棋盤(pán)是這個(gè)世界上最兇險(xiǎn)的地方。
黑子白子，像一枚枚孤島，之間洶涌著江海。
每落一子，都可能反轉(zhuǎn)生死。
我們愛(ài)這樣的劇情。
阿里云為什么要去馬來(lái)西亞？
文 | 史中@淺黑科技
胡曉明坐在我面前，一如既往地露出神秘微笑。
此人是阿里云的老大（官稱(chēng)是阿里云總裁），花名孫權(quán)。我覺(jué)得這個(gè)名字很適合“老謀深算”的他。
胡曉明應(yīng)該是一個(gè)被阿里巴巴耽誤的圍棋大師。過(guò)去兩三年，他在全世界的棋盤(pán)上接連落子——在歐洲、美國(guó)、中東、日本搞出了很多阿里云數(shù)據(jù)中心↓↓↓
我找了張阿里云海外節(jié)點(diǎn)的分布圖，比較直觀。（點(diǎn)擊放大）
此地是馬來(lái)西亞首都吉隆坡。這次我見(jiàn)到他，就是因?yàn)樗直P(pán)算著在馬來(lái)西亞搞事情了：
2017年10月，阿里云吉隆坡數(shù)據(jù)中心開(kāi)服（已經(jīng)顯示在上圖了）；
同樣是 2017年，馬來(lái)西亞本土企業(yè)亞洲航空、Touch’n Go 等等公司都開(kāi)始采購(gòu)阿里云的服務(wù)；
2018年1月（也就是這次），吉隆坡成為阿里云“ET 城市大腦”在海外落地的第一站；
2018年，吉隆坡第二數(shù)據(jù)中心也即將開(kāi)服。
雖說(shuō)阿里云“有錢(qián)任性”，想在哪開(kāi)服就在哪開(kāi)服，但這件事情終歸有些蹊蹺：
如果把世界比作棋盤(pán)上的361個(gè)點(diǎn)位，東南亞明珠新加坡扼守馬六甲海峽的經(jīng)濟(jì)命脈，云計(jì)算巨頭 AWS 和 Azure 同時(shí)選擇用新加坡數(shù)據(jù)中心“輻射”馬來(lái)西亞，而不在馬來(lái)西亞另外開(kāi)服。
據(jù)守馬來(lái)半島的吉隆坡距離新加坡只有350公里，比杭州到南京的距離遠(yuǎn)一點(diǎn)點(diǎn)。（點(diǎn)擊放大）
不過(guò)，阿里云沒(méi)有采用同樣的戰(zhàn)術(shù)。在新加坡落地之后，他們迫不及待地“挺進(jìn)”吉隆坡。在如此近的距離里連下兩子，看起來(lái)犯了兵家大忌，確實(shí)給人一種“不按套路出牌”的感覺(jué)。
那么，阿里云進(jìn)入馬來(lái)西亞呢，背后的棋路是什么呢？我來(lái)試著解讀一下。
一、阿里云為神馬非要出海？
別急，為了說(shuō)明阿里云為什么進(jìn)駐馬來(lái)西亞，先要解決一個(gè)基礎(chǔ)問(wèn)題：阿里云為什么要“出?！保?/span>
我想先做一個(gè)看起來(lái)不相干的比喻：
在冰川時(shí)代，地中海曾經(jīng)是一片低洼的陸地。隨著冰雪消融水位升高，某一時(shí)刻，大西洋的海水越過(guò)上古的“直布羅陀海峽”，猛灌至這片洼地，才有了后來(lái)的地中海。而在此之后，地中海的水位越來(lái)越高，直到它開(kāi)始倒灌至浩瀚的大西洋。
如果把中國(guó)經(jīng)濟(jì)比作地中海，那么世界經(jīng)濟(jì)就是大西洋。以往的四十年，我們完整地見(jiàn)證了世界經(jīng)濟(jì)涌入中國(guó)的浩瀚史詩(shī)。而就在2015年前后，中國(guó)和世界的經(jīng)濟(jì)環(huán)流進(jìn)入了一個(gè)微妙的平衡點(diǎn)。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)水位抬高，互聯(lián)網(wǎng)大水漫灌的獲客方式開(kāi)始失效，房地產(chǎn)也進(jìn)入歷史拐點(diǎn)，出口增長(zhǎng)也陡然回落，GDP角度開(kāi)始平緩；也就是在這個(gè)時(shí)期，中國(guó)從世界工廠到主動(dòng)謀求成為世界發(fā)動(dòng)機(jī)的“一帶一路”戰(zhàn)略開(kāi)始被提出。
我猜，透過(guò)巨頭阿里巴巴的眼睛，一定可以看到這樣的景象：中國(guó)本土的商業(yè)成本在上升，而世界上一些原本商業(yè)成本次低的地區(qū)，此時(shí)擁有了“比較優(yōu)勢(shì)”。
于是，國(guó)際化瞬間有了商業(yè)動(dòng)力加持。（這一點(diǎn)很重要，一切不能用經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋的行為都是耍流氓。）
大公司紛紛出海，波瀾壯闊。中國(guó)從一個(gè)地理概念，開(kāi)始深刻地成為一個(gè)商業(yè)概念。
然而在海外市場(chǎng)，老大哥 AWS（亞馬遜云）和 Arzue（微軟云）早就以各種姿勢(shì)盤(pán)踞，阿里云作為第三個(gè)A（Alibaba Cloud）,是追趕者的角色。雖然從情感上來(lái)說(shuō)，我們希望中國(guó)人的公司所向披靡，但客觀來(lái)看，阿里云一出海就面臨巨大而成熟的對(duì)手，這盤(pán)棋等于開(kāi)局就讓了別人三個(gè)子。
云計(jì)算中的 3A：2006年亞馬遜推出 AWS，2008年微軟推出 Windows Azure（后更名 Microsoft Azure），2012年阿里巴巴推出阿里云。
胡曉明很誠(chéng)實(shí)：“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國(guó)際化，由于語(yǔ)言和文化的隔閡，比美國(guó)企業(yè)要難。而且這件事情是史無(wú)前例的，沒(méi)人知道應(yīng)該怎么做?！?/span>
但面對(duì)這個(gè)困難，我覺(jué)得胡曉明倒不用做什么“艱難的決定”：反正局勢(shì)擺在這，干也得干，不干也得干。
從過(guò)去三年多阿里出海的路徑來(lái)看，阿里云主要選擇了一條穩(wěn)妥的道路：
中國(guó)人和中國(guó)企業(yè)走到哪兒，阿里云就走到哪兒；中國(guó)人和中國(guó)企業(yè)有什么迫切需求，阿里云就盡力滿足。
以馬來(lái)西亞為例，出現(xiàn)了這樣的一幅圖景：
購(gòu)物是中國(guó)人最強(qiáng)烈的剛需，于是支付寶先打頭陣，從吉隆坡的雙子塔，遠(yuǎn)至馬來(lái)西亞的邊境小島蘭卡威，只要有中國(guó)游客光顧的地方，都隨處可以看到“接受支付寶付款”的標(biāo)志。
這兩張分別拍攝自蘭卡威和吉隆坡雙子塔購(gòu)物中心，看來(lái)支付寶在大馬主要地區(qū)都上線了。
在此基礎(chǔ)之上，有中國(guó)企業(yè)要大馬的業(yè)務(wù)，阿里云就頂上去提供云服務(wù)。如果有與中國(guó)相關(guān)的馬來(lái)西亞企業(yè)需要服務(wù)，阿里云也能給。（后面會(huì)有舉例）
這樣的好處在于：實(shí)用主義，不冒進(jìn)。每一單生意都當(dāng)生意來(lái)做，而不是作秀。這種扎實(shí)的做生意心態(tài)，我個(gè)人很推崇。
這些分布在世界各地的棋子，漸漸開(kāi)始產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”：
2016年沙特最火的手游《蘇丹的復(fù)仇》，就是由中國(guó)公司開(kāi)發(fā)，并且跑在阿里云中東數(shù)據(jù)中心上的；
在迪拜阿里云已經(jīng)被當(dāng)?shù)厝私邮?，球賽上都能看到帶有阿里?Logo 的加油棒；
而在相對(duì)封閉的日本，阿里云和軟銀合作的 SB Cloud 也獲得了包括“中科創(chuàng)達(dá)”“凌佳科技”等等中日跨境企業(yè)的訂單。
那些曾經(jīng)孤獨(dú)的棋子，如今已經(jīng)快要連成了一個(gè)個(gè)“活局”。猛然回頭，這種時(shí)間的力量，還是很震撼人心的。
二、為何在馬來(lái)西亞落子？
看過(guò)阿里云的世界棋盤(pán)，接下來(lái)我們聚焦在棋盤(pán)地這個(gè)角落：馬來(lái)西亞。
有關(guān)阿里云在大馬的合作項(xiàng)目，我舉兩個(gè)栗子你感受一下：
馬來(lái)西亞的王牌企業(yè)——亞洲航空公司，采用了阿里云提供的“反爬蟲(chóng)”技術(shù)，對(duì)抗黃牛惡意鎖票。這使得惡意流量相比之前降低了90%。
馬來(lái)西亞版的“八達(dá)通”——Touch‘n Go 公司，把電子錢(qián)包的業(yè)務(wù)放在阿里云上，并且準(zhǔn)備在全國(guó)推廣二維碼支付的場(chǎng)景。
阿里云海外技術(shù)總監(jiān)王宇德在亞洲航空總部，介紹阿里云反爬蟲(chóng)技術(shù)的應(yīng)用。
你看出來(lái)了嗎？“反爬蟲(chóng)”和“智能金融”這兩個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景都是淘寶和支付寶在中國(guó)最為擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，被馬來(lái)西亞大公司采購(gòu)順理成章。但嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，但這些應(yīng)用場(chǎng)景還屬于“基礎(chǔ)款”。雖然合作規(guī)模不小，如果僅僅在這個(gè)層面，這篇文章也就應(yīng)該到此結(jié)束了。
然而，2018年初，ET 城市大腦“猝不及防”地進(jìn)駐了吉隆坡市政府。
ET 城市大腦在吉隆坡做什么呢？簡(jiǎn)單說(shuō)，它的基礎(chǔ)功能就是：用人工智能分析各個(gè)路口攝像頭的數(shù)據(jù)，從而調(diào)節(jié)交通信號(hào)調(diào)度，從而改善交通狀況。
這張圖來(lái)自 ET 城市大腦在杭州的應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)測(cè)算車(chē)流量，對(duì)全城信號(hào)燈實(shí)行智能控制。
這個(gè)合作的建立，讓我意識(shí)到阿里云在馬來(lái)西亞的布局沒(méi)那么簡(jiǎn)單，其中至少有三點(diǎn)深意：
1）阿里云提供的是“特服”。
“ET 城市大腦”是阿里云的“招牌特色菜”。從本質(zhì)上來(lái)講，如果把云比作 Win10 操作系統(tǒng)，那么 ET大腦就是一個(gè)“資源管理”應(yīng)用。也就是說(shuō)，一般意義上的阿里云處于“云計(jì)算”層面，而“ET 大腦”已經(jīng)上升至“人工智能”層面了。
剛才說(shuō)了，面對(duì) Amazon 和 Azure ，阿里云是后來(lái)者。胡曉明說(shuō)，既然是后來(lái)者，想要競(jìng)爭(zhēng)就理應(yīng)提供更好的服務(wù)。
在他的理解中：亞馬遜和阿里云已經(jīng)走向兩條不同的發(fā)展路線。亞馬遜堅(jiān)持底層的標(biāo)準(zhǔn)化云計(jì)算道路；而阿里云除此之外，還有“城市大腦”這樣的特色增值服務(wù)。
打個(gè)比方，亞馬遜是四平八穩(wěn)的老字號(hào)“東來(lái)順”，阿里云就得做貼身服務(wù)的“海底撈”。
吉隆坡交管中心總監(jiān) Steven Tan 提供了一個(gè)數(shù)據(jù)：吉隆坡市內(nèi)有180萬(wàn)人，而汽車(chē)保有量超過(guò)480萬(wàn)臺(tái)。這樣一算，每人都有三輛車(chē)。這是一個(gè)恐怖的數(shù)據(jù)。
馬來(lái)西亞經(jīng)濟(jì)騰飛早，又是產(chǎn)油國(guó)，公共交通還不發(fā)達(dá)，所以汽車(chē)這么多也是正常的。我在吉隆坡有一個(gè)深刻的體會(huì)，周一的晚高峰，出租車(chē)行駛20分鐘后，回頭一看剛才離開(kāi)的酒店還近在咫尺。
堵車(chē)這個(gè)問(wèn)題具體而復(fù)雜，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離云計(jì)算本身的范疇。幸好，阿里云從2016年就開(kāi)始做以“XX大腦”這么命名的“行業(yè)人工智能”。號(hào)稱(chēng)減少杭州部分路段擁堵時(shí)間15%的“ET城市大腦”（2016年數(shù)據(jù)），正好可以移植到吉隆坡。
吉隆坡交管中心總監(jiān) Steven Tan 正在奮力地介紹吉隆坡城市大腦，感覺(jué)當(dāng)?shù)氐慕煌R上就要好起來(lái)了呢。
為了適應(yīng)吉隆坡的交通系統(tǒng)，阿里云專(zhuān)門(mén)派出了工程師，針對(duì)信號(hào)燈系統(tǒng)的協(xié)議和視頻文件的格式，對(duì)軟件做了定制化開(kāi)發(fā)，并且用吉隆坡當(dāng)?shù)財(cái)z像頭采集到的視頻從頭開(kāi)始進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)。服務(wù)細(xì)致到如此的級(jí)別。這足以說(shuō)明阿里云在馬來(lái)西亞絕不是“玩票”，而是鐵了心要靠“特殊服務(wù)”拉住客戶的心。
2）跟阿里云的合作的是政府！
早在2017年，馬來(lái)西亞國(guó)家總理納吉布就曾訪問(wèn)杭州，當(dāng)時(shí)馬云給他介紹了 ET城市大腦，納吉布眼睛一亮，說(shuō)我們也要。
就在吉隆坡和阿里云簽訂 ET 城市大腦合作協(xié)議的時(shí)候，馬來(lái)西亞總理納吉布又發(fā)了一條推特“賀電”，配圖是去年參觀杭州時(shí)馬云為他介紹城市大腦時(shí)的照片。據(jù)說(shuō)阿里云推特運(yùn)營(yíng)同學(xué)表示第一次被國(guó)家元首艾特，感覺(jué)很特別。
所以才有了 ET 大腦遠(yuǎn)征海外。
阿里云和外國(guó)政府直接合作，這種深度并不多見(jiàn)。之前提到的，阿里云還和馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)氐摹鞍诉_(dá)通” Touch’n Go 合作，承擔(dān)電子錢(qián)包的云計(jì)算平臺(tái)部分，因?yàn)樯婕暗浇鹑跀?shù)據(jù)，實(shí)際上也是比較敏感的。
Touch‘n Go CEO，他的左手是公司現(xiàn)在的產(chǎn)品——馬來(lái)西亞各大商店、高速路、地鐵通用的支付卡；而他希望未來(lái)這些功能都能放在他右手的手機(jī)里實(shí)現(xiàn)。
這兩者對(duì)于云計(jì)算平臺(tái)都有一個(gè)共同的要求，那就是要求數(shù)據(jù)不能“離岸”，必須存在國(guó)內(nèi)。
而在云計(jì)算兩強(qiáng) Amazon 和 Azure 的東南亞布局中，都僅有新加坡這一個(gè)數(shù)據(jù)中心。而把數(shù)據(jù)放在新加坡，無(wú)疑對(duì)于馬來(lái)西亞的數(shù)據(jù)主權(quán)是一個(gè)巨大的威脅，政府不可能同意。于是，兩家美國(guó)巨頭對(duì)于東南亞過(guò)于粗糙的布局，正好給了中國(guó)公司機(jī)會(huì)。據(jù)我所知，只有兩家中國(guó)公司，華為和阿里在馬來(lái)西亞本土建立了數(shù)據(jù)中心。所以，馬來(lái)西亞政府選擇合作伙伴的空間其實(shí)不大。
而面對(duì)這種局面，阿里云只要拿下政府和大企業(yè)，就可以站穩(wěn)腳跟，接下來(lái)按部就班地向周邊的行業(yè)滲透。
3）吉隆坡是一個(gè)“跳板”
我在馬來(lái)西亞走訪幾天，見(jiàn)到了幾位當(dāng)?shù)氐墓賳T。
他們打破了我從小對(duì)于“官員”的想象。坐在他們對(duì)面，恍惚間我覺(jué)得自己面對(duì)的是一群創(chuàng)業(yè)公司 CEO。他們熱切地在全世界尋找最先進(jìn)的技術(shù)，并且希望第一時(shí)間應(yīng)用在自己的國(guó)家體系中，提高大馬的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
這種政策的開(kāi)放程度，遠(yuǎn)超我的想象。我覺(jué)得這種開(kāi)放的原因，可能有二：
1、馬來(lái)西亞3000萬(wàn)人口，本土不具備形成尖端產(chǎn)業(yè)（如云計(jì)算、人工智能）的土壤。所以在新科技革命的浪潮里，沒(méi)有如同中國(guó)一樣對(duì)“技術(shù)主權(quán)”的執(zhí)著。對(duì)于好技術(shù)，最理性的態(tài)度就是快速引進(jìn)和利用。
2、馬來(lái)西亞在東南亞國(guó)家里雖然算不上“班長(zhǎng)”，但算是“學(xué)習(xí)委員”。本身的經(jīng)濟(jì)活力很好，具有對(duì)周邊國(guó)家的區(qū)域輻射能力，所以引進(jìn)技術(shù)之后，有可能消化吸收，本地化之后再輻射周邊國(guó)家。在這樣的“技術(shù)販賣(mài)”中，存在巨大的商業(yè)利益空間。（再次強(qiáng)調(diào)，一切不能用經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋的行為都是耍流氓。）
2018年1月，馬來(lái)西亞“城市大腦”簽約的場(chǎng)景
目前 ET 城市大腦和吉隆坡的合作，只在交通層面。但是從我的角度看，未來(lái)吉隆坡可能會(huì)迅速上線“城市大腦”的其他技術(shù)，例如整個(gè)城市的能源調(diào)度、城市規(guī)劃等等。
吉隆坡使用英語(yǔ)、國(guó)際化程度高，完全可以成為“試驗(yàn)場(chǎng)”，在未來(lái)作為成為阿里云“ET 城市大腦”的全球樣板。借吉隆坡這個(gè)跳板，阿里云可以把 ET 城市大腦輸出給更多國(guó)際城市。
說(shuō)了這么多，阿里云在馬來(lái)西亞和吉隆坡的棋局，也就漸漸明了：
1、東南亞云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)格局中，國(guó)際對(duì)手在二線國(guó)家“馬來(lái)西亞”守備空虛，正是跑馬圈地的好機(jī)會(huì)；
2、只要抓住最頭部的政府和超大型企業(yè)，就有機(jī)會(huì)層層滲透，在大馬建立越來(lái)越穩(wěn)固的商業(yè)格局。從此，進(jìn)可達(dá)泰國(guó)、印尼開(kāi)拓新市場(chǎng)，退可阻擊新加坡的“兩A”。
吉隆坡是阿里云一個(gè)重要的海外基地，這個(gè)基地不是可有可無(wú)的指甲，而是有血有肉的手掌。在國(guó)際對(duì)手眼里，吉隆坡這個(gè)點(diǎn)位弱于新加坡；但是在阿里云眼里，這個(gè)點(diǎn)位意義甚至重于新加坡。二者的認(rèn)知差異，來(lái)源于預(yù)期回報(bào)時(shí)間的差別。
在圍棋里，把能夠自我生長(zhǎng)且難以被對(duì)手圍剿的局面稱(chēng)為“活棋”。在我看來(lái)，阿里云在馬來(lái)西亞的棋可能要“活”了。
三、阿里云還有“后手”
高手過(guò)招，一張碩大的棋盤(pán)往往會(huì)分裂為無(wú)數(shù)細(xì)小的戰(zhàn)場(chǎng)。這些戰(zhàn)場(chǎng)各有崢嶸，每一仗都要根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐那闆r準(zhǔn)確布局，但他們之間又相互勾連，彼此支援。
我剛才的表述是：阿里云在馬來(lái)西亞的棋“有可能活了”。它的意思是，阿里巴巴要在馬來(lái)西亞建立一個(gè)本地生態(tài)，還需要等待一個(gè)重要的變量。這個(gè)變量就是：人。
這里，我們不妨切換到馬來(lái)西亞的視角來(lái)看：
如果把人工智能比作汗血寶馬，那么數(shù)據(jù)專(zhuān)家就是有能駕馭它們的騎手，二者缺一不可。而人工智能的權(quán)杖，目前看來(lái)只掌握在美國(guó)和中國(guó)兩個(gè)國(guó)家手中。馬來(lái)西亞要想“ET 城市大腦”真正在吉隆坡落地，就必須建立起一個(gè)持續(xù)的人才培養(yǎng)機(jī)制。
根據(jù)馬來(lái)西亞MDEC（馬來(lái)西亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)組織）首席執(zhí)行官黃婉冰介紹：大馬本身在執(zhí)行一個(gè)計(jì)劃，到2020年希望培養(yǎng)出兩萬(wàn)名大數(shù)據(jù)人才。這樣才能在政府和商業(yè)領(lǐng)域維持越來(lái)越多的人工智能體系。
這是馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) CXS，他們希望通過(guò)大數(shù)據(jù)和智能的方式，幫助人們做職業(yè)規(guī)劃。他們參加了 MDEC 的項(xiàng)目，也參與了阿里云專(zhuān)門(mén)為培養(yǎng)人才而設(shè)立的“天池大賽”。
現(xiàn)在切換回阿里云的視角：
馬來(lái)西亞本地?cái)?shù)據(jù)人才的崛起，對(duì)阿里云來(lái)說(shuō)是好事還是壞事呢？
從直覺(jué)來(lái)看，當(dāng)?shù)厝瞬裴绕?，?huì)產(chǎn)生越來(lái)越多與阿里云相競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，最終會(huì)侵蝕掉阿里云在本地的市場(chǎng)。事實(shí)真的會(huì)這樣發(fā)展嗎？
我們可以看一場(chǎng)中國(guó)人更熟悉的歷史進(jìn)程：
20世紀(jì)90年代，西方進(jìn)入創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商業(yè)動(dòng)力促使他們把沉重的制造業(yè)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)。而中國(guó)死死抓住這個(gè)機(jī)遇，占據(jù)了“世界工廠”這個(gè)生態(tài)位。所謂西方擅長(zhǎng)從0到1，中國(guó)擅長(zhǎng)從1到100，其實(shí)就反映了這種分工的生態(tài)。
分工的基礎(chǔ)是“比較優(yōu)勢(shì)”，比較優(yōu)勢(shì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)它意味著：有分工的世界，生產(chǎn)效率必然高于沒(méi)有分工的世界。
可見(jiàn)，當(dāng)?shù)丶夹g(shù)的發(fā)展，并不意味著此消彼長(zhǎng)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪。類(lèi)比中國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)的這三十年，在云計(jì)算+人工智能領(lǐng)域，中國(guó)和馬來(lái)西亞未來(lái)的互動(dòng)，我可以這樣預(yù)言：
商業(yè)動(dòng)力促使中國(guó)的云計(jì)算出海，而處在中國(guó)文化輻射范圍內(nèi)的東南亞必然在這個(gè)進(jìn)程中承接重要的部分。在云計(jì)算的巨大生態(tài)中，馬來(lái)西亞的目標(biāo)就是找到屬于自己那個(gè)獨(dú)特的“生態(tài)位”。
這個(gè)生態(tài)位需要符合兩個(gè)條件：
1、中國(guó)的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)可以通過(guò)馬來(lái)西亞云計(jì)算產(chǎn)業(yè)獲利。
2、馬來(lái)西亞云計(jì)算產(chǎn)業(yè)可以通過(guò)進(jìn)一步與其他產(chǎn)業(yè)或其他國(guó)家產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)環(huán)流而獲利。
你可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)天池大賽。這是一項(xiàng)建立在阿里云平臺(tái)上的比賽，目的就是培養(yǎng)世界各國(guó)的算法人才和人工智能人才。胡曉明也提到，天池挑戰(zhàn)賽中，來(lái)自馬來(lái)西亞的選手占比極高。我猜想，胡曉明看到的數(shù)據(jù)，足以成為他在馬來(lái)西亞大局的布局的依據(jù)。
對(duì)于阿里云來(lái)說(shuō)，從零開(kāi)始扶持馬來(lái)西亞云計(jì)算產(chǎn)業(yè)，將會(huì)創(chuàng)造一個(gè)以阿里云為基礎(chǔ)的巨大生態(tài)。之后大馬的每一步發(fā)展，都會(huì)給阿里云商業(yè)版圖帶來(lái)巨大的利益。
馬來(lái)西亞只是阿里云東南亞棋局的縮影，而東南亞棋局又是全球棋局的縮影。窺一斑而知全豹，阿里云在全球的野心也許超越多數(shù)人想象，如若胡曉明和阿里云可以保持之前的遠(yuǎn)見(jiàn)，估計(jì)這局棋越到后來(lái)越會(huì)氣勢(shì)磅礴。我們不妨走著瞧。
棋盤(pán)只有19格見(jiàn)方，而商業(yè)的棋盤(pán)卻可以擴(kuò)展到全世界。然而，二者讓人癡迷的原因是類(lèi)似的：
只有當(dāng)選手在其中展現(xiàn)出遠(yuǎn)見(jiàn)和執(zhí)著，我們才愿意如醉如癡地做一個(gè)觀眾。
這種只可能散發(fā)自人類(lèi)的光芒，可能就是另一種“無(wú)法計(jì)算的價(jià)值”。
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