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薪酬制度
第一條 總則
1.1 為了規(guī)范領(lǐng)先科技工資體系，確定員工工資晉級條件，特制定本條例。
1．2 本規(guī)定旨在讓企業(yè)的人事運(yùn)轉(zhuǎn)正常，讓員工了解企業(yè)的薪酬體系。
1.3 企業(yè)采用的是寬帶式薪酬體系，便于保持機(jī)構(gòu)靈活性及提高外部競爭性。
第二條工資發(fā)放體系
2．1工資發(fā)放計(jì)薪周期：每月1號至月底。
2．2 工資發(fā)放日：次月10號
2．3 工資發(fā)放銀行卡：深發(fā)借記卡（異地取款優(yōu)惠）
2．4工資條構(gòu)成：基本工資，崗位工資，績效工資，競業(yè)禁止津貼，餐貼（每天八元），工程人員話費(fèi)補(bǔ)貼；代扣部分：個(gè)稅，社保個(gè)人繳納，考勤，周日報(bào)
應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位工資+績效工資
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-個(gè)稅-社保個(gè)人繳納部分-+考勤-日周報(bào)+餐貼+話費(fèi)補(bǔ)貼
2．6項(xiàng)目工程師話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：正式員工每月補(bǔ)貼話費(fèi)150元；
試用期員工每月補(bǔ)貼話費(fèi)100元；
具體參見：
項(xiàng)目實(shí)施部話費(fèi)補(bǔ)貼制度第三條新員工工資定級體系
3.1應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位工資+績效工資
公司按照職位每個(gè)職位設(shè)1-9級，工資從少到多，從初級到高級遞增。
參考職位說明書：項(xiàng)目工程師，研發(fā)工程師，產(chǎn)品工程師
3．1基本工資：公司每位員工基本工資參照每年社保繳納基數(shù)；
3．2崗位工資=應(yīng)發(fā)工資-績效工資-基本工資
3.3績效工資：技術(shù)部門應(yīng)發(fā)工資20%，行政人事部門應(yīng)發(fā)工資10%
3．4應(yīng)發(fā)工資決定因素：學(xué)歷，工作年限，崗位，技能，績效，經(jīng)驗(yàn)
3.5公司工資體系運(yùn)用寬帶式工資制，新員工應(yīng)發(fā)工資定級，試用期暫不定級，轉(zhuǎn)正后定崗定級，具體見以下圖表：（以轉(zhuǎn)正工資為準(zhǔn)）
領(lǐng)先定崗定級表
級別
崗位定級
級別
級別
管理定級
級別
初級1
G01
0--500
初級1
M01
100
G02
500--1000
M02
200
G03
1000--1500
M03
300
初級2
G04
1500--2000
初級2
M04
400
G05
2000--2500
M05
500
G06
2500--3000
M06
600
中級1
G07
3000--3500
中級1
M07
700
G08
3500--4000
M08
800
G09
4000--4500
M09
900
中級2
G10
4500--5000
中級2
M10
1000
G11
5000--5500
M11
1100
G12
5500--6000
M12
1200
中級3
G13
6000--6500
中級3
M13
1300
G14
6500--7000
M14
1400
G15
7000--7500
M15
1500
高級1
G16
7500--8000
高級1
M16
1600
G17
8000--8500
M17
1700
G18
8500--9000
M18
1800
高級2
G19
9000--9500
高級2
M19
1900
G20
9500--10000
M20
2000
G21
10500--11000
M21
2100
高級3
G22
11000--11500
高級3
M22
2200
G23
11500--12000
M23
2300
G24
12000--12500
M24
2400
說明：1、年限工資為進(jìn)公司前工作年限，按照具體個(gè)體不同而定，在本單位調(diào)薪時(shí)涉及的工齡工資參考本幅度
2、新員工進(jìn)入公司的定薪工資構(gòu)成為：學(xué)歷+工作年限+崗位績效
3、每年年初人力資源部跟據(jù)社會薪資調(diào)查，確定崗位績效工資并作及時(shí)調(diào)整。
4、研發(fā)總監(jiān)，銷售總監(jiān)，研發(fā)組長，研發(fā)經(jīng)理級別包含管理職務(wù)職能，根據(jù)該表確定管理級別。
3. 6經(jīng)公司考核進(jìn)入公司的實(shí)習(xí)生，在公司內(nèi)享受實(shí)習(xí)津貼，包含餐貼在內(nèi)共1000元/月，公司統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)導(dǎo)師，負(fù)責(zé)時(shí)期期考核和學(xué)習(xí)，實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間不享受公司其他福利待遇，但是允許參加公司組織的集體活動。
3．7涉及表格：
l 員工工資申批表
第四條工資調(diào)薪制度
4．1員工工資晉級包括：工齡晉級，功齡晉級，考核晉級
4．2員工工齡晉級方式：按照服務(wù)年限，每半年加薪幅度為50。
4. 3員工功齡晉級方式：
行政人事財(cái)務(wù)人員：加薪年限內(nèi)能為公司考慮節(jié)約辦公成本
加薪年限內(nèi)無明顯過錯(cuò)
加薪年限內(nèi)公司其他人員獲好評率在80%以上的
4.4經(jīng)公司考核和調(diào)查不能勝任該崗位工作，項(xiàng)目經(jīng)理（組長），部門經(jīng)理和總監(jiān)級別受到下屬投訴，嚴(yán)重影響公司穩(wěn)定，工作態(tài)度惡劣，周日報(bào)長期不交的，公司將做降職處理，具體按照公司統(tǒng)一通告執(zhí)行。
項(xiàng)目專員的獎金提取方式：
研發(fā)部：加薪年限內(nèi)為公司做至少一個(gè)項(xiàng)目或至少2個(gè)模塊的
Bug率少，在20%內(nèi)
能為公司提供開發(fā)創(chuàng)新的
測試部：加薪年限內(nèi)為公司至少測試一個(gè)項(xiàng)目或2個(gè)模塊以上的
發(fā)現(xiàn)bug多，能有效監(jiān)督研發(fā)部改進(jìn)的
能為公司測試及研發(fā)提供積極改進(jìn)意見的
項(xiàng)目部：加薪年限內(nèi)至少能成功為公司上線一個(gè)項(xiàng)目的
獲得客戶好評，能積極為客戶考慮的
對項(xiàng)目負(fù)責(zé)態(tài)度較好，能及時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)反饋客戶信息并建立有效渠道落實(shí)反饋客戶的。
項(xiàng)目部項(xiàng)目獎金分配方式為：
產(chǎn)品部：在加薪年限內(nèi)能積極協(xié)調(diào)客戶和項(xiàng)目部關(guān)系
在加薪年限內(nèi)能積極協(xié)調(diào)研發(fā)和項(xiàng)目部關(guān)系
積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和售后技術(shù)支持的。
銷售部：在加薪年限內(nèi)能夠至少為企業(yè)銷售一個(gè)項(xiàng)目或客戶
加薪年限內(nèi)開拓新客戶量在2個(gè)以上的（基本確定意向）
加薪年限內(nèi)完成合同額在： 完成回款額在：
銷售部獎金分配方式為：
4．4考核晉級：連續(xù)兩次考評在第一檔的，工資直接晉級。
4．5工資晉級周期：每年3月與9月為申請加薪月，工資的申請為直接上級或本人，提出方式可以以郵件或個(gè)人談話方式。
4月和10月開始執(zhí)行，次月5月10號與11月10號開始執(zhí)行
每人每一日歷年度至少有一次加薪機(jī)會。
4．6實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間接受實(shí)習(xí)期間考核，在實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)滿3個(gè)月以上（扣除請假天數(shù)滿90天），并通過實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)導(dǎo)師考核，公司將與其簽訂就業(yè)協(xié)議，辦理轉(zhuǎn)檔相關(guān)事務(wù)，同時(shí)簽訂為期3年的勞動合同，合同起始時(shí)間為畢業(yè)即日，實(shí)習(xí)生在未滿一年離職的，將補(bǔ)償公司招聘費(fèi)1000元整。
4.7實(shí)習(xí)生通過試用期考核后將由其導(dǎo)師負(fù)責(zé)進(jìn)行轉(zhuǎn)正式員工的考核，考核可以以實(shí)際編程也可以以試卷的形式，該考核將結(jié)合試用期表現(xiàn)決定轉(zhuǎn)正期間工資定級，（如有試用期，試用期工資參考轉(zhuǎn)正期工資的80%）。
4．8加薪流程：
4.9轉(zhuǎn)正涉及表格：
l 員工加薪申請表
l 員工薪酬申批表
第五條 薪酬保密制度
5.1公司員工自進(jìn)入公司到離開公司一年內(nèi)，將有對自己薪酬保密的義務(wù)和權(quán)利，除公司人事主管，工資制表人，直接上級和副總以及總經(jīng)理有知情權(quán)以外，公司其他員工不得相互打聽，并以此為加薪理由。
5.2發(fā)現(xiàn)以上相關(guān)人員有對其他員工薪酬泄密行為的，公司將扣除以上人員當(dāng)月的全額績效工資。
5.3經(jīng)公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其他員工有工資相互泄密行為的，公司將同時(shí)扣除兩泄密員工的當(dāng)月全額績效工資。
第六條關(guān)于解釋權(quán)
6.1以上條款解釋權(quán)歸公司的公司行政人事部
6.2公司管理層有必要對以上各條根據(jù)公司實(shí)際情況做及時(shí)修正與調(diào)整。
6．3本條例執(zhí)行時(shí)間20xx年1月1號始。
某it限公司
行政人事部
20xx年1月1日
