獨(dú)家、深度、新鮮
泛家居老板經(jīng)營決策支持
實(shí)戰(zhàn)精英們的每日讀物
在定制家居市場(chǎng)逐漸成熟、客戶量快速增長(zhǎng),并且誕生了多家數(shù)億級(jí)體量品牌的大背景下,家具川軍團(tuán)的缺位,讓人很難理解。
說起家具川軍團(tuán),這本身是一支聲名赫赫的力量,不僅有全友、掌上明珠、雙虎、南方、好風(fēng)景、帝標(biāo)、八益這樣的一等一好手,而且還活躍著第二軍團(tuán),比如三葉、變色龍、好迪、浪度、名度、帝標(biāo)、南都、港府太子、景上、心軒壹心、柏木之家、雙鳳、陽光明珠、柏家居、香楠木、圣寶龍、鳳巢、港府世家、柏頓、太陽神鳥、金億、喜洋洋、金鷹、九天、鼎高、好迪等等。
這些品牌,大材首席研究官鄧超明曾經(jīng)在《小富即安思維局限四川家具做大做強(qiáng)》一文中做過梳理,但遺憾的是,多年過去,第二軍團(tuán)的品牌,卻沒有亮眼的成績(jī)。
從傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì),并綜合網(wǎng)絡(luò)影響力看,川派家居品牌上升空間其實(shí)很大,還有很多事情可做到,但沒有明顯的動(dòng)作。要知道,在這個(gè)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)影響力的大小,基本上反映了企業(yè)品牌知名度的高低。
最遺憾的是,在定制家居市場(chǎng)規(guī)模越來越大的情況下,川軍團(tuán)居然沒有形成足夠的聲勢(shì),如全友的全屋定制、掌上明珠全屋定制、雙葉定制等,都難擋歐派、索菲亞、尚品宅配、詩尼曼、好萊客、瑪格等品牌的攻勢(shì)。這背后的原因很多,最關(guān)鍵的至少有2點(diǎn):
一是有實(shí)力的成品家居品牌,長(zhǎng)期做成品家具,做標(biāo)準(zhǔn)品,滿足于既定的市場(chǎng),轉(zhuǎn)型慢,或者不想轉(zhuǎn)型,設(shè)立定制家具業(yè)務(wù)線比較晚,到2016年時(shí),一些規(guī)模相對(duì)較大的品牌,才表示正在投入定制產(chǎn)品線。
但是像歐派、索菲亞、尚品宅配這類企業(yè),早在多年前,就已經(jīng)大舉投入定制線,深耕細(xì)植,完善模式,擴(kuò)大市場(chǎng)布局,至少在這個(gè)階段,建立起了相當(dāng)高的定制認(rèn)可度,營收規(guī)模上升到10億級(jí)別,甚至幾十億。
二是新興的定制家居品牌很少,大多數(shù)都是小工廠、小作坊式,作為老板,賺一些錢沒問題,但沒有形成氣候,很難規(guī)模化快速做大。即使互聯(lián)網(wǎng)定制已經(jīng)比較成熟,但整個(gè)四川區(qū)域,這樣的品牌非常少,麗維家算得上比較獨(dú)特的案例,從定制櫥柜做到定制衣柜,再到全屋定制,處于成長(zhǎng)期,離滿足掛牌上市的級(jí)別,還有比較遠(yuǎn)的距離。
之前有報(bào)道顯示,四川定制家居企業(yè)每年以50%的速度在增長(zhǎng),2011年前后,成都地區(qū)只有20多家定制企業(yè),2016年已發(fā)展至400多家。但這些家具企業(yè)里,多數(shù)是工廠思維,賺錢思維,并沒有上升到打造有影響力的品牌高度,缺乏一個(gè)更具前瞻性的定位,更缺乏放眼全國市場(chǎng)的勇氣與智慧。
當(dāng)然,川軍團(tuán)里掌握有一定資源的角色,也在追趕。
2016年的成都家具展上,就有多家川派家具品牌展出定制產(chǎn)品,并在展館里部署了VR體驗(yàn)區(qū),比如變色龍的1度空間全屋定制;左岸風(fēng)情已經(jīng)組建定制家具團(tuán)隊(duì);南方家居推出“設(shè)計(jì)寶全屋定制中心”等等,一直到2017年的廣州建博會(huì),以飛宇門窗、伊戀全屋定制、掌上明珠為代表的數(shù)家四川定制品牌亮相,可見定制已經(jīng)引起川家具的重視,希望能夠走出創(chuàng)新模式,再現(xiàn)成品家具的輝煌。
其它精彩文章
2017年的家居10大創(chuàng)新事件,北京商報(bào)給出了一份榜單,大材有些不同看法
實(shí)創(chuàng)遭遇關(guān)店倒閉傳言,成都、濟(jì)南、合肥等地善后誰來處理?
多彩飾家出了什么問題?曾經(jīng)被看好的模式到底有哪些硬傷
不騙你!家居圈的創(chuàng)意腦洞越開越大了,不信進(jìn)來看這五起事件
獨(dú)家、深度、新鮮
泛家居老板經(jīng)營決策支持
實(shí)戰(zhàn)精英們的每日讀物
聯(lián)系客服