隨著中國經(jīng)濟實力的上升,居民人均收入的增加,使得人們的消費習慣也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,水產(chǎn)品因色香味美及高蛋白、低脂肪等特點,被人們廣泛接受,目前水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)已成為中國農(nóng)業(yè)的重要組成部分,水產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)中具有較強優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),在我國農(nóng)產(chǎn)品中占據(jù)重要位置。
渠道是水產(chǎn)行業(yè)得以健康運行的命脈,各種行業(yè)資源、信息通過渠道商傳輸?shù)浇K端,渠道商的經(jīng)營狀況是整個行業(yè)發(fā)展的縮影,是行業(yè)興衰的晴雨表。然而很多水產(chǎn)企業(yè)依然熱衷于依靠信息不透明創(chuàng)建渠道模式,但在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)很難通過渠道來區(qū)隔消費者,從而占領(lǐng)細分市場。
因為云計算、各種大數(shù)據(jù)已經(jīng)打破了企業(yè)的信息占有優(yōu)勢,打破了不同區(qū)域市場之間地理空間上差別,水產(chǎn)業(yè)這種信息透明趨勢已經(jīng)對熱衷于玩信息不透明的企業(yè)壓力越來越大,生存越來越難。水產(chǎn)行業(yè)的全渠道模式,是以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心的,而不是僅僅將線上渠道當成傳統(tǒng)渠道的補充。
數(shù)商云助力水產(chǎn)企業(yè)搭建水產(chǎn)渠道商管理平臺,破解傳統(tǒng)模式的禁錮,打造數(shù)字化水產(chǎn)行業(yè)渠道商商城平臺,對線上線下渠道進行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)各級經(jīng)銷商在線訂單、票據(jù)管理、實時庫存、防竄貨以及各渠道的營銷管理。
渠道商系統(tǒng)助力企業(yè)精準掌握渠道庫存,實時洞察市場動態(tài),打造一站式、全流程、自動化的渠道商網(wǎng)站系統(tǒng),水產(chǎn)渠道商管理網(wǎng)站幫助企業(yè)輕松實現(xiàn)渠道互聯(lián)網(wǎng)化,快速拓客鎖客,加速資金回籠,優(yōu)化渠道三流,實現(xiàn)渠道高效協(xié)同,水產(chǎn)渠道商系統(tǒng)提升市場信息的采集分析效率,提高運營效率。
01
加強渠道連接,水產(chǎn)行業(yè)渠道商管理系統(tǒng)提升協(xié)同效率
通過建立水產(chǎn)行業(yè)渠道商管理平臺,渠道商可實現(xiàn)在線下單、訂單跟蹤、往來對賬和商報庫存數(shù)據(jù),水產(chǎn)渠道商商城平臺實現(xiàn)渠道信息的透明和協(xié)同運作。
02
渠道商全角色融合,水產(chǎn)行業(yè)渠道商管理網(wǎng)站讓溝通成本最小化
構(gòu)建水產(chǎn)業(yè)渠道商管理系統(tǒng),打通上下游訂貨采購、庫存匯報,數(shù)據(jù)鏈路天然暢通,不留數(shù)據(jù)死角,水產(chǎn)渠道商管理平臺可以大大降低了各角色的溝通成本。使用水產(chǎn)行業(yè)渠道商商城平臺大大降低各環(huán)節(jié)的交易成本,渠道商網(wǎng)站縮短交易時間,讓交易更加高效。渠道商系統(tǒng)可以有效的壓縮低效環(huán)節(jié)的人力浪費,使之投入到更加高效的環(huán)節(jié)中去。
03
在線財務(wù)單據(jù)申請,水產(chǎn)行業(yè)渠道商管理網(wǎng)站提升業(yè)務(wù)協(xié)同效率
通過水產(chǎn)渠道商管理系統(tǒng),渠道商可在線進行臨時額度申請和審批、自動生成往來對賬單據(jù),渠道商網(wǎng)站系統(tǒng)可在線進行特價、費用、活動等業(yè)務(wù)單據(jù)申請,提升業(yè)務(wù)協(xié)同效率。
04
全鏈路交易支持,水產(chǎn)渠道商管理平臺快速提升銷售業(yè)績
水產(chǎn)行業(yè)渠道商商城平臺通過集成的PC+APP+移動+小程序等渠道銷售管理,打通線上、線下渠道,水產(chǎn)渠道商管理網(wǎng)站基于呼叫中心、微信、短信等渠道實現(xiàn)與用戶的互動,并對用戶進行細化分類管理,渠道商系統(tǒng)既能支持客戶向企業(yè)開展采購,也可以支持分銷團員面向下游角色的銷售,通過渠道商網(wǎng)站實現(xiàn)精準營銷,提升銷售轉(zhuǎn)化和復購。
05
水產(chǎn)渠道商管理系統(tǒng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯集,提速業(yè)務(wù)決策
通過水產(chǎn)行業(yè)渠道商系統(tǒng),可以將采購訂單、差異化價格、庫存動態(tài)、經(jīng)銷商數(shù)據(jù)、管控規(guī)則等數(shù)據(jù)統(tǒng)一分析,更好地通過市場訊息改進生產(chǎn)與營銷策略,完成渠道商網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)洞察,實現(xiàn)快速反應(yīng)。
水產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該積極地擁抱互聯(lián)網(wǎng),借助互聯(lián)網(wǎng)思維,構(gòu)建水產(chǎn)行業(yè)渠道商系統(tǒng),整合產(chǎn)業(yè)資源,完善、拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化上下游配套,重塑自身的商業(yè)模式,水產(chǎn)渠道商網(wǎng)站系統(tǒng)數(shù)字化管理賦能水產(chǎn)行業(yè),提高企業(yè)在市場競爭中的地位,使其品牌效應(yīng)得以充分發(fā)揮,使企業(yè)在智能化、網(wǎng)絡(luò)化、精細化和便捷化的時代背景中也能傲立橋頭,獨領(lǐng)風騷。
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