近日，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的《2019年第一季度中國(guó)X86服務(wù)器市場(chǎng)跟蹤報(bào)告》顯示，2019年第一季度中國(guó)X86服務(wù)器市場(chǎng)出貨量662504臺(tái)，同比下滑0.7%，出貨量同比增速自2010年以來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
哈佛大學(xué)教授霍曼斯提出過(guò)一個(gè)“邊際效應(yīng)”的理論，是指連續(xù)地增加某一種投入，所新增的產(chǎn)出或收益反而會(huì)逐漸減少。換種思路，就相當(dāng)于，某個(gè)行業(yè)的發(fā)展超出到一定的水平后，追加的投入所帶來(lái)的產(chǎn)出會(huì)“溢出”，價(jià)值將會(huì)下降。
那么經(jīng)過(guò)10年的蓬勃發(fā)展，以X86服務(wù)器為代表的物理機(jī)，實(shí)際上正在遭遇“邊際效應(yīng)”。
與此相對(duì)的卻是云計(jì)算市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2018年全球云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模突破800億美元，同比大幅增長(zhǎng)46.5%。中國(guó)市場(chǎng)的云計(jì)算需求則要比全球市場(chǎng)的增速更快。
IDC也預(yù)計(jì)，2019年云環(huán)境下的IT基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)將首次超越傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的規(guī)模，占到整體市場(chǎng)的50%以上?？梢韵胍?jiàn)，導(dǎo)致物理機(jī)產(chǎn)生“邊際效應(yīng)”的主要原因，就是以上云為主要趨勢(shì)的新舊IT勢(shì)力交接。
新舊勢(shì)力轉(zhuǎn)換源于“重”與“輕”的選擇
事實(shí)上，圍繞著上云這個(gè)關(guān)鍵詞，市場(chǎng)上的爭(zhēng)論一直存在。積極派認(rèn)為，云可以完全取代IT基礎(chǔ)設(shè)施，這種進(jìn)度應(yīng)該提前；保守派則認(rèn)為，傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施仍將保持相當(dāng)?shù)乃?，上云的?jié)奏應(yīng)該后置。
我們無(wú)法否認(rèn)，在信息化時(shí)代，所形成的傳統(tǒng)IT架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)的積極變化。早期以IOE為代表的主機(jī)時(shí)代，成功為金融等大行業(yè)開(kāi)啟了信息化，在業(yè)務(wù)數(shù)字化的初期階段功不可沒(méi)。
但隨著互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，傳統(tǒng)IOE的集中式架構(gòu)難以滿足業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新的要求，分布式架構(gòu)開(kāi)始大行其道。這也是當(dāng)初阿里巴巴為什么提出去“IOE”的原因，因?yàn)椤癐OE”實(shí)際上代表了一種高成本、高維護(hù)費(fèi)、很不互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)。
所以，過(guò)去十年堪稱是x86的黃金十年，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的爆發(fā)式需求，直接驅(qū)動(dòng)了X86物理機(jī)的市場(chǎng)增長(zhǎng)。但我們不要忘了，互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的十年，同樣也是云計(jì)算為基礎(chǔ)的商業(yè)成功的十年。
這也是為什么上云的強(qiáng)勁勢(shì)頭不改，而x86服務(wù)器銷量卻出現(xiàn)下滑的原因。企業(yè)上云，是云計(jì)算下一階段的主旋律，而企業(yè)更多的放棄了自建數(shù)據(jù)中心，放棄了對(duì)傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施的依賴，更多的選擇了直接上云。
這其實(shí)是企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)的“輕”與“重”之間的一種權(quán)衡。筆者曾在今年初，采訪過(guò)某市的政務(wù)云平臺(tái)案例，在今年的云計(jì)算采購(gòu)中，已經(jīng)不再單獨(dú)購(gòu)買基礎(chǔ)設(shè)施去建設(shè)獨(dú)立的信息中心，而是通過(guò)直接購(gòu)買云服務(wù)的形式，將政務(wù)信息與平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接。
很明顯，大部分的企業(yè)和行業(yè)用戶，在體會(huì)到了云計(jì)算帶來(lái)的好處之后，開(kāi)始無(wú)法忍受傳統(tǒng)IT帶來(lái)的“重”模式，更傾向于采取直接上云的“輕”模式。這種趨勢(shì)，目前看正有愈演愈烈的態(tài)勢(shì)。
阿里切身的體會(huì)，證明整體上云的可行性
我們常說(shuō)，云不是萬(wàn)能的，是手段而不是結(jié)果。沒(méi)有企業(yè)會(huì)因?yàn)樯显贫显?，即便是阿里巴巴亦是如此?/span>
因?yàn)殡p十一的出現(xiàn)，阿里巴巴對(duì)計(jì)算的需求呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，并與業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)之間產(chǎn)生了鴻溝。阿里巴巴高層清楚地意識(shí)到，如果沒(méi)有技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步，必將影響公司未來(lái)的發(fā)展。這是阿里巴巴當(dāng)初提出“去IOE”的背景，并直接影響和帶動(dòng)了新一代IT基礎(chǔ)架構(gòu)的變革。
實(shí)際上，“去IOE”并不能簡(jiǎn)單地理解為去掉傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)中的這三個(gè)名字，而是一種以云的思維，思考IT架構(gòu)的方式。
在遇到新業(yè)務(wù)需求的時(shí)候，往往也存在兩種不同的觀點(diǎn)，阿里本質(zhì)上代表了積極的一派，自己遇到問(wèn)題、找到了方法、修了一條路，然后又通過(guò)阿里云，將這條路上走出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)同步給其他人。
阿里何嘗不是在摸索當(dāng)中才走出了這條路？2013年，阿里首先實(shí)現(xiàn)了去IOE，之后的過(guò)程中，阿里也在逐步的將自己的業(yè)務(wù)向云上遷移。在今年的2019阿里云峰會(huì)北京站上，阿里云智能總裁張建鋒表示，“目前，阿里巴巴60%到70%是跑在阿里云公共云之上，未來(lái)要經(jīng)過(guò)1-2年的努力，實(shí)現(xiàn)100%的業(yè)務(wù)跑在公共云之上?！?/span>
可見(jiàn)阿里也是通過(guò)循序漸進(jìn)的方式，找到了將業(yè)務(wù)完全搬到云上的必然邏輯和方法論。阿里從未鼓吹企業(yè)的未來(lái)一定在云上，阿里只是用自己切身的體會(huì)，所總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)著上云最合適的方向和方法。
而傳統(tǒng)企業(yè)則代表了較為保守的一派，在經(jīng)歷了信息化的洗禮之后，面對(duì)全新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化的未來(lái)，傳統(tǒng)信息化遭遇了“邊際效應(yīng)”，如何走出來(lái)，也許并不需要過(guò)多的思考，畢竟有阿里走過(guò)的路可以借鑒。
從全世界范圍的云計(jì)算實(shí)踐來(lái)看，公共云已經(jīng)深入人心，并切切實(shí)實(shí)在推動(dòng)著各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。公共云是一種商業(yè)，更是一種基礎(chǔ)設(shè)施的資源。企業(yè)從云服務(wù)商購(gòu)買的不是設(shè)備，不是機(jī)房，而是IT能力，讓更專業(yè)的云服務(wù)商來(lái)做基礎(chǔ)計(jì)算的工作，是社會(huì)分工進(jìn)一步專業(yè)化的體現(xiàn)。
從業(yè)務(wù)上云到整體上云
我們其實(shí)應(yīng)該思考，IT基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)到底意味著什么？是成本，還是資產(chǎn)？我個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為，更多的應(yīng)該是成本。那么，從這個(gè)角度看，對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)重建一個(gè)數(shù)據(jù)中心，都將是一筆不小的前置成本。
近期的一份調(diào)研數(shù)據(jù)也指出，企業(yè)的數(shù)據(jù)中心利用率低于6%，這是何等巨大的成本沉沒(méi)。所以，上云最大的好處就在于在高彈性的業(yè)務(wù)需求下，實(shí)現(xiàn)成本最大程度的節(jié)約。
計(jì)算力和業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)有矛盾，生產(chǎn)中要么發(fā)現(xiàn)CPU使用率極低，要么被打爆。原因來(lái)自兩方面：業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)很多時(shí)候是無(wú)法預(yù)測(cè)的，業(yè)務(wù)的需求并不是線性的，很多時(shí)候會(huì)因?yàn)榇黉N或者過(guò)節(jié)大幅度波動(dòng)。業(yè)務(wù)的發(fā)展不能被IT設(shè)施的規(guī)劃所限制，更不能成為IT能力匱乏的犧牲品。IT的預(yù)算應(yīng)該能盡量準(zhǔn)確地滿足業(yè)務(wù)需求，這就是公共云計(jì)算產(chǎn)生的根源之一。更何況，使用公有云不再需要購(gòu)買服務(wù)器、存儲(chǔ)等硬件設(shè)施，也節(jié)省了運(yùn)維的人力資源成本，就不會(huì)帶來(lái)一次性的成本投入。
馬云為什么說(shuō)云計(jì)算將是未來(lái)的水和電，理想中的彈性和成本可控，其實(shí)就是指所謂召之即來(lái)、揮之即去的資源，沒(méi)有閑置資源，費(fèi)用支付所需應(yīng)變，這是企業(yè)上云最可觀的前景。
另一個(gè)重要的層面，應(yīng)該是從企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的角度來(lái)看。未來(lái)會(huì)不會(huì)誕生新的BAT，我們無(wú)法判斷，但一定會(huì)誕生BAT量級(jí)的公司。因?yàn)榻⒃诠性粕系纳虡I(yè)模式，具備的是長(zhǎng)尾效應(yīng)，當(dāng)你的商業(yè)模式在云上得到釋放之后，它產(chǎn)生的回報(bào)是持續(xù)而綿長(zhǎng)的。
這個(gè)前提是，讓企業(yè)得以徹底甩開(kāi)傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施的束縛，將精力集中于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上。那么，云就是一個(gè)必然的選項(xiàng)。
業(yè)界也一直有選擇混合云還是公有云的討論，其實(shí)混合云的目的還是通過(guò)公有云和私有云和結(jié)合去實(shí)現(xiàn)公有云一樣的體驗(yàn)，本質(zhì)上還是企業(yè)邁向公有云的一個(gè)中間階段。
最后一個(gè)問(wèn)題是安全性，這曾經(jīng)是企業(yè)上云最畏懼的一個(gè)關(guān)鍵詞。這個(gè)問(wèn)題的本質(zhì)，其實(shí)是一個(gè)技術(shù)先進(jìn)性的問(wèn)題。
比如，選擇傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心，就意味著企業(yè)需要組建一支強(qiáng)大的IT團(tuán)隊(duì)，來(lái)負(fù)責(zé)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等架構(gòu)搭建和日常運(yùn)維，無(wú)論對(duì)初創(chuàng)企業(yè)還是帶企業(yè)，挑戰(zhàn)同樣都很大。云計(jì)算是一個(gè)技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，比如阿里云的技術(shù)可以追溯到1999年阿里巴巴成立之初，所有的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都積累和沉淀到今天，這是普通IT公司無(wú)法想象的一筆巨額財(cái)富。
那么，到底有多少企業(yè)有能力和阿里云站在同等技術(shù)實(shí)力的水平線？換言之，如果企業(yè)的IT水平與阿里云存在較大的差距，那么在面對(duì)同樣的安全威脅時(shí)，究竟是阿里云的安全更有保障，還是企業(yè)自建的數(shù)據(jù)中心更容易被攻破？答案不言而喻。
總而言之，如果企業(yè)希望在數(shù)字化的浪潮中，降低業(yè)務(wù)創(chuàng)新的成本，擁抱最先進(jìn)的生產(chǎn)力，那么告別傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)業(yè)務(wù)上云，走向整體業(yè)務(wù)上云應(yīng)該是一個(gè)非常明智的選擇。
文/鄭凱
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