球迷們總是過(guò)多地談?wù)撧D(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，而實(shí)際上工資才是關(guān)注的焦點(diǎn)。因?yàn)楣べY真正決定了足球俱樂(lè)部財(cái)務(wù)的靈活性，不僅是現(xiàn)在的轉(zhuǎn)會(huì)，還有未來(lái)的轉(zhuǎn)會(huì)，原因如下：
一名球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，該金額會(huì)在簽約球員的合同期內(nèi)分期攤銷(xiāo)，反映在每年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中。因此，這也是財(cái)務(wù)公平競(jìng)賽計(jì)算的因素，并決定俱樂(lè)部隨后的財(cái)務(wù)靈活性。
讓我們以哈里·凱恩的轉(zhuǎn)會(huì)為例，以大約1億英鎊的價(jià)格簽下了一份為期四年的合同，這意味著每年的攤銷(xiāo)金額大約為2500萬(wàn)英鎊。
他買(mǎi)入時(shí)的工資約為每周 40萬(wàn)英鎊，或者是每年約為 2150 萬(wàn)英鎊，這一工資數(shù)額與他的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)相當(dāng)，對(duì)整個(gè)球隊(duì)成本的影響約為原來(lái)的兩倍。
現(xiàn)在，夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口的一個(gè)熱門(mén)問(wèn)題是，凱恩作為一名久經(jīng)考驗(yàn)的英超射手和世界上最好的終結(jié)者之一，只需再額外支付 3000 萬(wàn)英鎊即可獲得，為什么曼聯(lián)選擇以 7200 萬(wàn)英鎊的價(jià)格簽下霍伊倫德。
讓我們仔細(xì)看看這些數(shù)字，如果這3000萬(wàn)是平攤的，那就是每年六七百萬(wàn)英鎊。
霍伊倫德簽了一份為期五年的合同，這意味著他每年的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)攤銷(xiāo)約為1400萬(wàn)英鎊。
他的工資約為凱恩的五分之一，這意味著他每年的收入約為450萬(wàn)英鎊，因此曼聯(lián)的年成本約為 1850 萬(wàn)英鎊。
凱恩每年的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)攤銷(xiāo)為 2500 萬(wàn)英鎊，工資為 2150 萬(wàn)英鎊，總費(fèi)用為 4650 萬(wàn)英鎊。
這比霍伊倫德每年給曼聯(lián)帶來(lái)的成本高出 2800 萬(wàn)英鎊，而每年轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的影響僅為 1100 萬(wàn)英鎊。在4年的時(shí)間里，工資差距每年額外增加了1700萬(wàn)美元
這也將使前鋒問(wèn)題得到解決，再一次，曼聯(lián)可能已經(jīng)找到了他們未來(lái)10年的中鋒，這使得差距更加明顯.
而凱恩是否能夠幫助曼聯(lián)贏得一個(gè)英超或歐冠冠軍，因此成本上的差距是否值得就值得商榷。
然而，在這種情況下，工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，并顯著改變了對(duì)俱樂(lè)部年度成本的影響。
讓我們?cè)倥e一個(gè)很有興趣的例子，切爾西的大手筆讓很多球迷和分析人士感到困惑，他們是如何在坎塞多、拉維亞、帕爾默和尼古拉斯·杰克遜等人身上再次大手筆花錢(qián)的。
在伯利和清湖資本收購(gòu)切爾西之后，切爾西在三個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗口已經(jīng)花費(fèi)了超過(guò)10億歐元，所以他們?nèi)绾巫龅竭@一點(diǎn)而不違反財(cái)務(wù)公平法案，這是一個(gè)大話(huà)題。
其中一個(gè)關(guān)鍵是，即使以接受較低的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)為代價(jià)，也要出售高薪球員。
今年夏天，切爾西向沙特俱樂(lè)部的出售，特別是門(mén)迪，庫(kù)利巴利和坎特，這讓他們?cè)谪?cái)務(wù)公平法案上獲得更多自由。
但切爾西可以很容易地辯稱(chēng)，他們收回的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)是公平的市場(chǎng)價(jià)值，然而，正是出售這些球員的工資影響才真正創(chuàng)造了FFP的靈活性。
坎特的周薪為 29 萬(wàn)英鎊，年薪約為 1500 萬(wàn)英鎊；庫(kù)拉巴利的周薪更高，為 29.5 萬(wàn)英鎊；門(mén)迪的年薪較少，為 每年300 萬(wàn)英鎊。
但是，即使不考慮轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，僅這三名球員的工資就減少了近 3500 萬(wàn)英鎊的年成本機(jī)動(dòng)性。
如果我們現(xiàn)在考慮切爾西以 1.15 億英鎊的價(jià)格購(gòu)進(jìn)坎塞多，合同期為 8.5 年，那么每年的攤銷(xiāo)額約為 1350 萬(wàn)英鎊。
他的周薪約為 15 萬(wàn)英鎊或者說(shuō)年薪約為 800 萬(wàn)英鎊，切爾西從技術(shù)上講可以通過(guò)賣(mài)掉門(mén)迪、庫(kù)利巴利和坎特來(lái)簽下兩個(gè)坎塞多。
另外兩名零轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)卻拿著高薪的球員是阿斯皮利奎塔和奧巴梅揚(yáng)，他們的年薪總和約為 1800 萬(wàn)英鎊。因此，盡管轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)為零，他們的轉(zhuǎn)會(huì)也創(chuàng)造了巨大的財(cái)政靈活性。
控制工資的影響，也是巴薩近幾個(gè)賽季在西甲聯(lián)賽中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的原因。
例如，今夏提前退役的皮克，自由轉(zhuǎn)會(huì)的阿爾巴和布斯克茨，簽下京多安、羅密歐、坎塞洛、馬丁內(nèi)斯和菲利克斯。
總體而言，鑒于球員工資的增長(zhǎng)情況，工資對(duì)足球俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)自由度和財(cái)務(wù)靈活性的影響越來(lái)越大，往往超過(guò)了轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的影響。
因此，當(dāng)您下次在財(cái)務(wù)公平的原則下，聽(tīng)到轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)時(shí)，請(qǐng)記住將工資因素考慮在內(nèi)，這樣對(duì)交易的看法可能會(huì)完全改變。
聯(lián)系客服
