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葉盈

自然名：油菜地里的白菜葉子，自然之友月捐計(jì)劃“做大自然的合伙人”月捐人。一位多面且孜孜不倦推動(dòng)中國(guó)籌款行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的公益人。公益組織定期定額月捐計(jì)劃積極推動(dòng)者和倡導(dǎo)者。她說(shuō)自然之友最打動(dòng)她的是公益訴訟，為無(wú)告的大自然代言。

畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)中文系，

公益籌款行業(yè)培育平臺(tái)方德瑞信創(chuàng)始人；

國(guó)際注冊(cè)籌款人認(rèn)證體系CFRE國(guó)際委員會(huì)委員；

擁有10年公益?zhèn)鞑ヅc籌款經(jīng)驗(yàn)，2010年加入上海聯(lián)勸基金會(huì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)傳播與公眾籌款模塊，從0到1打造聯(lián)勸機(jī)構(gòu)品牌與“一個(gè)雞蛋的暴走”等品牌籌款活動(dòng)；

一眾公益首批“股東”。這是“集體捐贈(zèng)組織”，在上海聯(lián)勸公益基金會(huì)下設(shè)的專項(xiàng)基金，是百位普通的上海老百姓每人每年捐贈(zèng)2200元的“份子錢(qián)”湊起來(lái)形成的公益基金池。

她在美國(guó)捐口罩

葉盈，籌款行業(yè)培育平臺(tái)方德瑞信負(fù)責(zé)人。

4月初電話訪談時(shí)，美國(guó)疫情已經(jīng)爆發(fā)。

截至5月9日，全美新冠確診人數(shù)超過(guò)127萬(wàn)，

死亡人數(shù)超過(guò)7.7萬(wàn)人。

葉盈彼時(shí)正在參加道安基金會(huì)支持的喬治城大學(xué)NGO領(lǐng)導(dǎo)人英語(yǔ)強(qiáng)化項(xiàng)目，但也因?yàn)橐咔殛P(guān)系轉(zhuǎn)至線上。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)的工作也要同步進(jìn)行，所以每天白天學(xué)習(xí)，晚上工作，一天有6到8個(gè)小時(shí)在zoom上開(kāi)會(huì)，中間難得的閑暇則用來(lái)和女兒視頻，她笑稱自己已經(jīng)完完全全變成了“zoomer”。

葉盈和她的小可愛(ài)女兒

疫情期間，她也以普通志愿者身份在協(xié)助何道峰先生統(tǒng)籌開(kāi)展口罩捐助的“Life Preservation Initiative”項(xiàng)目，兩條線并行：給醫(yī)護(hù)人員捐贈(zèng)N95型號(hào)口罩，保護(hù)一線醫(yī)護(hù)人員避免醫(yī)療系統(tǒng)崩潰；給社區(qū)公共服務(wù)人員（如為貧困人群和流浪人群提供疫情期間送餐的公益組織和為受家暴、虐待等弱勢(shì)群體和因疫情失業(yè)的貧困家庭提供居住場(chǎng)所的庇護(hù)所組織）捐贈(zèng)普通醫(yī)用口罩（俗稱的一次性口罩）。以老牌慈善機(jī)構(gòu)救世軍為例，救世軍在紐約一共有38個(gè)發(fā)餐點(diǎn)，每天為弱勢(shì)群體發(fā)放15000份餐食，每個(gè)月至少需要4萬(wàn)只一次性口罩。

“之前國(guó)內(nèi)疫情嚴(yán)重時(shí)，雖然身在大洋彼岸也參與了志愿行動(dòng)，但畢竟有時(shí)差，只能盡量梳理國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)為中國(guó)的NGO提供智力支持，常常有有心無(wú)力的無(wú)奈感。現(xiàn)在美國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)和社區(qū)內(nèi)的醫(yī)療物資匱乏情況幾乎和武漢早期一模一樣，有機(jī)會(huì)自然是要盡一份力?！?/section>

采購(gòu)、物流、需求調(diào)研、制定分配方案、物資發(fā)放、成效追蹤，看似簡(jiǎn)單的物資捐贈(zèng)行動(dòng)的背后，是成百上千封郵件、暴增的電話賬單、每晚持續(xù)2-3小時(shí)的會(huì)議，是整個(gè)志愿者團(tuán)隊(duì)成員一次次情緒的大起大落與一個(gè)個(gè)輾轉(zhuǎn)反側(cè)、殫精竭慮的夜晚。

公益從來(lái)不易，既要有澎湃的激情、破局的勇氣，又要有能夠直面無(wú)數(shù)瑣碎無(wú)味細(xì)節(jié)的毅力。

悲劇與挫折每天都在發(fā)生，但每次聽(tīng)到一點(diǎn)進(jìn)展，再看一遍一線醫(yī)護(hù)人員和NGO們的行動(dòng)，依然會(huì)受到鼓舞。

“我們正在親歷一次重大的歷史事件”，疫情期間的種種負(fù)面信息壓得有些讓人喘不過(guò)氣，但也因?yàn)檫@無(wú)數(shù)春筍尖一樣冒出來(lái)的行動(dòng)者們，讓料峭春寒依然顯出一線勃勃生機(jī)。

喜歡動(dòng)漫的“中年少女???♀?”

當(dāng)初是如何跨界進(jìn)公益的？

葉盈愛(ài)看動(dòng)畫(huà)和小說(shuō)，安達(dá)充、高達(dá)、浪客劍心、天官賜福。『好像有什么奇怪的東西混進(jìn)去了...』

畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)中文系的她，曾于Reader’s Digest任中文版雜志編輯，聽(tīng)起來(lái)非常理所當(dāng)然的職業(yè)發(fā)展路線。

怎么就轉(zhuǎn)到了公益了呢？

事情還要從她做編輯的時(shí)候說(shuō)起。

那時(shí)候Reader's Digest在上海有一個(gè)中文版塊，會(huì)負(fù)責(zé)本土故事采寫(xiě)，并且需要采編真善美的真人真事。因?yàn)楹芏噙@樣的故事都來(lái)自NGO，自然也就跟NGO有了許多合作。當(dāng)時(shí)葉盈拿到了一個(gè)選題，采訪恩派創(chuàng)始人和聯(lián)勸基金會(huì)理事呂朝先生，那時(shí)候聯(lián)勸基金會(huì)剛剛拿到了稀有的公募資質(zhì)。葉盈和他在采訪間隙聊了起來(lái)：“我打算先出去讀個(gè)MPA之類的，學(xué)成回來(lái)做公益。”

沒(méi)想到呂朝非常干脆地回應(yīng)說(shuō)：“國(guó)外讀的沒(méi)用，還不如在國(guó)內(nèi)直接做呢。聯(lián)勸基金會(huì)剛成立，正好缺個(gè)懂傳播的?！?/section>

就這樣，葉盈在2010年夏天“被忽悠”加入了聯(lián)勸，從此上了公益的‘賊船”。

剛?cè)胄械臅r(shí)候，聯(lián)勸創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)人學(xué)過(guò)如何做公益，也沒(méi)有所謂的“發(fā)展學(xué)、社會(huì)學(xué)”之類的專業(yè)背景。葉盈的背景是傳播，其他同事的背景則是：跨國(guó)IT公司、500強(qiáng)企業(yè)高管、四大審計(jì)。

聯(lián)勸最初創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在公益深交會(huì) | 右下：葉盈

對(duì)一眾的期待：陪伴成長(zhǎng)，去中心化

葉盈是第一批加入一眾的成員，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得這個(gè)模式比較新，抱著觀察的態(tài)度。

“實(shí)際上也并不是很care一眾支持的具體項(xiàng)目，如果對(duì)項(xiàng)目太嚴(yán)格的話，很多項(xiàng)目都沒(méi)法過(guò)了（笑）”。『害！瞎說(shuō)什么大實(shí)話』

她更關(guān)心的是組織內(nèi)的成員關(guān)系、發(fā)展、還有捐贈(zèng)人的討論、互動(dòng)。因?yàn)樵谛袠I(yè)久了之后，會(huì)有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)；陷入專業(yè)視野，脫離群眾。一眾對(duì)她來(lái)說(shuō)是一個(gè)窗口，可以更近距離地了解公眾的想法，彌補(bǔ)作為所謂公益專業(yè)人士的偏頗。

談到一眾的未來(lái)發(fā)展，她說(shuō)：因?yàn)榈谝慌l(fā)起人的關(guān)系，最初是熟人建立起的社區(qū)，粘性很強(qiáng)，現(xiàn)在發(fā)起人都退居二線，不太出來(lái)做聯(lián)絡(luò)，如何過(guò)渡和延續(xù)發(fā)展就成為了一個(gè)很有挑戰(zhàn)的事。

她還提到另一個(gè)觀察到的問(wèn)題：

“我們可能有點(diǎn)兒太強(qiáng)調(diào)理性捐贈(zèng)了，如果不在公益圈里面，不了解現(xiàn)實(shí)、一線情況，有時(shí)候理性捐贈(zèng)這個(gè)概念不管對(duì)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)還是捐贈(zèng)人來(lái)說(shuō)都過(guò)于嚴(yán)苛。大家畢竟不了解一線公益機(jī)構(gòu)現(xiàn)實(shí)的困境，在各種壓力下許多想當(dāng)然的專業(yè)操作在落地實(shí)行中會(huì)有一些意想不到的問(wèn)題。如果單純站在自己的人生經(jīng)歷與職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)去判斷，你很難想象他們?cè)庥龅哪切┢孑鈮毫?，有可能你認(rèn)為的一些“底線”要求，十年之后才可能實(shí)現(xiàn)。同樣，如果站在捐贈(zèng)人角度，許多成員都是第一次做捐贈(zèng)，踩坑是非常正常的事，提出各種對(duì)公益以專業(yè)人員而言的常識(shí)問(wèn)題也是正常的，大家在探討問(wèn)題的時(shí)候，需要多一些同理心，就事論事就罷了，不要以所謂專業(yè)主義碾壓對(duì)方。

如果我們?nèi)タ匆槐娫腿A盛頓婦女基金會(huì)的發(fā)展，他們對(duì)于陪伴機(jī)構(gòu)和成員的成長(zhǎng)都非常重視。因?yàn)樗麄冎莱砷L(zhǎng)的客觀規(guī)律，因此也具備更強(qiáng)的同理心：作為一個(gè)捐贈(zèng)人對(duì)這個(gè)機(jī)構(gòu)的同理心，作為捐贈(zèng)人對(duì)新捐贈(zèng)人的同理心。

所以現(xiàn)階段我們不要太苛求很多初創(chuàng)期的機(jī)構(gòu)。像是表格、PPT做得不好，講不清楚，這是許多初創(chuàng)機(jī)構(gòu)都會(huì)有的問(wèn)題，我們要更包容一些，更耐心一些。就像帶娃似的，你再著急也不能代替娃自己的成長(zhǎng)。

此外，對(duì)于一眾的捐贈(zèng)人也是這樣，我們的目的并不是讓捐贈(zèng)人變得跟公益專家似的，而是希望有更多人愿意在這個(gè)嘈雜的世界里，在現(xiàn)實(shí)生活的狗血中，還有能抱著學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的心態(tài)，去看看不一樣的社會(huì)橫截面里，那些需要幫助的人們，那些不拋棄不放棄的故事，并力所能及地支持一把。

除了陪伴成長(zhǎng)，葉盈還十分看重自組織和去中心化的可能性：

“一眾不是商業(yè)俱樂(lè)部，一眾的未來(lái)發(fā)展不能只靠管委會(huì)這批人干活，它需要整個(gè)一眾的成員能有更多參與的意識(shí)，也就是志愿精神。誰(shuí)動(dòng)議、誰(shuí)響應(yīng)，快速行動(dòng)，快速迭代。沒(méi)有層層批準(zhǔn)，沒(méi)有嚴(yán)密層級(jí)，沒(méi)有人等著應(yīng)該誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)來(lái)干這事。

加入一眾的成員本身也要思考自己想要什么，不能簡(jiǎn)單理解成成員關(guān)系：‘我給錢(qián)，我有投票權(quán)，管委會(huì)應(yīng)該提供服務(wù)?！绻е@樣的心態(tài)，會(huì)很容易覺(jué)得沒(méi)有價(jià)值，因?yàn)槟闳绻惶崦鞔_的需求，管委會(huì)也不可能明白要如何滿足你的期待。作為一眾成員，期待在一眾里獲得什么樣的自我價(jià)值，這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有人可以代替你想明白。

希望未來(lái)一眾可以發(fā)展出更高度的自組織性，去中心化。當(dāng)然，這是很高的期待。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要不斷地和捐贈(zèng)人做溝通與討論以形成共識(shí)。一眾自始至終學(xué)了很多華盛頓婦女基金會(huì)的架構(gòu)、制度，但是捐贈(zèng)圈的精髓實(shí)際上是志愿精神、奉獻(xiàn)精神。是“‘我愿意學(xué)習(xí)、我愿意花時(shí)間，我愿意付出，我愿意力所能及地行動(dòng)’，而非‘我花了錢(qián)，我是來(lái)接受服務(wù)的’?！?/section>

雖說(shuō)是去中心化，聽(tīng)起來(lái)對(duì)于規(guī)模會(huì)有限制，但如同維基百科，“去中心化”后的力量，也是可以無(wú)邊界的。

　　不樂(lè)觀但堅(jiān)持的公益人

前面聊了很多關(guān)于公益的憂思，還想分享一些葉盈談到的幾件做公益時(shí)的小事：“在聯(lián)勸的時(shí)候負(fù)責(zé)傳播，可以在后臺(tái)看到公眾的留言。我那年辭職，最后幾天還在打理聯(lián)勸的微博。大概是2013年2月份，暴走開(kāi)始招募，我就在微博上照常發(fā)招募信息和往年報(bào)告。看到有個(gè)人留言：我得向你們道歉。我一直以為你們是騙子，但經(jīng)過(guò)這幾年，知道你們不是。那一刻還是挺感動(dòng)的，你會(huì)覺(jué)得自己做的事情是有價(jià)值的。”

還有一次，是貴州的小學(xué)在發(fā)雞蛋，小朋友不吃，說(shuō)吃膩了。

有人回復(fù)：

　　“居然吃膩了，這批小兔崽子”

　　還有出主意的：

“捐點(diǎn)面粉？讓老師攤個(gè)面餅”。

　　......

雖然有負(fù)面聲音，會(huì)很有壓力，但和公眾的正向的互動(dòng)也會(huì)讓人很有能量。

2019一個(gè)雞蛋的暴走現(xiàn)場(chǎng) | 左下：葉盈和暴二代的女兒

哦對(duì)，還有一個(gè)小八卦，她還在聯(lián)勸撈了一個(gè)老公。老朱是在2011年一個(gè)雞蛋的暴走候補(bǔ)志愿者。當(dāng)時(shí)攝影志愿者放了鴿子，他才臨時(shí)補(bǔ)號(hào)來(lái)的，兩個(gè)人就這么認(rèn)識(shí)了。雞蛋暴走別人捐錢(qián)，葉盈的常規(guī)動(dòng)作卻是捐老公。就連她懷孕的時(shí)候，老朱都還是暴走的志愿者大總管。

這個(gè)事情告訴我們一個(gè)道理：來(lái)做志愿者啦，多做好事容易找到優(yōu)質(zhì)另一半！

雖然公益領(lǐng)域中風(fēng)風(fēng)雨雨，但葉盈一直相信這個(gè)行業(yè)是有價(jià)值的，這個(gè)事情值得做。

“而且對(duì)單純賺錢(qián)這個(gè)事情沒(méi)有那么大的興趣……

讓我給商業(yè)組織賣(mài)命，就覺(jué)得特別沒(méi)勁......”

她笑道。

葉盈是一個(gè)內(nèi)心世界極為豐富的人，她也在用她內(nèi)在的空間，抵抗著外在世界的不合理。說(shuō)“知其不可而為之”有些過(guò)于宏大和悲壯，所以九尺六寸、周游列國(guó)的孔子容易讓人感到崇高的神性，卻不容易感人。感人的是你我一樣的人間人做平凡事，有時(shí)如牛耕地一樣低沉著頭向前，有時(shí)是汪曾祺的梔子花“我就是要這樣香，香得痛痛快快！”。

值不值得？

成功失??？

不幸福的人才時(shí)時(shí)衡量。

本文轉(zhuǎn)載自一眾公益，采寫(xiě)：王子怡

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