- 作者| 李成東
- 公眾號|東哥解讀電商（ID: dgjdds）
重點資訊：
1、騰訊的電商夢 ，微信小程序出搜索新工具
3、阿里2018打假年報：圍剿79億元假貨
微信推出小程序搜索新工具—購物單
1月9日，在廣州舉行的“2019微信公開課PRO”上，小程序搜索平臺正式推出新搜索工具“購物單”。搜索平臺的本質(zhì)是信息分發(fā)，目的是把用戶和商家連接起來。過去一年，微信搜索用戶數(shù)增長50%以上，搜索是用戶不可缺少的工具，也是商戶重要的獲客渠道。目前微信小程序搜索有三個業(yè)務，分別是品牌搜索、商品搜索和服務搜索。新開放的搜索功能“購物單”是一個服務信息管理工具，可以實現(xiàn)小程序內(nèi)的商品和服務收藏、訂單管理與好物推薦。用戶可以瀏覽朋友認為值得擁有的好東西，也可以為朋友進行推薦。
DonG解讀
微信小程序已經(jīng)超過100萬個，這意味著微信已經(jīng)相當于一個體量巨大的商品庫，微信購物單就相當于淘寶購物車。只要用戶在逛小程序的過程中，把商品拉進購物車，或者購買過商品，就可以通過購物單再次進入小程序，有效提高小程序的復購率。
2019年天貓將投入百億孵化100款破億新品
1月7日，天貓發(fā)布了2019年的新品戰(zhàn)略，提出“雙百計劃”，要投入百億規(guī)模資源，為品牌新品提供流量曝光、供應鏈創(chuàng)新、新品研發(fā)、跨界合作等服務，目標孵化100個單品成交破億的新品。當日，雅詩蘭黛、蘭蔻、阿瑪尼、紀梵希、耐克、阿迪、蘋果、華為、戴森、BV、華倫天奴、寶潔 等天貓TOP100品牌高層出席天貓2019新品戰(zhàn)略發(fā)布啟動儀式，共話新品生態(tài)。
2019年天貓將從實時反饋消費者洞察、數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)、柔性供應鏈管理、全域精準營銷，讓新品首發(fā)成功率更高、更有確定性。
DonG解讀
天貓新品戰(zhàn)略已布局多時，從2016年成立新品創(chuàng)新中心到2017年“小黑盒”新品專屬頻道再到2018年若干爆款孵化的成功案例以及可以說水到渠成的2019新品“雙百計劃”。從時間上看，全年新品計劃突破了節(jié)日營銷的時效性，以期在2019年多個時間節(jié)點上刺激消費，創(chuàng)造100+個銷售高峰；從合作上看，用數(shù)據(jù)反哺品牌，通過數(shù)據(jù)與品牌進行深度合作，縮短新品從研發(fā)，營銷推廣到熱銷成為爆款的孵化周期。
阿里發(fā)布商業(yè)操作系統(tǒng) 助力品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1月11日，阿里巴巴集團在其舉辦的第一屆ONE商業(yè)大會暨2019全球品牌新零售峰會現(xiàn)場宣布首次推出商業(yè)操作系統(tǒng)。該系統(tǒng)將幫助企業(yè)完成“品牌、商品、銷售、營銷、渠道、制造、服務、金融、物流供應鏈、組織、信息技術(shù)”等11大商業(yè)要素的在線化和數(shù)字化，在賦能商業(yè)升級中促進消費升級和產(chǎn)業(yè)升級，打造助力中國經(jīng)濟發(fā)展的新動能。阿里巴巴形成的商業(yè)操作系統(tǒng)將更進一步以數(shù)字化賦能長三角，從建設智慧物流體系、供應鏈創(chuàng)新到互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合，形成商貿(mào)繁榮、物流暢通、供應鏈高效的一體化大市場，促進消費升級、商業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)升級。
DonG解讀
張勇在去年11月發(fā)布公開信，宣布要打造阿里商業(yè)操作系統(tǒng)，賦能商家，實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟時代“讓天下沒有難做的生意”的使命。僅僅兩個月后，阿里巴巴就推出商業(yè)操作系統(tǒng)，如此高的效率令人贊嘆。去年下半年以來，阿里、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛調(diào)整組織架構(gòu)，瞄準to B市場。這背后的原因是一致的，在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸褪去時，各大公司不得不專注于內(nèi)部組織的潛力挖掘，以獲取新的增長動力。
阿里2018打假年報：圍剿79億元假貨
1月10日，阿里巴巴對外發(fā)布《2018阿里巴巴知識產(chǎn)權(quán)保護年度報告》。據(jù)阿里披露，2018全年，阿里與全國31個省市自治區(qū)公安機關(guān)建立了線下打假合作，共向執(zhí)法機關(guān)推送超5萬元起刑點的涉假線索1634條，協(xié)助抓捕犯罪嫌疑人1953名，溯源打擊涉案金額79億元。截至2018年底，由阿里發(fā)起、與全球品牌權(quán)利人共建的阿里打假聯(lián)盟(AACA)，已從創(chuàng)建時的30個品牌迅速增長至來自全球16個國家和地區(qū)的121個品牌，歷峰集團、通用集團等國際知名企業(yè)近期也先后加入。近日，因阿里打假聯(lián)盟的務實表現(xiàn)，其被評為2018年市場監(jiān)管領(lǐng)域十大社會共治經(jīng)典案例。
DonG解讀
阿里2017年打擊的假貨涉案金額為43億元，2018年則是79億元。一年時間涉假金額幾乎翻倍。由于阿里GMV增速還不到30%，即假貨在平臺上的比重越來越高了。從這個角度看，阿里打假，越打越多。2017年他們在打假報告里宣稱隨著淘系平臺打假力度的上升，假貨都去了拼多多?，F(xiàn)在看來，阿里巴巴似乎沒有資格指責別人。
飛豬旅行新增境外火車票類目主圖發(fā)布規(guī)范 關(guān)閉境內(nèi)自由行類目商品
至1月24日起，《飛豬旅行集市度假商品發(fā)布管理標準》將新增“境外火車票類目新增主圖發(fā)布規(guī)范”。該規(guī)范規(guī)定了從主圖數(shù)量，主圖內(nèi)容到logo位置大小和文字描述的長寬且違反任一規(guī)定，商品就將被下架，同時單個商品搜索也將被降權(quán)三天。另外，1月23日飛豬將正式回收飛豬旅行集市賣家發(fā)布“境內(nèi)自由行”類目（該類目系一級類目“度假線路/簽證送關(guān)/旅游服務”下的三級類目）的發(fā)布和編輯權(quán)限，同時將于2月25日起正式關(guān)閉該類目、下架相關(guān)商品及失效相關(guān)規(guī)則。
DonG解讀
旅游類平臺因提供的是全過程服務，極容易因為信息不夠準確與消費者產(chǎn)生摩擦，很多時候它們都將責任推給賣家，消費者維權(quán)困難。隨著電商法的正式施行，平臺責任無法回避，近日開始動作頻頻。先是上周攜程戰(zhàn)略投資云跡科技，推進酒店智能化服務，后有阿里系飛豬旅行“一增一閉”間將重點轉(zhuǎn)移至國際市場，它們試圖在擺脫同質(zhì)化競爭的同時有重點地發(fā)展出某一或以上的優(yōu)勢品牌。大包大攬的綜合平臺時代也許即將結(jié)束。
螞蟻金服布局印尼消費分期，戰(zhàn)略投資 Akulaku
印尼消費分期公司 Akulaku 正在進行一輪1億美元的 D 輪融資，螞蟻金服作為戰(zhàn)略投資方參與了本輪融資。本輪融資后，阿里在東南亞電商生態(tài)布局的企業(yè)或?qū)⒑?Akulaku 產(chǎn)生業(yè)務協(xié)同。東南亞是阿里布局海外的重要版圖之一。電商領(lǐng)域，阿里支持著 Lazada 和 Tokopedia。支付領(lǐng)域，阿里在東南亞與合作伙伴一起布局了本地錢包，包括印尼的 Dana、菲律賓的 GCash、泰國的 TrueMoney 和馬來西亞的 TnGD。
DonG解讀
無論哪個領(lǐng)域，東南亞市場都是未來發(fā)展布局的必爭之地。資料顯示，印尼將憑借全球第四大人口國的人口紅利，以及51%的互聯(lián)網(wǎng)滲透率引發(fā)又一次跨境電商的淘金熱。通過投資本土公司，將“水土不服”的風險降到最低。戰(zhàn)略投資Akulaku是阿里填補布局印尼消費分期市場空白的又一明智之舉。
沃爾瑪：去年電商成交總額增長近150%
沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官陳文淵日前對外透露稱，2018年電商成交總額較2017年增長接近150%，我們努力的方向也很清晰，那就是成為最受中國顧客信賴的全渠道零售商。沃爾瑪很早就在進行全渠道服務的探索。沃爾瑪在美國與印度的多個收購以及在中國與京東、達達-京東到家、騰訊達成的戰(zhàn)略合作或投資，都反映出我們將進一步鞏固全球零售商領(lǐng)導者地位以及大力發(fā)展全渠道的信心。我們認為，全渠道是零售的未來，我們要率先采取行動，建立沃爾瑪?shù)娜郎鷳B(tài)系統(tǒng)。
DonG解讀
山姆會員的品牌力將吸引與日劇增的中國中產(chǎn)家庭，屆時山姆會員也將成為沃爾瑪同京東，騰訊合作之后爭奪電商市場的主要優(yōu)勢之一。特別是在社區(qū)電商領(lǐng)域，憑借其在生鮮類商品的供貨優(yōu)勢和不斷強化的1小時送達服務，加上山姆會員制與會員之間的高度粘粘性，并以此保持，沃爾瑪?shù)碾娚讨穼⒃阶咴矫鳌Ｎ譅柆斀⑷赖臎Q心，將滿足消費者多種購物方式，包括在門店、網(wǎng)上、移動設備上購物，或是以門店取貨和接受送貨上門的方式購物。
亞馬遜以近2億美元收購以色列云數(shù)據(jù)恢復公司
據(jù)TechCrunch報道，亞馬遜已經(jīng)收購了以色列災難恢復（disaster recovery）初創(chuàng)公司CloudEndure，交易金額接近2億美元。目前兩家公司還未對此消息進行確認。CloudEndure成立于2012年，募集資金剛剛超過1800萬美元。它最近的一次融資是在2016年，當時籌集了600萬美元，由Infosys和Magma領(lǐng)投。
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災難恢復指的是自然或人為災害后，重新啟用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、硬件及軟件設備，恢復正常商業(yè)運作的過程。相較于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)保護工具，CloudEndure的服務可以實現(xiàn)在添加和更改文件時不斷將數(shù)據(jù)同步到企業(yè)的災難恢復環(huán)境，從而最大限度地減少中斷故障過程中丟失的信息量。此外，這家公司宣稱自己的技術(shù)可以將災難恢復環(huán)境的運營成本降低達80％。以色列一直受到科技巨頭青睞，目前約有300多家跨國公司在這個國家建起了研發(fā)基地，包括谷歌、Facebook、微軟、英特爾等。2018年5月，亞馬遜在云服務的主要競爭對手谷歌就收購了以色列云計算服務商Velostrata。
融資（國內(nèi)）
蛋品產(chǎn)業(yè)服務商「懶龍龍」完成數(shù)千萬Pre-A輪融資
農(nóng)副產(chǎn)品供應鏈平臺龍龍蛋宣布完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資，本輪由君上資本領(lǐng)投，天使輪投資方星瀚資本跟投，青桐資本擔任獨家財務顧問。
大票零擔網(wǎng)絡運營商聚盟獲億元Pre-A+輪融資
聚盟物流宣布完成過億元Pre-A+輪融資，投資方為賽富基金。此前，聚盟還曾獲得IDG資本Pre-A輪過億戰(zhàn)略投資。
社區(qū)團購“源創(chuàng)優(yōu)品”獲數(shù)百萬元天使輪融資
社區(qū)團購平臺“源創(chuàng)優(yōu)品”獲數(shù)百萬元天使輪融資，融資方暫不透露。前海源創(chuàng)優(yōu)品（深圳）市場營銷服務有限公司成立于2017年5月，是一家以預售+團購+商城的創(chuàng)新商業(yè)模式結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造源頭優(yōu)選、直達社區(qū)，以人性化社群營銷為特征的全國性產(chǎn)供銷垂直一體化新零售服務體系。
龍米農(nóng)業(yè)完成3000萬元Pre-A輪融資
農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌龍米農(nóng)業(yè)近日完成3000萬元Pre-A輪融資，資方為成都德商跨越股權(quán)投資基金中心（有限合伙）、深圳聯(lián)合慶云創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、杭州匯翮聚融創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、王老吉前董事長施少斌以及紅牛前中國總裁王睿。
融資（海外）
印尼數(shù)字支付及電商平臺KinerjaPay完成2億美元融資
數(shù)字支付及電子商務平臺KinerjaPay目前運營著一家電商門戶網(wǎng)站和一款同名電商移動應用程序，消費者在其平臺上進行線上購物的時候還能獲得該公司支持的數(shù)據(jù)支付解決方案。KinerjaPay獲得當?shù)仨椖拷ㄔO公司Investa Wahana Group（Wahana Group）2億美元融資。
印度云廚房初創(chuàng)公司InnerChef完成650萬美元Pre-B輪融資
在線食品發(fā)現(xiàn)及交付體驗服務平臺InnerChef宣布完成了650萬美元（約合4.3億印度盧比）pre-B輪融資，本輪融資的領(lǐng)投方為日本知名風險投資公司兼創(chuàng)業(yè)孵化器Mistletoe。目前業(yè)務主要覆蓋德里首都區(qū)、班加羅爾、海德拉巴和孟買四座城市。
印度打車應用Ola完成7500萬美元融資
印度網(wǎng)約車服務提供商Ola Cabs宣布完成了7400萬美元（約合52.079億印度盧比）融資，投資方為此前投資過該公司的風險投資公司Steadview Capital。估值預計達到了57億美元（約合4020.5億印度盧比）。
亞馬遜七年內(nèi)可認股Balyo近1/3股份
亞馬遜與法國倉庫機器人公司Balyo日前達成投資協(xié)議，亞馬遜在未來七年內(nèi)可以持有后者近三分之一的股份。該協(xié)議旨在促進這家法國公司無人駕駛叉車技術(shù)的出售。
美國外賣公司Postmates上市前再融資1億美元
成立于2011年的一家主打本地當日送達服務的快遞服務商Postmates在上市前再融資1億美元。Postmates通過和當?shù)厣碳液献?，在多個城市實現(xiàn)了快速高效的商品送貨上門服務，商品主要是食品、日常用品等，有時候通過Postmates的移動APP進行采購，可以實現(xiàn)一個小時內(nèi)收到商品。
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