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Fortinet:有關中國網絡安全的四個思考

Fortinet:有關中國網絡安全的四個思考

文 | 史中

作為一個用中文寫作的人,我向來對外企有一種天然的疏離感。

不過,Fortinet 算半個例外吧。

因為這家安全公司有幾個特殊的地方:

1、這是一家在美國創(chuàng)業(yè)的華人公司,它的創(chuàng)始人——謝青——是一個傳奇的北京爺們兒。

2、他們總部雖然在硅谷,但雇傭超過70%的華人。(進他們辦公室看到的景象也許跟到西二旗差不多。)

3、數據顯示,他們向全世界賣出了最多的安全硬件。

最近,趁著 Fortinet 在深圳舉辦一次會議的機會,我去和他們聊了聊。

我比較感興趣的是:一個中國人創(chuàng)辦的外企,究竟怎樣觀察自己國家的互聯網發(fā)展進程。于是,我把談話內容總結為“四個思考”。

從左至右分別為:

Fortine 中國區(qū) SE Director 張略(Roland

Fortinet中國區(qū)總經理 李宏凱(Kevin

Fortinet技術營銷總監(jiān) Robin Liao

Fortinet 亞太區(qū)首席安全官 Alvin Rodrigues

Fortinet 亞太區(qū)解決方案市場總監(jiān) Matthew Kuan

思考一、互聯網野蠻生長會造成依賴,但對安全來說并不是壞事。

有人說,中國成功的基因在于,我們“宗教情懷的淡薄”和“對世俗成功的追逐”。我深以為然。

只要有一絲可能,大多數人都不愿意放過任何機會,所以我們的產業(yè)經歷了密集的野蠻生長:

十幾年來,互聯網企業(yè)橫尸遍野,最終 BAT 殺出重圍。

手機廠商山寨混戰(zhàn),汪洋機海,最后留下屈指可數的玩家。

移動 App 風起云涌,智能硬件潮起潮落,這邊混戰(zhàn)剛有眉目,那邊云計算和人工智能已經開始了下一輪的攻伐。

我腦海中出現了國慶節(jié)泰山上的游客們。此刻他們象征著我們民族的潮汐,生命力十足。

首先,所謂“野蠻”,就一定帶有粗糲感,背后是巨大的非理性和浪費。從歷史上看,大多數風口過后都是一片狼藉(最近正是共享單車橫尸街頭的季節(jié))。如果不是一窩蜂地擁擠,我們當然可以節(jié)省資源到更有意義的產業(yè)。

但是,這種泥沙俱下的體驗背后,野蠻生長到底為我們帶來了什么呢?

在李宏凱,這位 Fortinet 中國區(qū)總經理眼里,野蠻生長鑄造了一種堅硬的、不可逆的生態(tài)。

以互聯網應用為例:野蠻生長帶來的好處是,大家從來沒有對網絡依賴這么強。而大家依賴網絡的程度是不可倒退的。

從網絡安全的角度來看,這種進程恰恰對于企業(yè)和市場的觸動是強烈的。依賴互聯網的程度越高,你就越需要相應的安全軟件,否則你的業(yè)務就會變得“不可用”。這種需要是生死攸關的。

他說。

據此,互聯網安全成為了一個堅固的命題。

我更愿意相信,野蠻生長似乎是一個不可逃避的規(guī)律。

我曾經讀到過一些資料。無論是在工業(yè)革命的英國,20世紀中葉的美國,還是改革開放的中國,任何一個國家,先污染后治理的情況都如出一轍。不經歷污染的痛苦而直接自愿加裝環(huán)保設備,這種事情在我們的歷史上未發(fā)生過。

與其如此,我們不如尊重“野蠻生長”,并且珍視野蠻生長帶給我們“治理”的機會。對于網絡安全企業(yè)來說,“治理”的大潮遲早會到,只爭來早與來遲。

思考二、“企業(yè)上云”是安全產品殺入的時間窗口。

一部手機過時了,所有人的選擇都是:直接買一部新的,而不會嘗試把其中的芯片升級換代。

這是因為從成本和收益的角度來看,更換比升級的成本要小。

同樣的道理:

如果舊的機房線路一團糟,企業(yè)可能都不敢去整理,生怕動錯了地方就把服務弄癱瘓。所以企業(yè)出于成本的考慮,如果 IT 架構升級,一定是采用整體迭代的方式。

如果企業(yè) IT 架構是一個生日蛋糕,那么安全就是兩層蛋糕坯中間的夾心奶油。如果蛋糕已經做好了,再想把奶油加進去,勢必效果不如在制作的時候就按部就班地鋪好。

所以,企業(yè)從舊 IDC 機房遷移到云計算的時候,相當于“重做一塊蛋糕”,這恰恰是“鋪奶油”的最佳時機。

從國內云計算龍頭阿里云的數據來看,2017年7月至9月底營收增幅達到99%,這樣的數據已經連續(xù)維持了十幾個季度。這折射出了目前中國企業(yè)上云的熱情之高。在公有云之外,大企業(yè)和國家部門青睞的私有云、政務云增速更快。

云計算結構很特殊性,可以用倉庫來比喻:云計算服務商對外出租倉庫,而企業(yè)需要把“自家的貨”放到“人家的倉庫”里去。

根據這個比喻,顯然安全責任被分成了兩個部分:

1、貨物是否被盜這類物理安全顯然是倉庫的職責。

2、而貨物里面有沒有被壞人埋放炸彈,倉庫無權查看,這類貨品本身的安全只能由它的主人負責。

沒錯,這就是“云計算安全責任共擔”的共識。

有了這個分工,租用云計算的企業(yè)就天然對安全負有一定比例的責任。面對云計算這么復雜的框架,絕大多數公司并不能養(yǎng)活一個強大的內部云安全團隊。所以,這些工作顯然要交給專業(yè)的第三方安全公司。

這對于以云計算安全為主業(yè)的公司,是一個巨大的市場機會。

思考三、從現在開始,絕大多數企業(yè)都可能面臨網絡攻擊。

人們只愿相信自己見過的事情:

很多大企業(yè)依靠上一代“隔離”的安全思路,在過去的歲月“萬無一失”,也許還基本平穩(wěn)地度過了2017年。他們并沒有關于“網絡安全”嚴重的“創(chuàng)傷記憶”。

但是,過去從來就不能乖乖地預測未來。

這兩年,我目睹了互聯網安全的演進——尤其是從黑客攻擊的角度。

1)新世紀初(2000年)的黑客以炫技為主,他們的語境里不包含金錢;

2)2010年前后,開始出現了以經濟利益為目的黑客,網絡黑產初見雛形,但這些黑客多以單打獨斗為主;

3)2015年以后,開始出現有特定分工的黑客組織,用產業(yè)鏈的方式獲取經濟利益。

4)2017年開始,黑色產業(yè)鏈分工進一步細致,已經達到軍隊化作戰(zhàn)說明。他們的力量已經可以干涉到世界政治、銀行、商業(yè)等各個領域。

也就是說,現在的網絡世界,黑色產業(yè)已經集結成軍,并且迅速擴大。最近兩年,黑客攻擊案例已經緊鑼密鼓地發(fā)生:

2016年,黑客攻擊國際銀行轉賬系統(tǒng)(SWIFT),直接盜取了8100萬美元。

2016年,希拉里競選郵箱被黑客攻破,導致大量競選機密被盜,美國政治平衡被改變。

2017年,WannaCry 病毒席卷全球,大量政企的網絡被入侵癱瘓。

2017年,雅虎確認自家30億用戶信息泄露。

這些案例只是最終被揭露出來的冰山一角,有更多大中型商業(yè)企業(yè),雖然遭受了黑客攻擊,但是礙于維護自身的商業(yè)形象,有苦難言。以目前黑產發(fā)展的速度計算,每一個企業(yè)都有和他們狹路相逢的那一天。

簡單舉幾個例子:

1)企業(yè)客戶的信息,在幾分鐘內就可能被黑產悄無聲息地拖走,并且在黑市上明碼標價地出售。

2)企業(yè)發(fā)布了針對用戶的優(yōu)惠讓利,“羊毛黨團伙”可能在半小時之內就用他們手中的上萬張卡自動注冊賬戶,把企業(yè)用本來來促銷的資金套走。

3)企業(yè)內部的產品設計的機密圖紙,很可能被競爭對手雇傭的網絡扒手竊取,在你新品上市之前對手就已經“山寨”你的產品并且鋪開了渠道。

以上任何一條,都有可能搞垮一家企業(yè),毫不夸張。所以,現在的網絡安全環(huán)境對企業(yè)來說:這一秒還風和日麗,下一秒就可能突然死亡。

思考四、企業(yè)需要和一套安全產品高耦合。

每一次黑客攻擊事件,其實都是一次警告。更多企業(yè)正在認識到安全建設的緊迫性。

準備行動的時候,他們往往發(fā)現自己在云化的安全建設上缺乏經驗,甚至可以用“一窮二白”來形容。

安裝云計算安全產品的時候,他們面臨的第一個抉擇就是:購買不同廠商的安全產品搭配呢?還是購買一家公司的多個產品組合裝呢?

這有點像“去中關村攢機”和“購買品牌機”的區(qū)別。

不少有能力的云安全企業(yè)都給出了相似的答案——購買同家公司的一套安全產品。

當然,從安全廠商的角度來看,都買它一家的產品,顯然能夠更多地獲利。但是我覺得,從購買者的角度來看,他們也應該做出相同的選擇。

還是用剛才的比喻。購買組裝機,優(yōu)勢可能是價格便宜,但是要承擔兼容性不高的風險。購買品牌機,在一體性和各個部件的合作上顯然會更好。

另外,有一個值得注意的地方。如果幾個安全系統(tǒng)都來自一家安全廠商,那么安全廠商就可以深度配置一個統(tǒng)一的監(jiān)控、管理、協(xié)作平臺。而統(tǒng)一和協(xié)作,對于安全來說是至關重要的。就像一個軍隊駐守城池,如果沒有城頭將領的調度,可能很快就被敵軍找到薄弱點攻陷了。

Fortinet 就是做“品牌機”的。在他們眼里最理想的狀況是:企業(yè)綁定一家安全企業(yè)進行“高耦合”的協(xié)同發(fā)展。

這句話什么意思呢?你見過從 iPhone4一直買到 iPhone X 的人吧。對,就是這個意思。

Fortinet 中國區(qū)技術支持總監(jiān)張略告訴我,這方面有一個非常典型的案例:

某著名互聯網企業(yè),在發(fā)展早期的時候,防火墻品牌選擇廣泛,產品之間既存在管理成本,又涉及到自動化配置與操作的升級改造等痛處。選擇Fortinet的防火墻系統(tǒng)其一是因為性能與安全能力,其二就是靈活的API接口給安全管理以更多的靈活可擴展性。自此他們的網絡架構就一直和 Fortinet 的安全產品同步演進,達到了“高耦合性”。

Fortinet 提出了一個概念,叫做“Security Fabric”(中文譯名“安立方”),意思就是一整套安全系統(tǒng)在統(tǒng)一的大腦指揮下安全聯動。

無獨有偶,很多中國的明星安全創(chuàng)業(yè)企業(yè)也在提出“整體防護”這個概念。由此可見,一個網絡安全“整體防護”的浪潮正在來。Fortinet 在中國面臨的是:“更成熟的市場環(huán)境”以及“更大的市場競爭”。

小結 

我向來覺得,不應該用審視商業(yè)公司的眼光來看待安全企業(yè)。

他們更像身邊的特勤保衛(wèi),肌肉結實、目光如炬,平時沉默,卻在關鍵時刻會為我們抵擋飛來的子彈。他們借助商業(yè)的力量,不斷接近自己內心的理想世界。

這也是我認為 Fortinet,這家華人公司,值得尊重的原因。

end

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對了,作為文章作者我再自我介紹一下。我叫史中,是一個傾心故事的科技記者。我的日常是和各路大神聊天。如果想和我做朋友,可以加我微信,fungungun。不要害怕,我不是什么好人。

不想走丟的話,你也可以關注我的自媒體公眾號“淺黑科技”。

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