目的性太強的人
可真讓人反感
文/晏凌羊
我非常害怕跟急功近利的人打交道。
有一次,我遇到一個熟人(泛泛之交那種),他曾經(jīng)幫了我一個小忙。
這個小忙是什么呢?是他介紹了一個人給我認(rèn)識。
我跟對方都還沒產(chǎn)生交集更沒對接上資源呢,他就立馬對我提出一個做起來不大容易的新要求:讓我買他兩千塊的產(chǎn)品。
更要命的是,這些產(chǎn)品還是我不需要的。
對方知道自己剛幫了你一個忙,你要拒絕就是你不厚道,所以提出幫忙的時機恰到好處,但是讓你幫忙的事情也絕對會讓你為難。
也許是我不夠善良,但我每次遇到這種人,就恨不能把剛剛的人情原模原樣退回去。如果不能退回去,就折算成錢付給他,雙方“銀貨兩訖”。若是對方也不要錢,我甚至?xí)悬c惱怒,因為我不喜歡欠這類人的人情(而對方就是要我欠他)。
我不知道是只有我這樣,還是如果你遇到了同樣的事情也會“心里有點不舒服”?
縱然如此,我還是買了他一點產(chǎn)品作為感謝,只是以后不會再跟他有太多的交集了。
我個人還是喜歡那種功利性不大強的人際關(guān)系,你曾經(jīng)幫過我一把,他日我也愿意再幫回你一把。你幫我時我真感激,我?guī)湍銜r我也是真心的。您幫過我,我很感激。我愿意在適當(dāng)?shù)臅r候、在我能力范圍內(nèi)還你人情,因為我覺得知恩圖報是做人的基本準(zhǔn)則,但您不必急于馬上兌現(xiàn),而且還是超額兌現(xiàn)。
他們這哪里是幫人啊,這是挖坑釣魚吧?我總覺得,一個人把別人當(dāng)什么人、對待別人是否真誠,其實別人也是能感知出來的,大家又不是傻子。
換我是他,可能不會那么急于要回報,畢竟,這世界上的“白眼狼”并不是很多。人家記我那份情,我相信早晚有一天我會因為這份“情誼”而受益的。
跟做人做事太急功近利的人打交道,你不會太生氣,卻會產(chǎn)生失望情緒,繼而對這類人敬而遠之。
他們只關(guān)注自己的利益是不是能馬上得到實現(xiàn),根本不關(guān)注自己的言論是否會影響到別人的心情。
有意思的是,他們這么做,往往自己也賺不到什么錢。很多時候,我們真的是在好心情的狀態(tài)下,才會愿意把利益輸送給別人。
比如,最近我一個朋友跟我講了她和一個業(yè)務(wù)推銷員打交道的事情,說是對方讓她感到渾身不舒服。
某平臺推出了某款產(chǎn)品分銷功能,并找了很多業(yè)務(wù)員去做分銷拓展,以盡可能多地發(fā)展分銷商,朋友就這樣被找上了。
之前,朋友也嘗試過分銷,她對這個模式比較感興趣,但是,她最大的顧慮是:平臺存在傭金提取麻煩的問題。
當(dāng)業(yè)務(wù)員找上她的時候,她說出了自己的顧慮,并反問了一句:“即使你們給的提成很高,但如果這些傭金最后都只能停留在賬戶上很難提取出來,那我就是賺了幾十萬又有啥意義呢?你們開發(fā)的那個系統(tǒng),確實對分銷商不是很友好,提取傭金的界面都找不到。如果提現(xiàn)困難的問題解決不了,我可能暫時不考慮了?!?/span>
業(yè)務(wù)員回答:“可以提取的啊,不然這個平臺如何維系下去的呢?那些賺傭金的人也不是傻子,你說對吧?我們這邊這次給到你的優(yōu)惠是balabala,你考慮下吧?如果你愿意考慮,我可以告訴你提取方法的。”
總之,業(yè)務(wù)員給她講了一大堆道理并介紹了新的合作模式,卻不肯說出提現(xiàn)困難的解決方案,而且大有“你跟我合作,我就告訴你”的架勢。
原本對合作有興趣的朋友,立馬興味索然了。
我在想,倘若我是這個業(yè)務(wù)員,我可能會先解決客戶的問題、打消對方的顧慮,再推銷自己的產(chǎn)品或服務(wù)。即使我?guī)椭蛻艚鉀Q了問題但客戶最終未選擇和我合作,但我相信這個人情人家也會記在心里,我也為自己和對方開展下次合作搭建好了信任橋梁,橫豎不虧的。
上來就先反駁客戶“你說錯了,我們不是這樣的”,接著再居高臨下給客戶講大道理,儼然自己講的那些道理客戶會不明白似的,那么,客戶估計只想光速逃離。
人和人的交往,都是帶點功利的。
正是因為我們每個人的能力、資源有限,我們才需要通過和別人交換,以實現(xiàn)利益的擴大化。
但是,我有一個比較致命的缺點:不大能接受指向性特別明確的功利性交往。
我喜歡在功利性交往上面,蓋上一層面紗。這層面紗,可能是日常相處結(jié)下來的情感,可能是彼此真心的欣賞。
即使自己是一條別人想釣的魚,我也希望別人能稍微付出點釣我的耐心。比如,把線放長一點,等時機成熟了再收網(wǎng),而我,甘愿落網(wǎng)。
我覺得這事兒放到戀愛關(guān)系中,也是一樣的。
阿Q想把吳媽娶回家,上來就沖她嚷嚷:“我想和你困覺。”
結(jié)果,吳媽認(rèn)為他在調(diào)戲自己,掩面逃走。阿Q還因此被趙家罰了錢。
如果阿Q先幫吳媽挑水、擇菜、洗衣服,或是護送她回娘家、吳媽生病時給她送藥呢?又或者,先用行動或語言表達“我愛你”呢?
同樣是“要困覺”,曲線救國的成功率明顯更高。
生意場上跟合作對象的溝通方法,我總結(jié)下來有以下幾點:
第一、放棄甲方心態(tài),盡量把優(yōu)越感(不是利益)讓渡給對方。
如果人家是金主,是你的衣食父母,那么,溝通過程中你姿態(tài)稍微低一點是應(yīng)該的(沒叫你奴顏婢膝)。
即使你是金主,你是甲方,也沒有必要因為自己當(dāng)了市場上的強勢方、挑選方而對人頤指氣使。
贈人玫瑰,手有余香。給別人多一點尊重和同理心,大概率上你也不容易被別人的負(fù)面情緒反噬。
第二、溝通的時候,盡量給到別人準(zhǔn)確、有效的信息。
拿不準(zhǔn)的信息,多方求證;不能馬上求證的,不把話說太滿;少說廢話,少說教,少講大道理,多給別人與生意有關(guān)的有效信息。
在這里,我想講一個反面例子。
前幾天,我問財務(wù)公司:“你們上班了不?我需要開票?!?/span>
有人回答:“我們?nèi)碌撞派习啵F(xiàn)在開不了。”
我問:“那咱們的服務(wù)期間可以順延不?”
對方回答:“不可以?!?/span>
我回答著”好的”,但當(dāng)下就起了明年換財務(wù)公司的心思,因為另一家跟合伙人合作的財務(wù)公司已經(jīng)安排至少一個財務(wù)人員上班了。
過了兩天,財務(wù)公司另一個人聯(lián)系我,跟我解釋:“我還沒上班,但公司有人上班的,他們可以給你開票。我下周一上班,如果您不著急的話,可以等我周一上班后給您開?!?/span>
我到現(xiàn)在也沒明白前兩天回復(fù)我的那個人到底是咋想的,是希望公司早點流失掉客戶,然后自己也沒飯吃么?
第三、溝通過程中,若是遇到溝通障礙,先解決問題,少爭論、追究、總結(jié)對錯,不要當(dāng)杠精。
跟合作對象爭對錯,對你毫無益處。爭贏了,又能怎樣?
悶聲解決好大家共同面臨的問題,好過一萬句“這句話你確實說錯了”。
第四、永遠不要拿自己掌握的資源去要挾他人。
我知道,生意場上,很多商品、服務(wù)和信息是明碼標(biāo)價的,你不可能白給,但是,這種事兒只能默默做,不能公開說。
永遠不要向合作對象傳達“這個信息我知道(這個資源我有),你答應(yīng)跟我合作,我就給你”之類的信息,嘗試著把這句話換成:我非常想幫您解決您面臨的問題,但目前我也面臨著這樣那樣的難處,還希望將來有機會能幫到您。
第五、大河有水小河滿,大河無水小河干。一個團隊,是一個集體。維護集體榮譽和利益,你才有飯吃。少做拆別人臺的事情,這種人去到哪個團隊都會被人看不起。
第六、為人做事,切忌太功利。剛播下種子就想著收割的事情,盡量少做。多點把時間、精力放在耕耘上面,放長線者方能釣大魚。
我不反對一個人為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力奮斗或奮力爭取,更不提倡“做事沒有目標(biāo)”,我只是覺得,不管做什么事情,都應(yīng)該積極進取,有明確的目標(biāo),這個目標(biāo)你記在心里就行了。
實現(xiàn)這個目標(biāo)的方法和手段有千萬種,急功近利是最不可靠的一種,一旦我們把這種浮躁情緒帶入其中,就離失敗不遠了。
當(dāng)你已經(jīng)開始做一件事情的時候,目標(biāo)感一定要強,但目的性一定不要太強。
“目標(biāo)感”和“目的性”的區(qū)別在哪兒呢?比如,唐僧去西天取經(jīng),不管經(jīng)歷多少磨難,都保持初心不變,這就是他的目標(biāo)感。而有些姑娘去相親,一見面就打聽男方是否有房有車、年薪多少,是為“目的性強”。
功利心、求勝心太強,不僅會引人反感,會與機會擦肩而過,還有可能會干擾我們的行動。明白了這一點之后,我希望自己以后盡量學(xué)會用別人能接受的方式,提出自己的請求、要求和見解,盡量不讓別人覺得我目的性太強或是唯利是圖。
人不可缺乏進取心,也不可能做到完全對利益沒有任何考慮,但對某個事物過分地刻意追逐,就越可能無法如愿,越可能會讓目標(biāo)像一尾滑溜溜的魚一樣從你手中溜走。
保持平常心,在戰(zhàn)略上做好失敗的準(zhǔn)備,在戰(zhàn)術(shù)上精益求精、爭先恐后,或許勝算更大。屬于自己努力范圍內(nèi)可以得到的東西,咱踏踏實實去做好;需要別人給機會的事情,盡力去爭取,但不要強求,更不要讓自己爭搶拼殺的姿態(tài)帶給別人太大壓力甚至反感。
總之,該爭取的爭取,該隨緣的隨緣。萬物來去自有時,要走的留不住,該來的總會來。
全文完
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這是最好的鼓勵
看了個熱帖,是一個女孩子擇偶,要求是:
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很多人男人(包括男博主)認(rèn)為這種男的不存在。可是,我想了下,把身高改成160厘米,再把性別換成女,滿足這個條件的,大有人在。
昨天的推文也講到了這一點,但我估計這類文章大家不愛看,哈哈哈,只要標(biāo)題取得不那么奪人眼球,閱讀量就走低,而閱讀量是公號生存指標(biāo)。啊,號主們都好難啊。
ps:這篇是舊文,最近飽受腰疼困擾,久坐、久站、久躺都不行。我積勞成疾不是一天,真要治起來也挺難的。以后羊羊?qū)懙脑瓌?chuàng)文章可能會變少一點,還請多多擔(dān)待,身體要緊。何況,貌似大多數(shù)人只愛看那些寫得并不走心但情節(jié)很狗血很八卦的文章(攤手)。
謝謝你的時間,我們相約明天見!
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