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強(qiáng)者的成事思維:抬頭看路,低頭走路

文|簡(jiǎn)辛真正厲害的人,不是機(jī)會(huì)主義者,而是長(zhǎng)期主義者。

諺語(yǔ)講“低頭拉車,抬頭看路”。

意思是說拉車的時(shí)候就要低下頭,踏踏實(shí)實(shí)的出力氣。同時(shí)也要時(shí)不時(shí)的抬頭看看道路,保證方向和目標(biāo)是正確的。

去看那些真正厲害的人,之所以能成事也是這樣:一邊抬頭看路,一邊低頭走路。

多數(shù)人的努力只為感動(dòng)自己

朋友小丹在一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做課程內(nèi)容開發(fā),因?yàn)椤半p減”政策的影響,他們行業(yè)在大幅裁員,一個(gè)人干好幾個(gè)人的活兒。

前幾天因?yàn)榭人?、發(fā)燒進(jìn)了醫(yī)院,嚇得自己以為是得了新冠肺炎,結(jié)果確診是支原體感染。

小丹每個(gè)星期超過5天半夜兩三點(diǎn)睡覺,加上飲食沒有什么營(yíng)養(yǎng),免疫力越來越低。

她自嘲說自己現(xiàn)在是“只有工作,沒有生活”。

我問她自己有什么打算么,干了五六年了,卻越干活兒越多,工資倒是沒漲多少。她說等哪天裁員到自己頭上,她再想吧,現(xiàn)在有空只想睡覺。

這樣讓我想到了“倉(cāng)鼠之輪”,小倉(cāng)鼠每天在倉(cāng)鼠輪上低著頭一刻不歇的奮力的奔跑,但已在困局中,就算再賣力氣也走不出去。

這樣只顧著低頭走路,沒有方向和目標(biāo),就算走的再快,也只是感動(dòng)了自己。

這兩年線上課程學(xué)習(xí)成為很多人給自己充電的重要渠道。

同事洋洋在單位里做著一份文員崗,也是辦公室的“學(xué)習(xí)達(dá)人”,給自己買了很多線上課,訂閱了很多專欄,學(xué)了“領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)”,參加各種講師培訓(xùn)。

周末的時(shí)候要去參加線下好多課,給自己投資了不少錢,把自己忙得暈頭轉(zhuǎn)向的。

可是他在自己的工作崗位上干了兩年多,也沒有太大變化,反而看他越來越焦慮。

“你知道自己的目標(biāo)是什么嗎?”我問他。

“還沒想好,但是我知道跟著趨勢(shì)走肯定沒錯(cuò),技多不壓身嘛?!彼χf。

懂得看趨勢(shì)沒有錯(cuò),可只顧左顧右盼,最后芝麻、西瓜都撿不到。

如果總是抬頭看路,沒有專注于行動(dòng)的輸出,虛假成長(zhǎng)只會(huì)讓自己更迷茫。

謀略于全局,跳出“短視思維”

高手和普通人的區(qū)別,往往在于高手有縱觀全局的能力。

董明珠作為格力電器的“鐵娘子”,在參加《初入職場(chǎng)的我們》中,除了讓人們看到她雷厲風(fēng)行、嚴(yán)厲認(rèn)真的一面外,更看到了她思路清晰、看問題直擊本質(zhì)的能力。

在其中一期,當(dāng)格力員工提議做《董小姐下午茶》活動(dòng)時(shí),董明珠表示“這個(gè)話題我覺得沒有很明確”。

關(guān)于這次活動(dòng)的主題是什么?

受眾群體是誰(shuí),女老板、女性還是年輕人?

關(guān)于活動(dòng)的目的是賣產(chǎn)品,還是思想碰撞?

這些問題非常關(guān)鍵。

因?yàn)?,目?biāo)清晰,方向才不會(huì)模糊,發(fā)力才準(zhǔn)確,做起事來才能事半功倍。

這只是對(duì)于一場(chǎng)活動(dòng)而言,目標(biāo)清楚,方向明確這場(chǎng)活動(dòng)就辦成了;對(duì)于一個(gè)龐大的企業(yè)來說也同樣,縱觀全局才能贏。

面對(duì)現(xiàn)在瞬息萬(wàn)變的世界,有遠(yuǎn)見的人,早早就抬頭看好路,選了“進(jìn)路”,也看好了“退路”。

而思維的僵化,會(huì)讓路越走越窄,最終無路可走。

這和《貧窮的本質(zhì)》中所揭示的原理是一樣的道理:窮人為了生存,更加注重眼前的生活,無法為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)做打算;不為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)做打算,就只能陷在解決眼前的生存問題中。如此就是貧窮的死循環(huán)。

和擺脫貧窮一樣,想要擺脫思維的局限,擁有和高手一樣的全局能力,要記住2點(diǎn):

學(xué)會(huì)規(guī)劃:對(duì)要做的事進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,分解成階段、目標(biāo)、關(guān)鍵問題、具體執(zhí)行方法。

提高認(rèn)知:普通人和厲害的人之間的差距,就是認(rèn)知水平的差距。通過讀書輸入信息,通過實(shí)踐輸出行動(dòng),思維拓寬以后,才能擺脫“短視思維”。

“普通人入局被局所困,高手破局做局立局?!?/p>

說到底,是看局的視角不同。

專注于腳下,艱苦訓(xùn)練才能成事

曾國(guó)藩曾講:

“凡人作一事,便須全副精神注在此事,首尾不懈,不可見異思遷,做這樣想那樣,坐這山望那山。”

做事,專注專心必須是第一位的。

如此全神貫注的做事、多做事、持續(xù)地多做事,才能成事。

前段時(shí)間看到一張中國(guó)女排姑娘備戰(zhàn)2018年備戰(zhàn)亞運(yùn)會(huì)的訓(xùn)練計(jì)劃表。

每天不到6點(diǎn)起床,6點(diǎn)半吃早飯,7點(diǎn)半開始45分鐘的早訓(xùn)。

8點(diǎn)15開始全體集訓(xùn),持續(xù)5個(gè)小時(shí)以后,1點(diǎn)開始午餐和午休,時(shí)間為2個(gè)半小時(shí)。

從3點(diǎn)半開始繼續(xù)訓(xùn)練,一直到晚上7點(diǎn)結(jié)束,然后是晚飯時(shí)間。

從8點(diǎn)開始進(jìn)行1個(gè)半小時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

到9點(diǎn)半一天的訓(xùn)練才結(jié)束,個(gè)別有傷病的隊(duì)員進(jìn)行傷病治療。

從中國(guó)女排姑娘的訓(xùn)練時(shí)間中可以看到,她們每天專注身體訓(xùn)練的時(shí)間在10個(gè)小時(shí)左右,專注頭腦訓(xùn)練的時(shí)間在2個(gè)小時(shí)左右。

長(zhǎng)期專注的訓(xùn)練,才讓他們?cè)谀悄甑馁悎?chǎng)上表現(xiàn)出驚人的戰(zhàn)績(jī):

中國(guó)女排,八場(chǎng)比賽一局未失,時(shí)隔八年,重奪亞運(yùn)會(huì)冠軍。

這樣專注的訓(xùn)練計(jì)劃,適用于每個(gè)想要走好當(dāng)下的路、又渴望突破晉級(jí)的人。

第一步,計(jì)劃要去往的目標(biāo)要盡可能的具體。

想辦法量化你的目標(biāo),比如作為一個(gè)寫作者,那我的目標(biāo)是寫出一本10萬(wàn)字的書并出版。

第二步,要對(duì)目標(biāo)倒推分解,最后精確到每一天要做什么。

比如在年初的時(shí)候定下目標(biāo)12月份新書上市,那11月份就要走出版流程,包括審校、裝幀和印刷等;10月份就要交稿,9月份必須完稿,預(yù)留一個(gè)月修改定稿。

全書10萬(wàn)字,按照一天兩個(gè)小時(shí)寫1000字來算,差不多要4個(gè)月,再多預(yù)留一個(gè)月緩沖,一共是5個(gè)月。

那從4月份就要開始寫,那2月份和3月份就要整理資料,聯(lián)系好出版社。

如果現(xiàn)在是1月份,我需要整理自己要寫的內(nèi)容,要瀏覽相關(guān)類別的作品,要先寫一篇同方向的文章,收集一下大家的意見。

那從明天開始第一步要做的就是“列出同類作品的書單”,然后項(xiàng)目就此啟動(dòng)。

有時(shí)候人們無法專注,是因?yàn)椴恢酪獙W⒂谑裁础?/p>

這樣精準(zhǔn)倒推到每一天,原本復(fù)雜模糊的目標(biāo)就很清晰了。

第三步,要讓計(jì)劃看得見。

讓環(huán)境充滿觸發(fā)點(diǎn),絕對(duì)是幫助我們集中注意力促進(jìn)持續(xù)專注的重要技巧,比如用Excel做計(jì)劃表當(dāng)電腦桌面,用甘特圖去顯示整個(gè)計(jì)劃進(jìn)度,或者把計(jì)劃執(zhí)行內(nèi)容貼在隨處可見的地方。

只要你是相信因果的,這個(gè)計(jì)劃就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生作用。

我們總是以為強(qiáng)者是因?yàn)樘熨x異稟,但其實(shí)所有高手的厲害之處,都有跡可循。

真正厲害的人,不是機(jī)會(huì)主義者,而是長(zhǎng)期主義者。專注于腳下,謀略于全局。

點(diǎn)個(gè)在看,希望我們都能成為厲害的人,做生活的掌舵者。

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