【如何從新員工到九段經(jīng)理人】1、早點定下目標(biāo)，目標(biāo)是成功的起點。2、不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，沒有過硬專業(yè)，做管理沒人服你，除非你當(dāng)老板。3、不斷提升執(zhí)行力。執(zhí)行力就是你職場競爭力，就是你給老板創(chuàng)造價值的能力
【如何從新員工到九段經(jīng)理人】1、早點定下目標(biāo)，目標(biāo)是成功的起點。2、不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，沒有過硬專業(yè)，做管理沒人服你，除非你當(dāng)老板。3、不斷提升執(zhí)行力。執(zhí)行力就是你職場競爭力，就是你給老板創(chuàng)造價值的能力。有執(zhí)行力才能有地位。4、從入職第一天開始人脈投資。5.注重人品修煉，能吃虧吃苦！
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