感覺自己表達(dá)不清晰？不知道如何突出重點(diǎn)？...
有些人描述工作的時候，非常亂。描述的內(nèi)容很多，但領(lǐng)導(dǎo)聽不明白。就像一堆散落的紙，讓領(lǐng)導(dǎo)自己找。這種溝通效率，哪個領(lǐng)導(dǎo)都不會喜歡。
今天給你分享2種表達(dá)法，簡單易用，突出重點(diǎn)。
第一種：差別法。
1.和去年的變化（量化數(shù)字）：相較于去年，今年的工作任務(wù)量多了3倍。
2.和上個月的變化（量化數(shù)字）：和上個月相比，業(yè)績提升了30%。
3.和同行的差別（量化數(shù)字）：和競爭對手A公司相比，本月我們多增加了1000個會員。
舉例：不學(xué)習(xí)職場底層邏輯，和學(xué)習(xí)職場底層邏輯，升職速度差2倍。
第二種：推測法。
1.問題可能影響XX（量化數(shù)字）：保持現(xiàn)狀，明年可能每個月少2000收入。
2.問題可能導(dǎo)致下降（量化數(shù)字）：保持現(xiàn)狀，可能會讓自己的學(xué)習(xí)能力下降10%。
3.問題可能會（量化數(shù)字）：保持不變，可能會走3年的彎路。
舉例：不學(xué)習(xí)職場底層邏輯，可能會錯過很多機(jī)會，影響至少3年的發(fā)展。
用這樣的方法溝通，就很容易讓聽的人抓住重點(diǎn)，不會云里霧里。
升職加薪做管理是一門學(xué)問，一定要學(xué)會底層邏輯。
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