作者：沫小童（富書(shū)作者），來(lái)源：富書(shū)（ID：kolfrc）
習(xí)慣性反駁，是一種本能；但懂得克制反駁欲，卻是一種能力。
聽(tīng)過(guò)一個(gè)很有寓意的對(duì)話：
峨眉山上的古廟里，住著一位活了近百歲得道高僧。
有人專程跋山涉水，向他請(qǐng)教長(zhǎng)壽快樂(lè)的秘訣。
高僧答：“勿與愚者爭(zhēng)?！?/p>
對(duì)方立馬反駁：“我完全不認(rèn)同你的觀點(diǎn)?！?/p>
大師答：“是的，你說(shuō)得對(duì)！”
《道德經(jīng)》有云：“善者不辯，辯者不善?！?/p>
面對(duì)不同意見(jiàn)或批評(píng)，愚蠢的人喜爭(zhēng)好辯，總想語(yǔ)欲勝人；而智慧的人，卻是靜而不爭(zhēng)，自我內(nèi)省精進(jìn)。
習(xí)慣性反駁，是一種本能；但懂得克制反駁欲，卻是一種能力。
成年人最大的愚蠢，便是習(xí)慣性反駁。
習(xí)慣性反駁別人，是最大的無(wú)知
有這樣一則故事。
秀才與老農(nóng)爭(zhēng)論“三七二十一，還是三七二十八的問(wèn)題”。
兩人爭(zhēng)論不休，差點(diǎn)打起來(lái)。
為了證明自己正確，二人便到縣衙，請(qǐng)縣太爺主持公道。
縣太爺問(wèn)明緣由，讓老農(nóng)先回家，后打了秀才二十大板。
秀才委屈大鬧：“明明我是對(duì)的，為何打我？”
縣太爺回答：“你堂堂一個(gè)秀才，卻和一個(gè)白丁較勁，你說(shuō)該不該打？”
秀才聽(tīng)后，羞紅著臉。
認(rèn)知不同時(shí)，很難能理解對(duì)方的感受。而認(rèn)知水平越低，越愛(ài)反駁。
生活中這種人比比皆是，他們都有共同的特點(diǎn)：
不管我們談?wù)摵畏N話題，表達(dá)怎樣的觀點(diǎn)，他的第一反應(yīng)就是反駁，第一句話就是否定句。
然后，不管正確與否，只要能語(yǔ)欲勝人，他就沾沾自喜，自我感覺(jué)良好。
可事實(shí)上，這種行為，看似能獲得一時(shí)的勝利，卻贏不了長(zhǎng)久的利益。
因?yàn)?，他始終像只井底之蛙，困在自己低層次的認(rèn)知世界里，思維缺乏彈性，所以難以容納不同的觀點(diǎn)。
《圓桌派》里有這么一句話：“偏執(zhí)的人，只會(huì)從他看到的世界里，刻意挑選能證明自己是對(duì)的東西。這樣的人，不會(huì)因見(jiàn)多識(shí)廣而開(kāi)闊，反而是越經(jīng)歷，越狹隘?！?/p>
卡爾遜，剛發(fā)明靜電復(fù)印機(jī)技術(shù)時(shí)，他來(lái)到IBM總部大樓，想要出售這項(xiàng)發(fā)明專利。
IBM總裁托馬斯·沃森看了他的履歷，發(fā)現(xiàn)他的本職是律師，立刻對(duì)他產(chǎn)生了偏見(jiàn)，對(duì)發(fā)明失去了興趣。
于是派經(jīng)理去接待他，而經(jīng)理想著IBM擁有全球最頂尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，怎么輪到他一個(gè)無(wú)名小卒提供。
于是，在他介紹發(fā)明內(nèi)容時(shí)，經(jīng)理頻頻反駁。
先是反問(wèn)：“我們已經(jīng)有碳素復(fù)寫(xiě)紙了，你這復(fù)印機(jī)的成本高、體型又笨重，有何用處？”
他一一解答經(jīng)理的質(zhì)疑，可對(duì)方仍不罷休，直接揪著他的履歷反駁道：“你的本職不是律師嗎，怎么干起工程師發(fā)明工作了？”
卡爾遜不再解釋，而是收起圖紙離開(kāi)。
5年后，IBM總裁托馬斯發(fā)現(xiàn)IBM的大量業(yè)務(wù)，被一家名叫“施樂(lè)”發(fā)展迅猛的新公司搶走了。
經(jīng)過(guò)調(diào)研，總裁發(fā)現(xiàn)“施樂(lè)”公司的熱銷(xiāo)產(chǎn)品為辦公復(fù)印機(jī)，而設(shè)計(jì)師就是當(dāng)初被IBM否定的卡爾遜。
作家成甲在《好好學(xué)習(xí)》這本書(shū)里，提到“紅燈思維”。
它意指：針對(duì)外界提出的不同意見(jiàn)或建議時(shí)，第一反應(yīng)是排斥、指摘的消極處事方式。
具有這種思維的人，屏蔽了新事物，不愿意做出改變，只相信自己的判斷，結(jié)果讓思想長(zhǎng)久被禁錮，縮小了自己的眼界。
而很多關(guān)系、很多利益，恰恰輸在了“紅燈思維”上。
著名企業(yè)家馬斯克的一句話，放在這里極為合適：
“我現(xiàn)在不和人爭(zhēng)吵了，因?yàn)槲议_(kāi)始意識(shí)到，每個(gè)人只能在他的認(rèn)知水準(zhǔn)基礎(chǔ)上去思考。以后有人告訴我2加2等于10，我會(huì)說(shuō)，你真厲害，你完全正確。”
越反駁越無(wú)知，一味的否定別人，不但不能體現(xiàn)你的無(wú)所不知，反而暴露了你的認(rèn)知偏差。
每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的，很多時(shí)候，比起你知道的多少，能不能妥善處理“不知道 ”更重要。
只有管控制反駁欲，才會(huì)縮小認(rèn)知偏差快速成長(zhǎng)，才會(huì)讓自己的生活越來(lái)越好，活得越來(lái)越通透。
愚者句句反駁，智者字字反思
高爾基在 《十戈比銀幣》中有一段話：“智者受到贊美時(shí)字字反思，愚者受到批評(píng)時(shí)句句反駁。”
劉德華就是這樣踐行的。
他在出道40周年時(shí)，舉行了一場(chǎng)特別線上的活動(dòng)。
直播現(xiàn)場(chǎng)，主持人馬東問(wèn)他是如何面對(duì)曾經(jīng)遭受過(guò)的一些流言蜚語(yǔ)的？
他說(shuō)了這么一句話：“如果有人贊賞你的時(shí)候，你要字字反思；人家所有的批判，你如果句句反駁，你必然失敗?！?/p>
所以，往后不管他遇到多少質(zhì)疑和批評(píng)，他都不會(huì)據(jù)理抗?fàn)?，而是虛心接受，自我反思，不斷精進(jìn)成長(zhǎng)，這就是他能紅一輩子的原因吧。
正所謂：“弱者自困，強(qiáng)者自察。”
愚昧的人，喜爭(zhēng)好辯，自斷利益，困在成長(zhǎng)的邊緣；而聰明的人，反求諸己，自我精進(jìn)。
漢武帝時(shí)期，公孫弘見(jiàn)多識(shí)廣。
每次議事，他都會(huì)把事情詳細(xì)陳述給漢武帝，卻常常遭到同僚的嘲諷和駁斥，但他從不去爭(zhēng)辯。
又因他生活作風(fēng)極其節(jié)儉，被人說(shuō)嘩眾取寵，他也不解釋，仍舊做好自己。
后來(lái)，漢武帝問(wèn)他：“你所陳述的事情是對(duì)的，可當(dāng)大臣們?cè)戨y你時(shí)，為何不辯解呢？”
公孫弘笑著回道：“知臣者以臣為忠，不知臣者以臣為不忠?！?/p>
面對(duì)他人的質(zhì)疑和反駁，他沒(méi)有據(jù)理力爭(zhēng)，而是用沉默與包容的處世態(tài)度，專注行政，最終從一介布衣到封侯拜相。
有一句話很有道理：“為人處世，反駁是本能，反省是本事?！?/p>
我們無(wú)法管住別人的嘴，但可以管住自己的內(nèi)心，人心有多大，就能容納多寬廣的世界。
真正聰明的人，不會(huì)絞盡腦汁在言語(yǔ)上勝過(guò)他人，而是靜而不爭(zhēng)在行動(dòng)上提升自我，在自己的領(lǐng)域過(guò)好自己的生活，然后成就自己。
當(dāng)你成為閃閃發(fā)光的人時(shí)，你的能力，勝過(guò)一切言語(yǔ)上的辯論。
成年人最大的自律，是克制自己的反駁欲
知乎上有一個(gè)熱門(mén)話題：“最令人討厭的溝通方式”榜單，你會(huì)怎么選？
結(jié)果讓人意外的是，“講道理”居然被列為答案榜首。
哈佛大學(xué)教授茱莉亞·達(dá)爾從小熱愛(ài)辯論。
漸漸地，她的辯駁能力讓周?chē)硕紗】跓o(wú)言，可身邊親密的朋友卻一個(gè)個(gè)疏遠(yuǎn)。
她開(kāi)始意識(shí)到，比賽中擅長(zhǎng)辯論是種能力；而生活中常常辯駁，則是為了掩飾自己的無(wú)力。
比如：為了宿舍執(zhí)勤安排問(wèn)題和室友爭(zhēng)吵，是因?yàn)樽约簺](méi)有經(jīng)濟(jì)條件租單間；
為了修改課程評(píng)分試圖說(shuō)服老師，是因?yàn)樽约簺](méi)能取得更理想的成績(jī)。
她意識(shí)到這點(diǎn)后，便開(kāi)始將辯論投入事業(yè)中，努力提升自己的專業(yè)水平，而生活中克制反駁欲。
從高中辯論隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，到世界學(xué)校制辯論賽冠軍，隨著不斷精進(jìn)自己生活上克制反駁欲，她發(fā)現(xiàn)不順心的人與事越來(lái)越少，人際交往關(guān)系也更加友好了。
她在TED演講時(shí)說(shuō)：
“我們唯一能達(dá)成一致的事，就是無(wú)法在任何事上達(dá)成一致。但我們可以通過(guò)自身成長(zhǎng)，使得無(wú)法達(dá)成一致的事情，變得微不足道?！?/p>
的確，通過(guò)爭(zhēng)辯獲得勝利，可這種勝利只是短暫的，不但得不到尊重，還會(huì)讓你失去對(duì)方的好感，使你的人際關(guān)系陷入僵局。
只有學(xué)會(huì)克制自己的反駁欲，才是與世長(zhǎng)存的最佳法則，也是成年人最大的自律。
正如富蘭克林曾說(shuō)：
“如果你辯論、反駁，或許你會(huì)得到勝利，可那勝利是短暫、空虛的……你永遠(yuǎn)得不到對(duì)方給你的好感?！?/p>
那要如何避免成為“習(xí)慣性反駁”的人呢？
1、先在口語(yǔ)上，把否定句改為肯定句
比如開(kāi)始把“不”改為“是的”，先從言語(yǔ)上做出一些小改變，然后慢慢改變習(xí)慣。
2、培養(yǎng)“綠燈思維”
前面我們提到，有些人在溝通時(shí)習(xí)慣性反駁，囿于“紅燈思維”中，那要改變這種情況，就要培養(yǎng)“綠燈思維”。
“綠燈思維”是一種開(kāi)放的心態(tài)，指的是，當(dāng)出現(xiàn)不同觀點(diǎn)時(shí)，它第一反應(yīng)是傾聽(tīng)、接納、反思這對(duì)自己有無(wú)啟發(fā)或者幫助，而不是反駁。
3、提高認(rèn)知水平，拓寬自己的知識(shí)領(lǐng)域
李開(kāi)復(fù)曾建議：“多讀不同意見(jiàn)的書(shū)”。
多閱讀一些跟你不同觀點(diǎn)的書(shū)，而不是只讀那些符合你觀點(diǎn)的書(shū)。
這可以培養(yǎng)你的批判式思維，同一件事情能從多方面來(lái)看待。
當(dāng)你和別人有不同觀點(diǎn)時(shí)，就算你堅(jiān)持自己的想法，也可以理解別人是怎么想的。
知乎上有人問(wèn)：“如何減少生活中的大多數(shù)煩惱？”
有個(gè)一語(yǔ)戳心的回答：“不跟無(wú)知的人計(jì)較，不跟愚蠢的人生氣?！?/p>
當(dāng)我們學(xué)會(huì)用“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同，”的角度面對(duì)人事，看待世界萬(wàn)物時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)反對(duì)的人越來(lái)越少，收獲了更多的快樂(lè)，活得更輕松自在。
而你所接納的世間百態(tài)，終將成全你豐盈的人生。
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