最近，因?yàn)樾〖t書平臺(tái)上的大V博主“傻白呀”對(duì)我的早期作品的抄襲，很多朋友義憤填膺，在評(píng)論區(qū)踴躍表達(dá)對(duì)抄襲者的批評(píng)和對(duì)我的支持。關(guān)于抄襲事件本身，我已經(jīng)在小紅書平臺(tái)發(fā)筆記敘述了過(guò)程，并出示了對(duì)方的抄襲證據(jù)。
抄襲的細(xì)節(jié)，不是我今天這集節(jié)目的重點(diǎn)。我認(rèn)為值得聊一聊的是，讓很多朋友都困惑的一點(diǎn)，那就是：對(duì)方都這么大的V了，為什么還要干出這種事？
這一點(diǎn)非常令人費(fèi)解，因?yàn)槭潞笠粡?fù)盤，這個(gè)喚做“傻白呀”的博主，肯定是虧大發(fā)了。
他用一集視頻抄了我從前的兩集節(jié)目，是獲得了不少點(diǎn)贊量播放量；但要知道，像這么大的V，無(wú)論發(fā)什么內(nèi)容，它都會(huì)有個(gè)播放量和點(diǎn)贊量的基本盤，這個(gè)數(shù)字不會(huì)低的。也就是說(shuō)，他這么抄襲我，收益其實(shí)是有限的。
但是他為這件事付出的成本，可就難以估算咯。因?yàn)槲译m然不是什么大V，但也不是毫無(wú)表達(dá)發(fā)聲能力，至少對(duì)于看過(guò)我那篇筆記的萬(wàn)千網(wǎng)友來(lái)說(shuō)，可能就會(huì)對(duì)這個(gè)“傻白呀”產(chǎn)生新的觀感。
更何況，互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的，無(wú)論是從前抄襲我的微博博主“寫書哥”，還是這次抄襲我的“傻白呀”，他們抄襲的記錄被我公示之后，會(huì)永遠(yuǎn)留存在互聯(lián)網(wǎng)上，會(huì)被各種搜索引擎的緩存記錄下來(lái)，他們這兩個(gè)賬號(hào)也就永遠(yuǎn)擺脫不了“抄襲洗稿”的標(biāo)簽。
所以經(jīng)過(guò)這么理性分析，抄襲這種事，真的是劃不來(lái)，收益很有限，負(fù)面形象卻永遠(yuǎn)都洗刷不掉。今后如果我節(jié)目里提到抄襲話題時(shí)，很有可能還會(huì)拿這二位出來(lái)舉例子，從而再次強(qiáng)化這一形象。
像這樣的分析難嗎？根本不難。正常人多想兩步一定能想到，這種事劃不來(lái)。但為什么“寫書哥”和“傻白呀”這樣的大V還要犯呢？
這一點(diǎn)引起了我的興趣，因?yàn)樗谋澈箅[藏了我們普通人很容易犯的兩點(diǎn)思維誤區(qū)，這些思維誤區(qū)可能會(huì)導(dǎo)致我們不知不覺(jué)做出一些錯(cuò)誤的選擇。這種情況非常普遍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止抄襲這一件事，值得警惕。
第一點(diǎn)誤區(qū)是，由傲慢心理引起的對(duì)自己的“低成本傷害權(quán)”的高估。
意思是說(shuō)，日常生活中，總有些人可以不用花費(fèi)很多代價(jià)地侵害別人權(quán)益，甚至嚴(yán)重傷害別人。這樣的例子非常非常多，比如職場(chǎng)上偷偷在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)同事壞話，下雨天開(kāi)車經(jīng)過(guò)水坑突然加速濺路邊行人一身，還有很多后果更嚴(yán)重的例子，我就不一一列舉了。這些現(xiàn)象，我們通常會(huì)把它放到道德范疇里來(lái)探討，認(rèn)為是干這些壞事的人，道德水平太低。
當(dāng)然這是一種解讀的角度，但我更想從另一種角度來(lái)解讀，就是這些人他們不會(huì)對(duì)所有人都這樣。職場(chǎng)上的小人，會(huì)對(duì)不受領(lǐng)導(dǎo)重用的人落井下石，但一定不會(huì)輕易挑釁領(lǐng)導(dǎo)面前的大紅人。不文明開(kāi)車的人，遇上開(kāi)豪車的主，也會(huì)變得文明起來(lái)。
這些行為上的差異，不是因?yàn)樗麄冊(cè)谀承r(shí)段道德水平變高了，而是因?yàn)樵谀切﹫?chǎng)合，他們?cè)u(píng)估自己對(duì)別人的傷害成本會(huì)高到一個(gè)自己hold不住的地步，他們的低成本傷害權(quán)，在這些場(chǎng)合消失了。
也就是說(shuō)，社會(huì)上的壞人壞事，會(huì)在哪些場(chǎng)合下發(fā)作，往往不是出于道德教化的原因，而是出于那些肇事者和潛在的肇事者對(duì)“他者傷害”成本的評(píng)估。
回到“寫書哥”和“傻白呀”們抄襲我的這個(gè)例子，這些人過(guò)去有沒(méi)有抄過(guò)別人我不清楚，但可以肯定的一點(diǎn)是，他們肯定不會(huì)輕易抄襲已經(jīng)成名的、尤其是顯然已經(jīng)公司化運(yùn)作的那些個(gè)大V，因?yàn)樗麄兊姆粗颇芰Ω鼜?qiáng)。而對(duì)于我這種沒(méi)多少粉絲和播放量，看上去就是一素人的這種個(gè)人創(chuàng)作者，他們可能會(huì)認(rèn)為我沒(méi)有多少反制力量，甚至對(duì)于來(lái)自平臺(tái)的可能制裁也毫無(wú)畏懼。
因?yàn)閺奈以谛〖t書平臺(tái)的舉報(bào)維權(quán)流程來(lái)看，平臺(tái)對(duì)于個(gè)人創(chuàng)作者的維權(quán)，門檻設(shè)置得非常非常高，那些維權(quán)流程和對(duì)著作權(quán)證書的要求，基本只有企業(yè)組織里的專業(yè)法務(wù)才能有那個(gè)條件去跑通。而個(gè)人創(chuàng)作者如果想維權(quán)，非常非常困難。所以個(gè)人中小型創(chuàng)作者，也就往往容易成為自媒體行業(yè)內(nèi)容抄襲搬運(yùn)的受害對(duì)象。
正因?yàn)槠脚_(tái)對(duì)抄襲者的制裁無(wú)力，加上我又不是大號(hào)，所以會(huì)讓抄襲者判斷，對(duì)我擁有這么一種低成本傷害權(quán)，抄了你，你又能奈我何？
但實(shí)際上，他們高估了對(duì)我的低成本傷害權(quán)。原因就如我前面的分析，站在他們角度一做換位思考就不難發(fā)現(xiàn)，他們抄襲虧大了，對(duì)我的傷害成本其實(shí)不低。
這樣的誤區(qū)不僅是這個(gè)案例里邊的抄襲者有，日常生活中很多很多人也會(huì)有。很多人習(xí)慣于拿顯見(jiàn)的社會(huì)地位、衣著、出行工具等等，來(lái)判斷這個(gè)人的斤兩，媚上壓下。自以為高人一等，就可以對(duì)服務(wù)員、清潔工、打扮土土的外地人呼來(lái)喝去，肆意行使低成本傷害權(quán)。
但殊不知，這種低成本只是自己以為的低成本，萬(wàn)一人家處在情緒激動(dòng)崩潰的邊緣，到了布衣之怒忍無(wú)可忍的地步，恐怕就要釀成能夠上社會(huì)新聞的事件。這些年來(lái)的社會(huì)新聞里邊，這樣的例子我們都已經(jīng)見(jiàn)過(guò)太多了。
這種誤區(qū)的認(rèn)知來(lái)源是，我們?cè)趯?duì)人的實(shí)力評(píng)估做評(píng)估時(shí)，犯了簡(jiǎn)單標(biāo)簽化的錯(cuò)誤。
在從前我的《被討厭的勇氣》拆書系列節(jié)目第八集：《注重競(jìng)爭(zhēng)的人生觀，錯(cuò)在哪里》這集節(jié)目里講過(guò)，每個(gè)人都有很多很多項(xiàng)參數(shù)。素昧平生的人，我們沒(méi)辦法了解這個(gè)人的成長(zhǎng)背景、情緒狀態(tài)怎么樣，只能從衣著、職業(yè)、出行工具這些來(lái)初略估出對(duì)方的社會(huì)地位經(jīng)濟(jì)水平，然后打上一個(gè)標(biāo)簽：噢，這是個(gè)藍(lán)領(lǐng)體力勞動(dòng)者。
然后根據(jù)這個(gè)標(biāo)簽，推導(dǎo)出對(duì)方不會(huì)有很強(qiáng)大的社會(huì)能量，繼而推導(dǎo)出對(duì)方不會(huì)擁有多強(qiáng)的反制能力，繼而推導(dǎo)出自己對(duì)人家擁有低成本傷害權(quán)，然后用不用的那個(gè)按鈕，就已經(jīng)捏在自己手里了，視自己此刻心情來(lái)決定要不要享受這項(xiàng)權(quán)力，這就是這一思維誤區(qū)的真相。
剛才說(shuō)的是第一點(diǎn)誤區(qū)，對(duì)自己低成本傷害權(quán)的高估。下面說(shuō)說(shuō)第二點(diǎn)，錯(cuò)誤的收益風(fēng)險(xiǎn)比決策。
我們正常人的每一次理性選擇都要經(jīng)過(guò)收益風(fēng)險(xiǎn)比的盤算。比如約女朋友吃飯，要不要去一家新開(kāi)的餐廳？還是去一家熟悉的餐廳？這些背后也都有收益風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算，只是很多時(shí)候我們甚至都沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。
在收益風(fēng)險(xiǎn)比的計(jì)算里，通常有四個(gè)參數(shù)需要考慮：收益額度有多大？收益的概率怎么樣？風(fēng)險(xiǎn)烈度有多大？風(fēng)險(xiǎn)的概率又怎么樣？
在抄襲的這個(gè)例子中，假如抄襲者知道會(huì)被我發(fā)現(xiàn)、公示，還被當(dāng)成個(gè)案做進(jìn)節(jié)目來(lái)剖析，假如他知道這樣的事情確定會(huì)發(fā)生，那他一定就不會(huì)抄我了。問(wèn)題就是，回到他要抄我的那個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，他不知道我會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)，更不知道假如我發(fā)現(xiàn)了我是會(huì)采取行動(dòng)呢，還是默默忍了？這些節(jié)點(diǎn)背后都有概率。
在內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)，抄襲洗稿是非常普遍的現(xiàn)象，在我從前的職業(yè)生涯里，見(jiàn)過(guò)聽(tīng)過(guò)太多這樣的事情，絕大部分沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)被追究，被揪出來(lái)的只是很少一部分，所以風(fēng)險(xiǎn)概率很低。但是，這種事一旦被揪出來(lái)，那就是抄襲者揮之不去的品牌污點(diǎn)，有時(shí)候還伴隨著法律訴訟和危機(jī)公關(guān)，這些都要付出很大代價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)烈度非常高。
而收益概率和收益額度呢？其實(shí)挺有限的，這一點(diǎn)前面已經(jīng)分析過(guò)了。那么綜合這四個(gè)參數(shù)一看，收益額度和概率都很小，風(fēng)險(xiǎn)概率比較低，但風(fēng)險(xiǎn)烈度卻很大。這樣的收益風(fēng)險(xiǎn)比模型，并不理想，如果是理性決策，應(yīng)該會(huì)放棄這種選擇。
可惜的是，日常生活中我們的選擇，很多很多時(shí)候，不是那么理性的，會(huì)將概率較低的風(fēng)險(xiǎn)，視為不存在。
有駕照的朋友，相信有很多人經(jīng)歷過(guò)拿駕照之前的最后一步：安全行車教育。在那些視頻片段里可以看到，有的行人，為了搶綠燈或者闖紅燈，急沖沖跑過(guò)馬路，然后被車撞了。對(duì)這些行人來(lái)說(shuō)，搶那么幾步路的收益值，幾乎可以忽略不記，顯然不是因?yàn)槭找嬲T惑導(dǎo)讓他們做出錯(cuò)誤的選擇，而對(duì)低概率風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)視，才是導(dǎo)致他們做出錯(cuò)誤決策的元兇。
這些悲慘的行人，和那些個(gè)莽撞的抄襲者，他們?cè)谶@一點(diǎn)所陷入的思維誤區(qū)，如出一轍，嚴(yán)重低估了那些低概率高烈度類型的風(fēng)險(xiǎn)。雖然它們的概率很低，但是架不住烈度大啊，這兩點(diǎn)參數(shù)綜合起來(lái)，就值得我們?cè)跊Q策時(shí)，正視這些風(fēng)險(xiǎn)。
如此則不難發(fā)現(xiàn)，像闖紅燈的收益，抄襲的收益，相比這些行為的風(fēng)險(xiǎn)明顯劃不來(lái)。假如這些行為的當(dāng)事人能夠穿越回選擇之初，希望能夠有一些不一樣的考量吧！
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