來(lái)源：大材研究，作者：鄧超明，泛家居老板經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)參，實(shí)戰(zhàn)精英們的每日讀物！
今年家居圈又多了另一種變數(shù)，那就是高管跳槽的現(xiàn)象增加，部分上市家居企業(yè)的高管離職，還引起了市場(chǎng)的熱議。這在以前，是很少見(jiàn)的。
樂(lè)居財(cái)經(jīng)的統(tǒng)計(jì)顯示，截止到2019年6月17日，上市家居企業(yè)中，共有13家17位高管離職，有些甚至任職不滿半年就申請(qǐng)離開(kāi)。
17位離職高管平均年齡為45.5歲，正處于職業(yè)生涯的黃金期。離職企業(yè)在近一年都遇到了一定程度業(yè)績(jī)下滑、凈利下降和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流減少等問(wèn)題。
另?yè)?jù)大材研究的了解，算上一些影響不大的高管離職，整個(gè)離職量已經(jīng)超過(guò)20起。其中影響面比較大的要數(shù)括索菲亞董事、副總經(jīng)理王飚，還有好萊客總經(jīng)理周懿離職。
王飚離職索菲亞一度成為行業(yè)的刷屏事件，大家普遍認(rèn)為這是家居行業(yè)里非常成功的經(jīng)理人典范：索菲亞老將，跟著公司從小做到大，戰(zhàn)功卓著，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富；在行業(yè)里享有非常高的名氣。
其中，我樂(lè)家居的副總變動(dòng)量比較大，7個(gè)月時(shí)間里，先后有4位高管離職，比如副總張祺、副總沈陽(yáng)、副總劉貴生、董事會(huì)秘書(shū)張華等。部分高管的任期還挺短，比如沈陽(yáng)，曾經(jīng)是華彬快消品集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)、探路者集團(tuán)品牌副總裁，在我樂(lè)家居任職不到40天。
針對(duì)離職現(xiàn)象，普遍觀點(diǎn)都?xì)w結(jié)在業(yè)績(jī)不理想，比如認(rèn)為房地產(chǎn)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，家居行業(yè)總體產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)激烈，而部分企業(yè)的增速下滑，甚至負(fù)增長(zhǎng)，高管的壓力可想而知；也有可能是部分高管不看好公司的發(fā)展，或者不看好行業(yè)的走勢(shì)，在職業(yè)上另做選擇。
大材研究老鄧認(rèn)為，家居圈的職業(yè)經(jīng)理人洗牌才剛剛開(kāi)始，身處變化的行業(yè)、多元的社會(huì)，有實(shí)力的人在尋找價(jià)值更大的平臺(tái)，老板也在更大的范圍內(nèi)尋覓人才，流動(dòng)是很正常的。
有些職業(yè)經(jīng)理人，比如實(shí)職副總，一度戰(zhàn)功赫赫，在老東家干得不錯(cuò)，行業(yè)里大家都知道，很多人都想挖的。只要給出足夠誘人的回報(bào)，就可能把人挖走。
而對(duì)于老東家的董事會(huì)來(lái)講，或者對(duì)實(shí)際控制人（老板）來(lái)講，必須想辦法給出更具激勵(lì)效果的回報(bào)，才可能留住人才。
不排除另外一種情況，家居行業(yè)的上市公司多了不少，治理結(jié)構(gòu)趨向完善，加之行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，必須在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)上做出成績(jī)，老板或總經(jīng)理的視野得以打開(kāi)，會(huì)主動(dòng)去挖人，甚至到其他行業(yè)發(fā)現(xiàn)人才。但是把人請(qǐng)進(jìn)來(lái)之后，后面發(fā)現(xiàn)不合適，職業(yè)經(jīng)理人就可能離職。這種現(xiàn)象會(huì)非常普遍。
所以，接下來(lái)，大家不用因?yàn)殡x職現(xiàn)象而產(chǎn)生疑惑，這都是正常的。但是，值得推敲的是，如果一家公司，得力干將跑了，跑一個(gè)沒(méi)關(guān)系，跑幾個(gè)，那就有大問(wèn)題；或者離職頻率比較高，原來(lái)的經(jīng)理人要走，新來(lái)的經(jīng)理人呆不住，那就值得反思了。
老鄧甚至認(rèn)為，這可能意味著，實(shí)力派職業(yè)經(jīng)理人的好日子來(lái)了，因?yàn)橛须x職，就可能要挖人；有公司在挖人，就會(huì)產(chǎn)生新的離職。那么，大批量挖人現(xiàn)象的出現(xiàn)，就會(huì)抬高經(jīng)理人的薪酬，當(dāng)然，主要是指那些成績(jī)不錯(cuò)、經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理人。
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