”的形象。
同樣是以戶外綜藝名聲大噪的嚴(yán)敏，在姚譯添的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步?！稑O限挑戰(zhàn)》中，嚴(yán)敏直接下場(chǎng)參與嘉賓互動(dòng)，隨時(shí)隨地通過改變規(guī)則、挖坑等方式與嘉賓斗智斗勇，增強(qiáng)節(jié)目可看性的同時(shí)，也對(duì)外輸出了“嚴(yán)敏=老狐貍”的大眾印象?！稑O限挑戰(zhàn)》四季拍攝結(jié)束后，嚴(yán)敏團(tuán)隊(duì)辭職離開，換了新團(tuán)隊(duì)的《極限挑戰(zhàn)》被群眾一眼識(shí)破，風(fēng)格不一樣了。
與嚴(yán)敏一樣，加大自己在節(jié)目中參與度的PD還有車澈。車澈曾在《加油好男兒》《加油東方天使》《中國(guó)達(dá)人秀》等選秀節(jié)目中擔(dān)任導(dǎo)演，加入愛奇藝后制作了《中國(guó)有嘻哈》《熱血街舞團(tuán)》等節(jié)目。這幾檔節(jié)目中，車澈已經(jīng)通過與導(dǎo)師頻頻互動(dòng)的方式，被觀眾認(rèn)識(shí)。
在去年播出的潮流綜藝《潮流合伙人》中，車澈在首期節(jié)目中登場(chǎng)，向及潘瑋柏宣布節(jié)目規(guī)則時(shí)順便擺了兩兄弟一道；《我是唱作人2》的衍生綜藝《開飯啦唱作人》中，車澈則以飯局主MC的形象出現(xiàn)。
隨著PD們走向臺(tái)前，平臺(tái)也開始在節(jié)目海報(bào)上加上“某某工作室”出品的字號(hào)，以制作人為核心的國(guó)產(chǎn)綜藝廠牌概念初步成型。
PD緣何要出道
前有唱跳愛豆競(jìng)爭(zhēng)出道名額、后有姐姐辛苦訓(xùn)練期盼成團(tuán)，如今就連制作人們都要從幕后走到臺(tái)前，莫不是娛樂圈人人都有一顆做大明星的心？
PD“出道”不為成名，為的是通過個(gè)人品牌形成護(hù)城河提高在綜藝市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
綜藝是越來越多，除衛(wèi)視、長(zhǎng)視頻等傳統(tǒng)選手外，B站、西瓜視頻、快手、抖音等也紛紛入局。玩家扎堆導(dǎo)致的結(jié)果，一是綜藝類型及內(nèi)容的重合，二是明星嘉賓不夠用。
過去制作團(tuán)隊(duì)有較長(zhǎng)時(shí)間去做觀眾喜好度調(diào)研，用較長(zhǎng)時(shí)間磨出一檔好節(jié)目，現(xiàn)在不行。在題材差不多的情況下，誰(shuí)上線速度快誰(shuí)更有可能抓住有限的觀眾。
也因?yàn)榫C藝實(shí)在太多，適合的嘉賓人數(shù)卻跟不上節(jié)目誕生的速度，于是大張偉、、何炅等幾個(gè)老面孔，天天在不同節(jié)目中打轉(zhuǎn)。尤其一些從戀愛到結(jié)婚都在真人秀上完成的明星，觀眾實(shí)在已經(jīng)看膩了。
較為簡(jiǎn)單的解決辦法是通過剪輯或劇本的方式，加強(qiáng)節(jié)目沖突。但“撕”是一柄雙刃劍，能在短期內(nèi)為節(jié)目帶來大流量，也會(huì)因“嘉賓都是收視工具人”而導(dǎo)致口碑翻車。
另一個(gè)解決辦法，則是為節(jié)目注入新變量，即PD們。對(duì)觀眾而言，明星是熟悉的、內(nèi)容是熟悉的、唯獨(dú)對(duì)幕后主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)陌生。
PD們出現(xiàn)在節(jié)目正片中，一方面能夠滿足觀眾的好奇心，有了幾分職場(chǎng)真人秀的意味，甚至可以作為“?！背霈F(xiàn)。近期熱播的《樂隊(duì)的夏天2》中，不按理出牌的五條人樂隊(duì)與可憐巴巴小導(dǎo)演世杰之間的互動(dòng)，就是個(gè)好例子。五條人開解世杰那句“你可以找到更好的工作”，更是成為出圈金句。
另一方面，明星人選會(huì)重合、節(jié)目?jī)?nèi)容會(huì)撞車，但幕后團(tuán)隊(duì)不會(huì)。PD作為變量融入到節(jié)目中，其實(shí)就是加入了一個(gè)新的嘉賓人選。這個(gè)人熟悉節(jié)目流程，又具備一定的上帝視角可以掌控節(jié)目走向，最重要的是，他的人和職業(yè)對(duì)于觀眾而言都是陌生的。
嚴(yán)敏的群眾基礎(chǔ)就是靠著他作為《極限挑戰(zhàn)》第七人而來的。當(dāng)年嚴(yán)敏在《極挑》出鏡次數(shù)之多，儼然與六位嘉賓形成“6+1”之勢(shì)。乃至于后期嚴(yán)敏離開，部分觀眾提出《極挑》改名的建議，因?yàn)椤啊稑O限》只屬于嚴(yán)敏和男人幫”。
綜藝制作人們紛紛加強(qiáng)自身存在感，最終目標(biāo)自然是如隔壁韓國(guó)的羅英錫PD一樣形成個(gè)人品牌。觀眾是為了某某PD出品而去看節(jié)目，而不是沖著節(jié)目的題材或嘉賓陣容的豪華。這種個(gè)人品牌效應(yīng)一旦形成，也能對(duì)綜藝市場(chǎng)的同質(zhì)化形成一定糾正作用。
中國(guó)羅PD誕生要多久
曾有一位綜藝制作人對(duì)硬糖君感慨，他最羨慕的同行就是韓國(guó)的羅英錫PD，“他腦子里有許多點(diǎn)子，每次付諸行動(dòng)時(shí)都會(huì)有人愿意買單?！贝_實(shí)，羅PD出品，在韓國(guó)人民心中那就是品質(zhì)保障，甚至在中國(guó)都廣有粉絲。
羅PD制作的作品在豆瓣上被收錄了40多部，均分為9.27分，最近推出的一人經(jīng)營(yíng)類節(jié)目《我獨(dú)自李食堂》評(píng)分更是高達(dá)9.8分。不少國(guó)內(nèi)的S級(jí)綜藝，也帶著羅英錫出品的影子。
羅英錫的成名作，是KBS電視臺(tái)2007年播出的野外生存綜藝《兩天一夜》。這檔節(jié)目曾經(jīng)連續(xù)23周獲得30%以上收視率，最高分段收視率曾達(dá)51.3%，韓國(guó)人民戲稱為“狗都能被捧紅的節(jié)目”。
但韓綜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，同期有《黃金漁場(chǎng)》《Xman》《夜心萬萬》《無限挑戰(zhàn)》等節(jié)目播出。《兩天一夜》能夠突圍，與MC姜虎東的控場(chǎng)能力及節(jié)目形式有關(guān)，也與羅PD主動(dòng)走到臺(tái)前有關(guān)。
在這檔節(jié)目中，姜虎東經(jīng)常會(huì)主動(dòng)與攝像機(jī)背后的制作團(tuán)隊(duì)互動(dòng)，制造節(jié)目效果的同時(shí)模糊了臺(tái)前幕后的分界線。就是這一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新之處，使得觀眾感到“這檔綜藝不一樣”。
離開了老東家KBS后，羅英錫開始發(fā)力慢綜藝，在節(jié)目中參與程度更深，在觀眾面前的個(gè)人形象也更豐滿。他“逢賭必輸”，經(jīng)常禍從口出，卻還是在YouTube賬號(hào)上發(fā)起挑戰(zhàn)，只要達(dá)到百萬訂閱就送成員上月球。結(jié)果粉絲達(dá)到訂閱數(shù)，羅PD直播下跪卑微道歉。
作為一個(gè)從業(yè)多年且具備自然常識(shí)的成年人，羅PD真的不知道上月球是無稽之談嗎？不過是吸引關(guān)注的手段而已。但因?yàn)樗爸e(cuò)不改”“好賭”的形象已深入人心，觀眾也不會(huì)因?yàn)樗霾坏奖愕垢贽D(zhuǎn)黑。
當(dāng)然，羅英錫也不是沒有翻車的時(shí)候。這些年他不少天馬行空的想法在真正落地后同樣遭遇收視滑鐵盧，但只要是羅PD出品，觀眾還是愿意一試。這也是國(guó)內(nèi)綜藝制作人正在努力追求的個(gè)人品牌效應(yīng)。
羅英錫在談到綜藝制作理念時(shí)曾表示，綜藝的趣味在于給觀眾帶來“治愈”和“訊息”。譬如搞笑綜藝能讓觀眾笑出來就是“治愈”，同理慢綜藝能讓觀眾覺得放松也是治愈。
“在我喜歡和大眾喜歡之間，我永遠(yuǎn)選擇大眾?！奔词故浅晒Υ蛟斐鰝€(gè)人品牌的羅英錫都承認(rèn)，綜藝不是要給觀眾上價(jià)值觀大課，而是去盡量迎合觀眾喜歡，在迎合的基礎(chǔ)上通過微創(chuàng)新培養(yǎng)觀眾。從老羅的新綜也能看出，他很少會(huì)大刀闊斧推出完全不同的新品類，而是通過不同節(jié)目迭代小步推進(jìn)。
對(duì)于國(guó)內(nèi)的PD們而言，萬里長(zhǎng)征才剛開始。與其想著怎么改造觀眾，不如先去迎合觀眾，與觀眾之間建立信任，形成個(gè)人品牌后再去推動(dòng)變革。
硬糖君最近還發(fā)現(xiàn)，凡娛樂圈題材網(wǎng)文，必有綜藝，有綜藝自然必有制作人。群眾對(duì)該職業(yè)的興趣已經(jīng)就差最后一把柴了。綜藝制作人們的職場(chǎng)真人秀既然已經(jīng)推進(jìn)到“經(jīng)紀(jì)人”這個(gè)職業(yè)了，不如下一步就拿自己開刀，來個(gè)《我和我的綜藝制作人》，送自己出道吧！
聯(lián)系客服
