馬云第三次成為中國首富，創(chuàng)業(yè)20年，身家2750億，成就恐怖如斯。
成功學最喜歡的就是馬云這樣的案例，馬云的語錄滿天飛，阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)故事，制度建設、企業(yè)文化、組織管理、戰(zhàn)略思想等等都被拿過來分析，好像哪個企業(yè)培訓的老師如果不講幾句馬云那就不能上課了。
然而物極必反，馬云太熱了，很多人也背了馬云的語錄，學習了馬云的管理，但自己的小公司還是做不起來呢。
于是有人怒吼不要患上“馬云的病”，因為馬云離我們太遠了，就像一個螞蟻學不來大象，甚至還有人說，馬云的成功不過是“幸存者偏差”，是時代的機遇，是天時地利與人和，是因為馬云的命好，這些都是別人無法學習、復制的。
所以，你崇拜馬云、參考馬云、學習馬云，都不可能讓你成為馬云，馬云不可復制。
有人說，馬云這樣的人天生就是站在風口，你根本沒有辦法跟“馬云們”去搶。我們都人普通的平凡人，還是安守本分，學學隔壁老王的小生意怎么紅火比較靠譜。
我覺得這是很扯淡的想法，實際上，這更像是一種仇富心理，如果按照這個思路去創(chuàng)業(yè)，那你的生意估計是干不太大了。
學習馬云的目的不是為了變成馬云，每個人都是獨一無二的，阿里巴巴的成功是眾多因緣際會的結(jié)果，每個公司的成功都不可復制，因為時代、社會一直在變化，你去重走那條路一定是刻舟求劍的結(jié)果。
馬云對創(chuàng)業(yè)者的意義在于一種精神的感召：原來創(chuàng)業(yè)還可以這么酷，原來創(chuàng)業(yè)的高度可以在8000米以上，原來夢想是可以實現(xiàn)的。
不然的話，只是在現(xiàn)實中茍且，“如果你只是為了下一個季度而奮斗，在如此多動蕩的時代，你如何存活？”
人窮志短是一種人生，人窮志不短是另外一種人生。
所謂命運，不過是人的思想理念和行為邏輯導致的結(jié)果，要知道，這個世界并不是個存量的世界，一個城市市場飽和了，還有一個省，一個國家，一個大洲，有的創(chuàng)業(yè)者甚至已經(jīng)在進軍火星了。
如果按照“馬云病”的邏輯，那創(chuàng)業(yè)者只考慮眼前的小生意就好，反正大買賣都已經(jīng)被人占據(jù)了，你也搶不過他們。
風水輪流轉(zhuǎn)，這個世界是在不停演化的，馬云創(chuàng)業(yè)時候也不是一下子就站到了風口中間，他也是從小生意開始做的，馬云做過小販，搞過外包，跑過業(yè)務，最后做電子商務時候，阿里巴巴也不是開創(chuàng)者，在阿里之前，8848和慧聰才是行業(yè)的先驅(qū)。
蔡崇信當年放棄70萬美金的年薪跟著馬云干，一個月工資才500塊，就是因為馬云站到了“獨占資源”的風口之上嗎？
“當時我覺得馬云的創(chuàng)意——將這些公司推上線——夠得上偉大，卻不是什么驚天動地的想法。但我欣賞馬云的個性。真正打動我的地方，不僅僅是馬云本人，也不是他本人以及一兩位跟隨者，而是馬云與一群追隨者患難與共的事實。”
蔡崇信如是說。
所以，愿景和夢想這種東西每個創(chuàng)業(yè)者都會很容易編造出來，商業(yè)模式也可以設計，而真正有力量的東西是你的團隊。
要知道蔡崇信這樣理性的精英人才可不是菜鳥，會被人隨隨便便感動，他之所以敢押注在馬云身上，馬云的領(lǐng)導力和團隊建設才是關(guān)鍵。
難道這一點不值得創(chuàng)業(yè)者學習嗎，難道團隊建設和領(lǐng)導力是沒有學習價值的嗎？
我們要學習的不是馬云的成功、做首富——成功學不來——我們真正要去學習的是馬云創(chuàng)業(yè)從小到大的方法論，是他犯過的錯誤，是他的團隊建設，阿里巴巴的組織管理和凝聚人才的能力，難道不是商業(yè)領(lǐng)域?qū)氋F的創(chuàng)新和財富嗎？
千里之行始于足下，創(chuàng)業(yè)者也不要眼高手低，東施效顰，還是要根據(jù)自己的實際情況來因地制宜，創(chuàng)業(yè)是一個過程，過程是分階段的，在不同的階段要學會做好不同的事情。
比如你創(chuàng)業(yè)初期研究馬云的夢想和組織管理是沒有意義的，而等你的團隊規(guī)模幾十、上百之后，你就要去考慮怎么用文化價值觀和制度建設凝聚團隊了。
那么，創(chuàng)業(yè)者應該是向馬云學習，還是向隔壁的水餃店學習？
馬云其實也說過這個問題，他在加拿大的一次演講中就說，“要成功別學我，不然你會很挫敗，要學就學隔壁開餃子店的老奶奶——看她是怎么把餃子館開得紅紅火火的——要從細節(jié)學會如何做生意”。
所以，夢想、志向要大一些，這會讓你為長遠目標持續(xù)奮斗，創(chuàng)業(yè)不能像農(nóng)村養(yǎng)豬，一年到頭就等年尾一刀下去吃肉就完了。而另一方面，要從細處著手，腳踏實地的一步一步努力，讓公司取得發(fā)展進步。
首富也不是一開始就是首富，學馬云和學隔壁餃子店的老奶奶，一點都不沖突。
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