大與小。這本身是一個(gè)相對(duì)的概念。
但是在大數(shù)據(jù)的發(fā)展中，這種大和小的對(duì)比，卻表現(xiàn)得極為明顯。一方面，隨著對(duì)云計(jì)算認(rèn)知的迅速普及，大數(shù)據(jù)被認(rèn)為下一代推動(dòng)商業(yè)模式變革的技術(shù)形態(tài)?？墒枪J(rèn)的趨勢(shì)，卻沒有迎來(lái)公認(rèn)的爆發(fā)期，商業(yè)用戶對(duì)大數(shù)據(jù)仍抱以謹(jǐn)慎的態(tài)度，讓本該到來(lái)的大數(shù)據(jù)時(shí)代，變成了“小時(shí)代”。
大數(shù)據(jù)，到底小在哪里？
造成大數(shù)據(jù)，在商業(yè)領(lǐng)域有關(guān)注，卻缺少熱度的原因有很多。我認(rèn)為，主要有以下幾種。
首先，企業(yè)的決策對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)處于較低的水平。多數(shù)的企業(yè)的IT開支，主要集中在基礎(chǔ)架構(gòu)與流程化的軟件套件領(lǐng)域，如ERP，CRM等方面，而對(duì)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有進(jìn)入規(guī)模發(fā)展階段。
一直走在行業(yè)前端的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，尤其是電商是對(duì)大數(shù)據(jù)最為熱衷的群體。通過(guò)阿里巴巴和京東對(duì)可視化大數(shù)據(jù)的渲染，讓很多傳統(tǒng)企業(yè)也逐漸看到了大數(shù)據(jù)能夠帶來(lái)的生產(chǎn)力。這種認(rèn)知，正處于緩慢的啟動(dòng)狀態(tài)。
其次，對(duì)于數(shù)據(jù)安全的擔(dān)憂。大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)的差別在于數(shù)據(jù)量以及數(shù)據(jù)量帶來(lái)的對(duì)于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、查詢及分析吞吐量的要求。另外一方面，大數(shù)據(jù)更多的依賴云計(jì)算技術(shù)，解決數(shù)據(jù)的高并發(fā)和分布式存儲(chǔ)，這令很多用戶對(duì)數(shù)據(jù)的安全性產(chǎn)生了懷疑。
所以，我們可以看到，近期有很多的云計(jì)算公司以及IT基礎(chǔ)架構(gòu)的供應(yīng)商們都在明確的表示，數(shù)據(jù)是用戶的資產(chǎn)，每一個(gè)提供存儲(chǔ)，計(jì)算和分析技術(shù)的公司，都不會(huì)碰用戶的數(shù)據(jù)。
我認(rèn)為，這是一種無(wú)奈的表現(xiàn)。在數(shù)據(jù)鏈條中，提供工具的企業(yè)，必然與數(shù)據(jù)的所屬權(quán)分離，這是基于大數(shù)據(jù)行業(yè)的規(guī)則。但是，為了傳統(tǒng)行業(yè)能夠?qū)?shù)據(jù)安全放心，企業(yè)必須用這種倡議，來(lái)將數(shù)據(jù)的所有權(quán)合約化，這難道不是一種無(wú)奈嗎。
第三，大數(shù)據(jù)技術(shù)沒有標(biāo)準(zhǔn)化的模板。就如國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)服務(wù)商百分點(diǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略副總裁劉鈺所說(shuō)，每一個(gè)用戶的數(shù)據(jù)源本身就是有差別的，所以基于不同的數(shù)據(jù)，分析的方法和應(yīng)用必然是不同的。因此，她認(rèn)為，“在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，除了底層的一些基礎(chǔ)架構(gòu)，比如操作系統(tǒng)有可能產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)化，在應(yīng)用層是很難標(biāo)準(zhǔn)化”。
大數(shù)據(jù)的技術(shù)也會(huì)發(fā)生多樣化的發(fā)展局面。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在不同的領(lǐng)域會(huì)存在不同的大數(shù)據(jù)公司。
那么，基于大數(shù)據(jù)的小時(shí)代特征，到底要如何去拓展大數(shù)據(jù)行業(yè)，讓大數(shù)據(jù)擺脫目前的局面呢？
日前，百分點(diǎn)和華為公司宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成立大數(shù)據(jù)商業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。這是不是一個(gè)合適的解決方案？
聯(lián)盟效應(yīng)，能否聚沙成塔？
對(duì)于華為而言，大數(shù)據(jù)生態(tài)，這華為在做大數(shù)據(jù)商業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)的初衷，也是一種對(duì)當(dāng)下大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的解決辦法。
那么，對(duì)于百分點(diǎn)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)聯(lián)盟能解決的到底是什么樣的問(wèn)題呢？
劉鈺認(rèn)為，大數(shù)據(jù)如今聯(lián)盟化的發(fā)展路線，其實(shí)因?yàn)榭蛻舻恼鎸?shí)的狀態(tài)決定的。今天的大數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，可以用三個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)進(jìn)行概括。
第一，開源。相對(duì)小數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)的技術(shù)更多是開源的。所以，巨頭在這個(gè)時(shí)代沒辦法壟斷技術(shù)，核心的技術(shù)不再集中在少數(shù)幾家公司手里，而是在很多公司手里。正因?yàn)?，每個(gè)大數(shù)據(jù)公司的優(yōu)勢(shì)不同，技術(shù)能力不同，才出現(xiàn)了聯(lián)盟化的發(fā)展趨勢(shì)。
第二，數(shù)據(jù)。每個(gè)大數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)源，其實(shí)是各自獨(dú)立的。而單一的數(shù)據(jù)源產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，只能適應(yīng)細(xì)分的行業(yè)。如果要釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值，需要各家的數(shù)據(jù)打通，數(shù)據(jù)鏈條才能完整，并發(fā)揮出更大的價(jià)值。
第三，需求。根據(jù)前面兩個(gè)特點(diǎn)，決定了市場(chǎng)上的大數(shù)據(jù)技術(shù)很多，大數(shù)據(jù)的公司更多。那么，到底哪個(gè)公司才能提供適合客戶的解決方案？客戶無(wú)從去判斷，所以需要一個(gè)整合的解決方案包。讓客戶更容易去選擇，這也導(dǎo)致基于大數(shù)據(jù)有很多聯(lián)盟和整合解決方案的原因。
我則認(rèn)為，聯(lián)盟化的發(fā)展，更多的解決了用戶的心理問(wèn)題?；跀?shù)據(jù)的安全，一家企業(yè)的承諾也許存在質(zhì)疑，但是幾家甚至幾十或上百家的承諾，這種力量對(duì)大數(shù)據(jù)突破用戶心理?yè)?dān)憂是有積極意義的。
所以，綜上所述，大數(shù)據(jù)聯(lián)盟化的發(fā)展方向，在現(xiàn)階段的大數(shù)據(jù)發(fā)展中，意義非凡。聚沙成塔，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，市場(chǎng)大了，自然蛋糕也就大了。從這個(gè)意義上看，百分點(diǎn)和華為的聯(lián)手，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也是存在借鑒意義的。
大數(shù)據(jù)時(shí)代，百分點(diǎn)能做些什么？
相比于華為的赫赫之名，百分點(diǎn)這家公司，并不為公眾所熟知。
最近的消息是，在今年9月，百分點(diǎn)集團(tuán)宣布獲得由光大證券領(lǐng)投的4億元人民幣D輪融資。4億元，刷新了近年來(lái)中國(guó)大數(shù)據(jù)企業(yè)融資紀(jì)錄，也代表了百分點(diǎn)目前在中國(guó)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的地位。
成立于2009年的百分點(diǎn)，僅用了6年時(shí)間，就走到今天的規(guī)模。已為近2,000家互聯(lián)網(wǎng)及實(shí)體企業(yè)提供大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)搭建和大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的SaaS應(yīng)用，客戶涵蓋制造、金融、電商、電信等行業(yè)的龍頭企業(yè)，如華為、TCL、長(zhǎng)虹、建設(shè)銀行、1號(hào)店和中國(guó)電信等。近期，百分點(diǎn)已經(jīng)與惠普簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將百分點(diǎn)BD-OS整合到惠普已有的大數(shù)據(jù)解決方案中。同時(shí)，百分點(diǎn)與微軟設(shè)計(jì)聯(lián)合解決方案，微軟的Azure云平臺(tái)以及華為云平臺(tái)將搭載BD-OS進(jìn)行銷售。
華為全球戰(zhàn)略合作部大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總監(jiān)劉冬冬說(shuō)，在華為“大數(shù)據(jù)1+6商業(yè)模式”中至關(guān)重要的就是豐富而具備前瞻性的大數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用實(shí)踐，百分點(diǎn)擁有大數(shù)據(jù)核心技術(shù)、海量數(shù)據(jù)，以及大數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)、用戶畫像標(biāo)簽工場(chǎng)，推薦引擎和營(yíng)銷引擎等眾多應(yīng)用產(chǎn)品，并積累了堅(jiān)實(shí)的企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。華為在與百分點(diǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作的同時(shí)，也選擇通過(guò)百分點(diǎn)來(lái)搭建大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)，借助其技術(shù)及應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)華為在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域更快速發(fā)展。
由此可見，百分點(diǎn)對(duì)于大數(shù)據(jù)的技術(shù)和行業(yè)理解，是華為選擇百分點(diǎn)作為戰(zhàn)略合作伙伴的重要原因。
劉鈺則表示：“提供大數(shù)據(jù)能力的廠商眾多，且各有偏重和專長(zhǎng)，對(duì)剛剛起步的企業(yè)而言，如何進(jìn)行辨別和判斷是一件相當(dāng)困難的任務(wù)。百分點(diǎn)與華為在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上有著互補(bǔ)的核心優(yōu)勢(shì)，能夠與華為形成戰(zhàn)略合作，合力為政企機(jī)構(gòu)和單位提供強(qiáng)大、完整和易于選擇的整合產(chǎn)品與解決方案?！?/span>
從此意義上看，在大數(shù)據(jù)的小時(shí)代，百分點(diǎn)和華為的聯(lián)手，本身就意味著對(duì)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的突破。從技術(shù)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，從客戶上突破單一品牌的信任危機(jī)，從行業(yè)上推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化。
文/鄭凱
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