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Moto Z延展式創(chuàng)新 從模塊到“魔法”

iphone 7的上市前夜,我卻忽然覺(jué)得自己對(duì)它的來(lái)臨,很難挑起新的興奮點(diǎn)。

智能手機(jī)行業(yè),走到今天,創(chuàng)新已經(jīng)越來(lái)越乏力?;仡欉^(guò)去一年,鮮有真正創(chuàng)新的手機(jī)上市,同時(shí)不得不承認(rèn),即便是蘋果公司,從iphone 6開(kāi)始,就不再讓人對(duì)它的產(chǎn)品升級(jí)保有當(dāng)初的那種夢(mèng)幻感,就像“見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻”……

同樣是iphone 7的上市前一天,模塊化手機(jī)Moto Z,正式在中國(guó)上市。盡管,這已經(jīng)不是我個(gè)人第一次近距離體驗(yàn)這部手機(jī),它卻依然帶給我們一些有“魔力”的感覺(jué)。


剛剛結(jié)束的G20,楊元慶用Moto Z加哈蘇攝像模塊,提前引爆了社交媒體,甚至于直到看到朋友圈在“哈蘇”在攝影的世界是何種地位時(shí),我才意識(shí)到這個(gè)模塊化的話題,火了。

是的,聯(lián)想對(duì)于Moto Z的創(chuàng)新就是顛覆式的。在過(guò)去一整年里,很難得看到這樣對(duì)手機(jī)徹底的創(chuàng)新。同時(shí),我認(rèn)為,它最可貴是延展式創(chuàng)新,這種延展不僅止于生態(tài)。就像陳旭東所說(shuō),“模塊化”打開(kāi)一扇門,不僅未來(lái)的消費(fèi)電子,乃至汽車電子都可能會(huì)因此找到新的發(fā)展模式。

在我看來(lái),每一個(gè)模塊代表著一種魔力,而模塊化的設(shè)計(jì),讓Moto Z像是擁有了魔法。要不要讓時(shí)間,來(lái)見(jiàn)證聯(lián)想奇跡誕生的時(shí)刻呢?

延展性魔法

從微博上的情況看,楊元慶顯然對(duì)Moto Z寄予厚望。不僅在Moto Z發(fā)布當(dāng)天刷爆了個(gè)人微博,更是在過(guò)去很長(zhǎng)的時(shí)間里,在各個(gè)場(chǎng)合推廣Moto Z,比如剛剛結(jié)束的G20峰會(huì)。

對(duì)于Moto Z ,楊元慶的總結(jié)是:“Moto Z無(wú)疑是一款引領(lǐng)行業(yè)變革、重新定義智能手機(jī)的產(chǎn)品,也是聯(lián)想收購(gòu)Moto以后最具代表性的一款產(chǎn)品。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,智能手機(jī)已經(jīng)缺乏創(chuàng)新,同質(zhì)化嚴(yán)重,但模塊化的想法和設(shè)計(jì),既不增加手機(jī)的負(fù)擔(dān),將更多的功能和應(yīng)用放到手機(jī)里去,同時(shí)又?jǐn)U展了手機(jī)的應(yīng)用和發(fā)展空間。行業(yè)里迫切需要這種創(chuàng)新,不僅僅是硬件設(shè)備的新的生態(tài)環(huán)境、生態(tài)系統(tǒng)的建立,甚至將來(lái)會(huì)帶動(dòng)應(yīng)用服務(wù),包括云服務(wù)的生態(tài)的建設(shè)?!?/p>

分析這段話,會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)重要的關(guān)鍵詞。

第一是創(chuàng)新。從過(guò)去一年的情況看,手機(jī)同質(zhì)化的問(wèn)題依然嚴(yán)重,安卓系的產(chǎn)品,長(zhǎng)期處于千機(jī)一面的狀態(tài)。在相同的價(jià)位段,很難選出有個(gè)性化標(biāo)簽的產(chǎn)品。

包括蘋果在內(nèi),iphone 7為什么會(huì)讓人不再興奮,失去了關(guān)注的興趣?其原因就在于,沒(méi)有一項(xiàng)所謂創(chuàng)新,是讓人出乎意料的。從iphone 5以來(lái),蘋果就幾乎停滯了創(chuàng)新的腳步。

Moto Z的模塊化設(shè)計(jì)被稱為“Moto Mods”,Moto Mods采用磁吸設(shè)計(jì),通過(guò)背面的磁貼,手機(jī)可以吸附住各種預(yù)期匹配的硬件模塊。這個(gè)模式,改變了智能手機(jī)原本的樣子。

第二個(gè)關(guān)鍵詞,是延展。

Moto Z其實(shí)并不是第一款模塊化嘗試的產(chǎn)品。谷歌就曾經(jīng)嘗試過(guò)Project Ara的模塊化手機(jī)構(gòu)想,但是如今項(xiàng)目已經(jīng)停滯不前,業(yè)內(nèi)唯一還在堅(jiān)持的只有LG,但市場(chǎng)反應(yīng)始終不好。

為什么說(shuō)Moto Z真正走通了模塊化手機(jī)的路?陳旭東說(shuō),聯(lián)想專注于產(chǎn)品的核心技術(shù),而模塊化的模式,是依靠生態(tài)來(lái)完成的。目前,已有哈蘇、JBL、TUMI等不同領(lǐng)域頂尖企業(yè)已與Moto攜手推出頂級(jí)的模塊。

在中國(guó),聯(lián)想此前還宣布了 “Moto模塊化手機(jī)開(kāi)發(fā)者計(jì)劃”,意在為企業(yè)及個(gè)人開(kāi)發(fā)者可以任意開(kāi)發(fā)全新的模塊提供可能。聯(lián)想為開(kāi)發(fā)者提供MDK開(kāi)發(fā)套件,將源代碼向企業(yè)和個(gè)人開(kāi)發(fā)者開(kāi)放,支持開(kāi)發(fā)者研發(fā)出基于不同消費(fèi)者和行業(yè)需求的個(gè)性化模塊。每個(gè)開(kāi)發(fā)者都可以自由開(kāi)發(fā)并從中獲得效益,從而形成一種新型的分享模式。


“為此,聯(lián)想設(shè)立100萬(wàn)美元的獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人開(kāi)發(fā)者,并為開(kāi)發(fā)者提供軟硬件開(kāi)發(fā)包、早期授權(quán)及工程協(xié)助,讓開(kāi)發(fā)者可以獲取所需的全部支持與幫助。”,陳旭東說(shuō)。

體驗(yàn)式魔法

從聯(lián)想的角度看,在無(wú)數(shù)次對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的嘗試之后,第一次真正從產(chǎn)品端站在了業(yè)界的巔峰。這種感覺(jué),對(duì)聯(lián)想來(lái)說(shuō),應(yīng)該是久違了。

聯(lián)想對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)最初的嘗試,始于2002年,而真正對(duì)智能手機(jī)的投入其實(shí)在2010年。第一代樂(lè)Phone智能手機(jī),也留給了我們很多的記憶。之后的聯(lián)想通過(guò)運(yùn)營(yíng)商合作,一度成為了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的老大,但對(duì)用戶的不理解,缺乏產(chǎn)品的體驗(yàn),缺乏拿得出手的殺手級(jí)產(chǎn)品,讓聯(lián)想遭遇了移動(dòng)業(yè)務(wù)的陣痛。

楊元慶也承認(rèn),過(guò)去的聯(lián)想對(duì)用戶需求和用戶體驗(yàn)了解得不夠,所以,聯(lián)想迅速做出了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)對(duì)用戶體驗(yàn)的研究,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新,這一切讓聯(lián)想離夢(mèng)想越來(lái)越近。


回到Moto Z,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的體驗(yàn)上,它是全球最輕薄、最具影響力并經(jīng)過(guò)精雕細(xì)琢的金屬化智能手機(jī),擁有新穎的Moto Mod技術(shù),可以為用戶提供無(wú)拘無(wú)束的智能手機(jī)體驗(yàn)。Moto Mod技術(shù)可以讓用戶在體驗(yàn)中,通過(guò)更換模塊滿足不同場(chǎng)景應(yīng)用需求。

其次,從個(gè)性化的體驗(yàn)上,Moto Z既可凹造型,又能顯態(tài)度,更能適應(yīng)多場(chǎng)景,足夠成為你閃耀時(shí)刻的重要道具。消費(fèi)者可以選擇購(gòu)買他們想要的功能與體驗(yàn),搭建屬于自己的模塊化手機(jī)。

最后,從時(shí)尚體驗(yàn)看,Moto Z其實(shí)代表了新的生活方式,通過(guò)可無(wú)限拓展的模塊,連接不同的設(shè)備、不同的應(yīng)用、不同的品牌,讓每一天的生活都能與眾不同。

情懷式魔法

對(duì)于Moto這個(gè)大眾耳熟能詳?shù)钠放?,它包含了太多了故事和歷史。所以,Moto Z如果能夠延續(xù)Moto品牌的情懷,那未來(lái)可能會(huì)超乎想象。

事實(shí)上,無(wú)論是電影《手機(jī)》留下的經(jīng)典畫面,還是hello Moto的經(jīng)典鈴聲,Moto這個(gè)品牌在中國(guó)的70/80后的心中就是無(wú)法抹去的痕跡。

此前,聯(lián)想在南方都市報(bào)包下頭版為Moto Z的發(fā)布做鋪墊。這一畫面,在社交媒體上得到了迅速的發(fā)酵。很多的轉(zhuǎn)發(fā)者都評(píng)論說(shuō),“沖著當(dāng)年無(wú)數(shù)的Moto經(jīng)典,也要支持Moto Z”。


在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),楊元慶與多位Moto手機(jī)的鐵粉進(jìn)行了對(duì)話?,F(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都能體會(huì)到,他們傳遞的感情是真摯的。

2014年1月30日,聯(lián)想集團(tuán)以29億美元的價(jià)格從谷歌手中收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng),摩托羅拉旗下的3500名員工,其持有的2000項(xiàng)專利,以及摩托羅拉移動(dòng)品牌和商標(biāo)組合,全球50多家運(yùn)營(yíng)商的合作關(guān)系都將歸于聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)。

從此Moto的品牌當(dāng)中揉入了中國(guó)的顏色。Moto的品牌傳承,結(jié)合聯(lián)想的技術(shù)創(chuàng)新。Moto Z就是有情懷、有創(chuàng)新、有生活品味的手機(jī)。通過(guò)每一個(gè)不同的模塊,我們可以去期待不同的魔法。

文/鄭凱

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