決策力、文化力、執(zhí)行力是企業(yè)中影響領導力的重要因素，其構成了領導力“鐵三角”，當然這三點對中小企業(yè)同樣適用?？梢哉f擁有三要素不一定成功，但不擁有一定會失敗。
1、決策力
領導決策力是一個企業(yè)發(fā)展的基石，在任何商業(yè)組織，決策成敗往往是決定企業(yè)成敗的第一步，任何建立在空乏決策力基礎上的商業(yè)行為，都是事倍功半，甚至徒勞無功的。決策力在很大程度上影響著領導力作用的發(fā)揮，其構成了領導力的堅實基點，大有“成也決策力，敗也決策力”的意味。決策力在一定程度上可以體現一個人的領導潛能，也可以在一定程度上直接影響企業(yè)的未來發(fā)展狀態(tài)。
2、文化力
對任何企業(yè)而言，企業(yè)文化直接決定著企業(yè)的行為準則和員工工作方式，積極良好的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)成功，而消極落后的企業(yè)文化會成為企業(yè)的毒瘤。而且，企業(yè)文化又是隱性的，看不見，摸不著，滲透在企業(yè)的每個角落，可以說重要但又缺乏可控性?；谶@一點，如今的商業(yè)企業(yè)都將企業(yè)文化塑造置于重要位置，力爭打造優(yōu)質企業(yè)文化。
3、執(zhí)行力
如果說決策力構筑了領導力的基石，發(fā)揮著巨大的支撐作用；文化力滲透在企業(yè)每個角落，于無形中發(fā)揮著舉足輕重的作用；那么，執(zhí)行力則猶如發(fā)動機，直接影響著最終領導力的成功與否，決定了你是贏或輸，這一點對于任何企業(yè)都適用。
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