歷經(jīng)多次叫停、批評，從電視臺轉到網(wǎng)播的《爸爸去哪兒》，最后還是“哪也去不了”？
8月31日，湖南省紀委檢察廳官網(wǎng)“三湘風紀網(wǎng)”刊出《中共湖南廣播電視臺委員會關于巡視整改情況的通報》，明文表示《爸爸去哪兒》節(jié)目由于存在過度消費明星子女的嫌疑，不利于青少年健康成長，被國家廣電總局叫停。
按照廣電總局要求，巡視組取消了湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》節(jié)目2017年播出計劃。
親子類節(jié)目的開創(chuàng)者就這樣被封殺？消息一出，馬上吸引了粉絲和業(yè)內(nèi)的注意。不過硬糖君挺納悶，《爸哪4》不就轉戰(zhàn)網(wǎng)播了嗎？《爸哪5》繼續(xù)在芒果TV網(wǎng)播，不是啥也沒變嗎？
當然，這就是硬糖君政治覺悟不高了。上級部門如此聲色俱厲，想必《爸哪5》可以作為該系列的完結篇了。而湖南衛(wèi)視正在經(jīng)歷的整改，更是一場暴風驟雨。
今年2月到4月，湖南省委第一巡視組對湖南廣電進行了巡視“回頭看”，并在5月23日向湖南廣電黨委反饋了巡視意見。
湖南衛(wèi)視接受著巡視組的一次次鞭策。訓完了，還得上交一份檢討書。8月31日發(fā)布的《中共湖南廣播電視臺委員會關于巡視整改情況的通報》，就是對巡視意見的整改報告，完整披露了湖南廣電是如何“知錯就改”的。
說到湖南衛(wèi)視，曾憑《超級女聲》、《快樂男聲》創(chuàng)造出選秀節(jié)目巔峰，擁有國內(nèi)唯一20年歷史綜藝《快樂大本營》，還用《爸爸去哪兒》改變了中國綜藝的方向。
《超級女聲》首創(chuàng)短信投票決定選手命運，《我是歌手》第一季總決賽院線直播，《爸爸去哪兒》綜藝大電影獲7億票房,娛樂內(nèi)容的全新打開方式，也由它開辟。
這些輝煌戰(zhàn)績都建立在湖南衛(wèi)視“快樂中國”的理念基礎之上，奈何就是這理念讓廣電不滿意。具體的節(jié)目內(nèi)容和抽象的政治作風，以及牽扯出來的投資問題，都必須全方位整改。
不止《爸爸去哪兒》
不知你注意到?jīng)]有，今年5月，以綠毛為個人標志的大張偉以全新發(fā)型亮相——一頭黑發(fā)，并表示“我聽話~染黑啦！”
大張偉聽的就是廣電總局的話。廣電總局發(fā)文點名批評《天天向上》，其中“綠毛”大張偉，“紅毛”李誕，“小辮子”池子，都榜上有名。
以“發(fā)型整頓”為開端，針對湖南衛(wèi)視的大整改正式開始。看來當年中學教導主任對我們的發(fā)型如此執(zhí)著，那都是有深厚理論依據(jù)的?。?/p>
就像大張偉染了黑發(fā)“變乖”一樣，以豐富多彩娛樂內(nèi)容著稱的湖南衛(wèi)視，也努力給自己“染回社會主義紅”。
針對“造型怪異，缺乏審美”的明星，湖南衛(wèi)視在報告中表示要“強化對主持人和嘉賓身份、資質的管理，全面實行總臺審批制，以及上崗教育培訓考核制?！?/p>
“娛樂明星”與“上崗教育培訓考核制”，這兩個詞放在一起，咋這么黑色幽默呢。
除了《爸爸去哪兒》，《經(jīng)視焦點》負面新聞比例過高，《絕代雙椒》話題三俗，芒果TV網(wǎng)綜衣著暴露、鏡頭挑逗，《探索·奇聞怪事》涉嫌植入虛假宣傳，這些節(jié)目都得做深刻檢討。
《經(jīng)視焦點》被通報批評，頻道和欄目負責人被誡勉約談；《絕代雙椒》同樣在全臺進行了通報批評，責令頻道負責人和節(jié)目主持人深刻檢查，還對涉事主持人進行了經(jīng)濟處罰；芒果TV信息安全負責人被約談，《黃金單身漢》全面下線；《探索·奇聞怪事》停播，屏幕植入的“猜字謎二維碼”立即清除，并將觀眾支付的金額原數(shù)返還。
這樣看來，播出計劃不受影響的《爸爸去哪兒5》，都可以算從輕處罰了。
而芒果TV作為互聯(lián)網(wǎng)平臺，雖內(nèi)容自主性強，但與芒果臺一脈相承的娛樂基因，讓其過于依賴《爸爸去哪兒》、《明星大偵探》等10億流量節(jié)目，在政策沖擊下必然面臨挑戰(zhàn)。此前借殼上市計劃流產(chǎn)，也證明了體制里的娛樂化之路并不好走。
從“娛樂立臺”到“新聞立臺”？
湖南衛(wèi)視節(jié)目編排鮮明的娛樂化標簽，是此次被批評的重點。這種“娛樂立臺”、“以收視率論英雄”的思想，與上個月廣電總局剛剛明文發(fā)布的“電視上星綜合頻道要堅持新聞綜合頻道的定位，堅持新聞立臺的方針”明顯沖突，被勒令整改也是遲早的事。
湖南衛(wèi)視在花心思研究節(jié)目設置的同時，也的確忽略了避開敏感因素，比如2016年《漢語橋》節(jié)目中國地圖沒有臺灣一事，就成為了一個污點。
對此，巡查組表示“作為黨的喉舌價值取向有偏差。表面上看是相關頻道節(jié)目把關不嚴，實則反映臺黨委政治敏感性不強?！?/p>
為了強化政治敏感性，湖南衛(wèi)視推出一大串主旋律節(jié)目內(nèi)容“表決心”：《湖南新聞聯(lián)播》迎接十九大做了《砥礪奮進的五年》、《精準扶貧在三湘》等主題報道，自主策劃推出《名師傳藝》、《新春走基層 直播蘇木綽》等重點報道，推出新聞大片《為了人民》、《脫貧大業(yè)》等，還組織大型連線直播報道《精準扶貧攻堅戰(zhàn)》……
不過，如果說內(nèi)容偏差還只是思想有問題，那湖南廣電的廉潔風險就是嚴重的經(jīng)濟問題、政治問題了，這也挑動了監(jiān)管部門的敏感神經(jīng)。
在《中共湖南廣播電視臺委員會關于巡視整改情況的通報》發(fā)布前一天，湖南廣播電視臺原黨委委員、副臺長兼經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)管理委員會主任羅毅，因涉嫌貪污、受賄、非法經(jīng)營同類營業(yè)，在湖南省永州市中級人民法院開庭受審。
湖南廣播與電視在2010年6月28日正式合并，掛牌成立了湖南廣播電視臺暨芒果傳媒，羅毅便是分管廣播的副臺長，同時負責招商工作。消息人士表示，羅被查正是因其操盤的電視行業(yè)最重要的盈利部分——“廣告方面出了問題”。
而仔細一數(shù)，湖南傳媒業(yè)近兩年來落馬的高管至少已有6位。
去年2月展開的巡視“回頭看”，中央巡視組在反饋中特別提到“傳媒系統(tǒng)等領域廉潔風險大”，在向湖南省反饋的諸多問題中，傳媒領域是唯一被點名的。
此外，這次整改報告出爐后，有一條引人注目的條目：“5月11日約談了芒果TV信息安全負責人，對受到省局批評的芒果TV自制網(wǎng)綜節(jié)目《黃金單身漢》于5月16日全面下線；就此問題在全臺進行了通報批評?！?/p>
這與5月份湖南廣電副臺長、芒果TV董事長聶玫的突然離職，存在什么樣的聯(lián)系，讓人浮想聯(lián)翩。
今年6月底，芒果TV CEO丁誠也被調(diào)離，接任者是原芒果傳媒有限公司副總經(jīng)理兼戰(zhàn)略投資部部長蔡懷軍。這一系列的調(diào)動，意味著湖南廣電在監(jiān)管之下，高管的任命愈加謹慎。
此前，芒果TV具備政策優(yōu)勢，其被視為傳統(tǒng)電視臺積極發(fā)展新媒體的正面案例，受到相關領導的重視，廣電總局視聽司司長羅建輝就常出現(xiàn)在芒果TV發(fā)布會?，F(xiàn)在這種局面似乎悄然發(fā)生著改變。
“娛樂立臺”和“新聞立臺”，誰才更受廣電寵愛，一目了然。除了首當其沖的綜藝，結合廣電最新發(fā)布的針對電視劇的“新十四條”，今后電視臺的娛樂內(nèi)容，也許會呈現(xiàn)另一種風格。
廣告收入高，財務管理亂
節(jié)目廣告招商作為電視臺盈利的重要組成部分，一直是湖南衛(wèi)視重視的業(yè)績指標，而通過娛樂內(nèi)容最大限度提高收視率，也讓湖南衛(wèi)視的廣告數(shù)字十分亮眼。
第一季《爸爸去哪兒》廣告冠名費為2800萬元，第二季上漲到3.12億元，第三季冠名費已高達5億元，比第一季翻了18倍之多。除冠名費以外，《爸爸去哪兒》第三季收入的品牌投放達15億元。
然而巨額營收背后，卻是混亂的財務管理。在此次湖南廣電整改中，財務和投資問題占了很大篇幅，好幾筆錢都被挑出了毛病。
2014年3月至2016年12月，湖南廣電旗下快樂先鋒傳媒7名高管和11名部門負責人利用親屬姓名套取工資435.5萬元，涉嫌私分國有資金。
2012年以來，湖南廣播電視臺與省新聞出版廣電局下屬湖南大映公益電影傳媒有虛構合同，以業(yè)務費補助或制作費名義撥付專項資金1170萬元，用于解決原省廣電局離退休人員生活補助、活動費用和局機關干部職工餐補。
2011年至2015年，湖南衛(wèi)視相關業(yè)務部門和欄目團隊從快樂陽光互動娛樂傳媒拿業(yè)務提成，共計968.4萬元。
2010年至2016年，臺編委會、制作調(diào)度中心、覆蓋傳輸中心、播控中心違規(guī)收取下屬單位勞務費，共計137.78萬元。
通過整改，分別處分負責人，退還款項以及制定規(guī)章制度，在湖南傳媒行業(yè)廉潔問題受中央關注的節(jié)點，對這方面的注意力和行動力度明顯提高了。
在對外的投資決策上，湖南廣電又顯得不夠謹慎，監(jiān)管不力。
報告指出，湖南廣電對外控股或參股13家公司，已有2家辦理清算，3家處于停辦待辦清算狀態(tài)。廣告數(shù)字亮眼只是一個部分，目前除海底世界和北京快樂京林經(jīng)營較好之外，湖南廣電所投資的公司均處于虧損或無利狀態(tài)。
2014年投資5000萬元成立的樂田電影傳媒有限公司(控股66%)，2015年虧損1800萬元，2016年虧損1600萬元。究其原因，是2015年的湖南省文化體制改革中，樂田公司最大客戶瀟影集團從湖南廣播電視臺剝離，與瀟湘電影頻道合作終止，導致廣告收入銳減。
虧損狀況出現(xiàn)后沒有進行補救措施，而是放著不管。目前情況正朝著芒果影業(yè)與樂田電影合并同類項，以拯救其滑落的業(yè)績方向推進。
針對上述財務管理問題，除了表示禁止給參股公司借款、擔保等，湖南廣電還進行了大規(guī)模的人事派遣和董事會改選，比如向湖南電影發(fā)行放映公司派駐董事長、向湖南快樂先鋒傳媒派駐董事、對湖南快樂淘寶有限公司進行董事會改選等等。
普通觀眾只能看到也只需要看綜藝，而湖南廣電背后還有很多“看不見”的問題。隨著上級部門對電視臺的監(jiān)管收緊，想必很快就會體現(xiàn)在節(jié)目中。這不只是電視湘軍一家的問題，必然也會對其他衛(wèi)視產(chǎn)生重大影響。
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