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單位一個(gè)老同志在領(lǐng)導(dǎo)辦公室當(dāng)場(chǎng)發(fā)飆，然后摔領(lǐng)導(dǎo)門而去，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)怎么做？

職場(chǎng)關(guān)系，點(diǎn)面相顧。

上下級(jí)關(guān)系，尤其是和共事多年的老員工，保持著相對(duì)平衡的狀態(tài)，相互依存，相安無事。

如果其中一方突然的當(dāng)場(chǎng)發(fā)飆摔門而去，一定是某一方面的平衡被打破了，可以是利益、可以是職權(quán)、還可以是情感（信任）。

不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，情緒宣泄后，都一定要好好思量權(quán)衡利弊。

1、繼續(xù)合作 分析對(duì)方的情緒根源，了解對(duì)方真正的需求，尋找達(dá)成統(tǒng)一的目標(biāo)，是懷柔政策還是強(qiáng)勢(shì)控制，是循序漸進(jìn)還是一鼓作氣；

2、一拍兩散 一般在發(fā)生沖突前，領(lǐng)導(dǎo)或多或少會(huì)有預(yù)估，除非老員工屬于老黃牛性格，但是兔子急了也會(huì)咬人，即使任勞任怨的老員工情緒失控，發(fā)飆離去，作為領(lǐng)導(dǎo)也需要考慮，這種強(qiáng)勢(shì)的手段是否會(huì)招來老員工魚死網(wǎng)破的下一步行為。如果不想鬧得太僵，領(lǐng)導(dǎo)可以主動(dòng)和員工示弱，今年獲得理解。

總之，不管以上哪種結(jié)果，畢竟職場(chǎng)江湖，山水有相逢，多一個(gè)敵人不如多一個(gè)朋友，好聚好散才是硬道理。