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農(nóng)業(yè)權(quán)威經(jīng)管新媒體 （ 公眾號：nyguancha ）
2017年養(yǎng)殖行業(yè)遭遇政策高壓，一大批養(yǎng)殖戶將會倒下。
其實，農(nóng)資行業(yè)也差不多。環(huán)保、高科技、轉(zhuǎn)型成為未來農(nóng)資行業(yè)三大門檻，跨不過去就要跌倒，永遠爬不起來的跌倒。
環(huán)保
農(nóng)產(chǎn)品安全、農(nóng)業(yè)資源保護已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略層面的問題，國家及各部委高度重視。
早在2015年農(nóng)業(yè)部關(guān)于印發(fā)《到2020年化肥使用量零增長行動方案》和《到2020年農(nóng)藥使用量零增長行動方案》的通知。該《通知》的主要目標(biāo)2020年，初步建立科學(xué)施肥管理和技術(shù)體系，科學(xué)施肥水平明顯提升。2015年到2019年，逐步將化肥使用量年增長率控制在1%以內(nèi)；力爭到2020年，主要農(nóng)作物化肥使用量實現(xiàn)零增長。
2017年可謂是農(nóng)藥行業(yè)政策之年。繼今年6月1日新《農(nóng)藥管理條例》出臺和8月1日五大配套規(guī)章正式實行之后，農(nóng)業(yè)部日前又公布了關(guān)于登記、生產(chǎn)、農(nóng)藥標(biāo)簽二維碼的4條實施細則，更多的實施細則也將很快落地。
同時，2019年8月份由環(huán)保部、發(fā)改委等16個部門印發(fā)《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》已于8月18日開始實施，要求“2+26”個城市全面完成《大氣十條》考核指標(biāo)。其中，生產(chǎn)過程中使用有機溶劑的農(nóng)藥企業(yè)涉 VOCs 排放工序，在采暖季原則上實施停產(chǎn)。這意味著28個城市將有一大批農(nóng)藥企業(yè)面臨停產(chǎn)。這意味著28個城市將有一大批農(nóng)藥企業(yè)面臨停產(chǎn)。
因此，面對環(huán)保高壓、政策監(jiān)管之下，未來3類企業(yè)必將倒閉：
1、沒有研發(fā)能力的企業(yè)
從國家各項政策頒布來看，國家希望農(nóng)藥、化肥生產(chǎn)企業(yè)努力改變生產(chǎn)方式提高企業(yè)核心競爭力。
如何提高企業(yè)核心競爭力呢？科技創(chuàng)新就是關(guān)鍵的一環(huán)。但數(shù)據(jù)，目前絕大多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入比例占銷售收入的不足1%，遠低于跨國農(nóng)藥公司的6%~10%。同時，全國36.6萬家農(nóng)藥經(jīng)營單位，其中90%分布在鄉(xiāng)村，超過50%的農(nóng)藥經(jīng)營人員文化水平低下，不能很好地指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)安全用藥。
2、不重視環(huán)保的企業(yè)
專家分析，環(huán)保督查常態(tài)化已經(jīng)是個不爭的事實。與其說企業(yè)不想做好環(huán)保，不如說很多企業(yè)缺少精力、人力、財力去落實環(huán)保要求。
雖然，很多上市企業(yè)，每年在環(huán)保方面的投入都是上億元，高昂的處理費用，規(guī)模以下企業(yè)根本無法承擔(dān)。
去年在中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會起草的農(nóng)藥行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃又提出，到2020年農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量要減少30%，環(huán)保就是最有力的抓手。最終實現(xiàn)淘汰一批、整改一批、規(guī)范一批的目的。
3、不懂農(nóng)藥和經(jīng)營的經(jīng)銷商
2017農(nóng)藥新《條例》指出，一方面設(shè)立農(nóng)藥經(jīng)營許可，明確農(nóng)藥經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)具備農(nóng)藥和病蟲害防治專業(yè)知識，能正確說明農(nóng)藥的使用范圍、方法和劑量等，有望一舉改變過去不懂農(nóng)藥還能賣農(nóng)藥、推薦農(nóng)民用藥的情況。
同時，新《條例》對違法行為的處罰力度堪稱史上最嚴(yán)。
條例明確對無證生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)經(jīng)營假劣農(nóng)藥等違法行為，將沒收違法所得、罰款、吊銷許可證和相應(yīng)的農(nóng)藥登記證，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任；對將劇毒、高毒農(nóng)藥用于蔬菜、瓜果等食用農(nóng)產(chǎn)品的，規(guī)定了罰款等處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
高科技
高科技已經(jīng)成為農(nóng)資行業(yè)的一把利劍。尤其是，種植和養(yǎng)殖行業(yè)，高科技的運用比例已經(jīng)逐步提升。
時下，農(nóng)業(yè)機器人、植保無人機投入將會裂變農(nóng)業(yè)格局面，也改變農(nóng)資行業(yè)的格局。
一些地方已經(jīng)出現(xiàn)了用農(nóng)業(yè)機器人來代替人力進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，有些取得了不錯的效果，相比人類，機器人具有勞作成本低，標(biāo)準(zhǔn)化程度高的優(yōu)勢。
南京農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院副教授王玲所在的團隊研發(fā)出一種機器人，不僅可以采摘棉花，還能迅速、準(zhǔn)確地判斷出籽棉的品級。
北京一家植保公司與意大利、西班牙合作生產(chǎn)的會噴霧打藥的機器人，可以節(jié)省大批的勞力成本，還提高打農(nóng)藥的精準(zhǔn)度。
同時，這幾年中國種植戶利用植保無人機比重也節(jié)節(jié)攀升。植保無人機除了打農(nóng)藥、監(jiān)測之外，還能種田。
據(jù)《人民網(wǎng)》報道，位于日本東京的一家名為“Drone Japan”的公司正在日本試驗利用無人機協(xié)助栽培大米的新一代現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)項目“無人機大米項目”。
該“無人機大米項目”的具體做法是，在水田上空飛行搭載了攝像頭的無人機，對稻米的生長狀況、用水、收貨時期等進行緊密跟蹤分析的精密式栽培。此做法就是不適用化肥與農(nóng)藥就能種植優(yōu)質(zhì)的大米，目前在日本7大區(qū)域的種植戶參與了該項目。此產(chǎn)品向海外富裕階層而栽培生產(chǎn)的。目前，在日本國內(nèi)主要以郵購方式出售袋裝大米。
當(dāng)然，高科技的普及也會淘汰兩類人：
第一類、農(nóng)民
尤其是農(nóng)業(yè)機器人的普及，其成本低、效率高等特點。迫使種植基地或者種植企業(yè)減少雇傭農(nóng)民的數(shù)量。
同時，有文化、懂科技的高級農(nóng)民將會大受歡迎。
第二類、傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷商
新時代之下，種植大戶需要農(nóng)資經(jīng)銷商不僅賣農(nóng)藥、更要為其提供完整的種植解決方案。
因此，只會坐店賣農(nóng)藥的傳統(tǒng)經(jīng)銷商必將會被種植戶拋棄。
轉(zhuǎn)型
其實，轉(zhuǎn)型是雙向的。一些企業(yè)主動轉(zhuǎn)型，這樣的企業(yè)適應(yīng)能力會更強，因為他有充分的準(zhǔn)備。另一些企業(yè)是被迫轉(zhuǎn)型，他們會迫于生產(chǎn)的壓力而轉(zhuǎn)型，因此會因資源準(zhǔn)備不足而導(dǎo)致失敗。
所以，農(nóng)資企業(yè)的轉(zhuǎn)型困難重重。順者成功，不順者失敗。從歷來的轉(zhuǎn)型案例中，我們可以看到轉(zhuǎn)型的企業(yè)都具備3個原因:
1、內(nèi)部原因
生產(chǎn)結(jié)構(gòu)是農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)部原因的關(guān)鍵，因企業(yè)結(jié)構(gòu)負(fù)重或者不平衡，導(dǎo)致成本增加，效率低下。
因此，進行企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型勢在必行。
所謂內(nèi)部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型一般有2種：第一種放棄不熟悉的業(yè)務(wù)或者外包給其他企業(yè)；第二種直接砍掉不盈利的項目。
2、政策原因
政策因素是導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型的核動力。因政策生、因政策死的農(nóng)資項目是農(nóng)資行業(yè)的一大特色。
這幾年，國家相繼頒布政策、法規(guī)給農(nóng)資行業(yè)帶來的陣痛會比較大，有些企業(yè)因政策而倒閉的比比皆是。
3、競爭原因
這個時代就是“合則生”時代！融合成為農(nóng)資行業(yè)的關(guān)鍵詞。
農(nóng)藥、化肥企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、金融、科技公司、物流公司的跨界與合作案例已經(jīng)影響到未來的農(nóng)資行業(yè)發(fā)展趨勢。
那么，未來轉(zhuǎn)型的方向如何呢？我認(rèn)為有2個方向：
1、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
農(nóng)藥新規(guī)發(fā)布后，對農(nóng)藥使用都有明確的規(guī)定.因此農(nóng)藥化肥產(chǎn)品將會成為企業(yè)改革的重點。
同時，消費者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全的重視程度越來大，水肥系產(chǎn)品、生物農(nóng)藥將會成為未來農(nóng)資產(chǎn)品的新趨勢。
2、從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型服務(wù)商
植保服務(wù)、農(nóng)技服務(wù)已經(jīng)被農(nóng)業(yè)部重點扶持。同時，種植戶對農(nóng)資企業(yè)的需求不僅僅賣，而且還要其提供解整體的植保決方案。
因此，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)必要從只管生產(chǎn)的企業(yè)轉(zhuǎn)型成農(nóng)資服務(wù)上，為用戶提供種植、銷售整個產(chǎn)業(yè)鏈上的服務(wù)。
當(dāng)然，未來農(nóng)資行業(yè)必將發(fā)生聚變，但生產(chǎn)端、技術(shù)端、銷售端、服務(wù)端的市場機會都是千億級。
挑戰(zhàn)也是機會！但，機會是留給有準(zhǔn)備的人。
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