據(jù)騰訊與拼多多向美國證券交易委員會（SEC）遞交的文件顯示，騰訊以約5000萬美元增持拼多多的615.574萬股A類普通股，持股增加至29.2%，此舉或許與騰訊希望在電商市場與阿里巴巴競爭有關(guān)。
去年10月騰訊一度退出拼多多母公司的股東之列，一度讓外界愕然，以為它將轉(zhuǎn)而加大力度支持另一家電商京東，畢竟京東是國內(nèi)第二大電商，更有實力與阿里巴巴競爭。
數(shù)個月過去，沒想到騰訊對拼多多的態(tài)度大幅轉(zhuǎn)變，又再次增持拼多多的股權(quán)，似乎顯示出它再次加大對拼多多的支持力度，這種大相徑庭的態(tài)度，或許體現(xiàn)出騰訊的不同考慮。
京東的模式與阿里巴巴旗下的天貓較為類似，兩者都是B2C模式，強調(diào)品牌商家，銷售的產(chǎn)品以價格較高的品牌產(chǎn)品為主。京東的核心競爭力在于它擁有快捷的物流配送，強調(diào)正品電商。阿里巴巴日漸認識到這一點，它成立了菜鳥物流，整合四通一達，不斷提升物流配送效率，在部分城市實現(xiàn)了當天送達，與京東逐漸拉近差距。
拼多多的發(fā)展則與阿里巴巴的淘寶較為類似，以C2C模式為主，吸引了主要是中低端的消費者，據(jù)分析指拼多多與淘寶的消費者重合度高達八成。拼多多的崛起主要是抓住了阿里巴巴和京東忽視的三四五線城市和農(nóng)村的消費者，當然如今拼多多也逐漸認識到了自己的遺憾，近兩年來積極拓展一線城市，2019年推出的百億補貼計劃正是為了吸引品牌商家和一二線城市的消費者。
從總體上來說，拼多多與京東的互補效應較大，雙方的直接競爭性并不太強。2019年即使拼多多推出百億補貼，其人均消費金額也只有京東的三分之一左右，兩者面對的消費者還是有很大的區(qū)別的，拼多多威脅最大的還是阿里巴巴的淘寶。
騰訊投資的企業(yè)頗為廣泛，不過它的投資風格與阿里巴巴有很大的不同。騰訊對于投資的企業(yè)普遍不謀求控股，給予創(chuàng)始團隊很大的自主權(quán)，而阿里巴巴對于投資的企業(yè)往往尋求控股權(quán)，這是騰訊更受企業(yè)歡迎的原因，畢竟企業(yè)家即使引入投資還是希望掌握主動權(quán)。
截至2019年阿里巴巴年活躍買家數(shù)為7.11億，拼多多年活躍買家數(shù)5.85億，京東年活躍買家數(shù)3.62億。隨著拼多多的崛起，阿里巴巴和京東的增速出現(xiàn)放緩跡象。2019年拼多多的GMV突破萬億，同比增速高達113%，京東的GMV同比增速為23%，阿里巴巴的GMV增速只有19%，阿里巴巴的增速最低，可以看出拼多多的崛起對阿里巴巴影響大于對京東的影響。
目前拼多多發(fā)展到關(guān)鍵階段，它依然在持續(xù)虧損燒錢搶奪客戶，然而由于全球股市下跌，資本市場遇冷，它從資本市場獲得融資的難度加大，騰訊在這個市場增持拼多多的股權(quán)無疑是雪中送炭，將增強拼多多繼續(xù)挑戰(zhàn)阿里巴巴的底氣，電商江湖看來要再起波瀾了，已經(jīng)退休的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云能安心享受退休的安樂日子么？
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