項(xiàng)目名稱：有機(jī)農(nóng)場(chǎng)股權(quán)眾籌融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
項(xiàng)目概況：
作為極具發(fā)展?jié)摿Φ挠袡C(jī)農(nóng)業(yè)融資項(xiàng)目，本項(xiàng)目預(yù)計(jì)融資目標(biāo)額200萬(wàn)元人民幣資本，出讓股權(quán)比例為40%，投資商以現(xiàn)金注入公司，股金以10萬(wàn)元為一個(gè)單位，占股比例為2%。
項(xiàng)目方特誠(chéng)意向投資機(jī)構(gòu)或個(gè)人尋求合作，通過(guò)股權(quán)眾籌的方式，線上、線下聯(lián)動(dòng)，宣傳媒介推廣，優(yōu)秀領(lǐng)投人和基金帶動(dòng)等方式，邀請(qǐng)更多投資人加入并成為農(nóng)場(chǎng)股東之一。
作為投資方，在資金注入后可獲得公司的相應(yīng)股息及品牌共享；在公司的運(yùn)行過(guò)程中，投資方通過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)狀況進(jìn)行監(jiān)督。
?成為一種新的消費(fèi)時(shí)尚
純天然、無(wú)污染、高品質(zhì)的有機(jī)食品是21世紀(jì)人類的首選食品，隨著人們生活水平的提高以及現(xiàn)代人對(duì)食品安全的要求越來(lái)越高，有機(jī)蔬菜因其無(wú)污染、富營(yíng)養(yǎng)和高質(zhì)量的特點(diǎn)越來(lái)越受到消費(fèi)者青睞，攝取有益健康的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品已成為一種新的消費(fèi)時(shí)尚。
?有機(jī)蔬菜配送日漸成為城市居民消費(fèi)的客觀需求
時(shí)代在不斷的進(jìn)步，人們生活水平不斷提高，生活變得越來(lái)越講求質(zhì)量。蔬菜從地里到餐桌，經(jīng)過(guò)好幾道轉(zhuǎn)手，價(jià)錢翻倍抬高，安全還沒(méi)有保障。因此，蔬菜配送日漸成為城市居民消費(fèi)的客觀需求，有機(jī)蔬菜配送使健康安全的有機(jī)蔬菜直達(dá)消費(fèi)者手中，從基地到餐桌，為消費(fèi)者吃到優(yōu)質(zhì)的有機(jī)食材搭建橋梁。
?觀光休閑農(nóng)業(yè)受到國(guó)家及地方大力支持，受投資者關(guān)注
農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型生態(tài)產(chǎn)業(yè)——觀光休閑農(nóng)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，拓展了農(nóng)業(yè)發(fā)展的新空間，開(kāi)辟了旅游休閑業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域。而該領(lǐng)域的利潤(rùn)和效益是普通種養(yǎng)業(yè)的5至10倍。觀光休閑農(nóng)業(yè)不僅具有生產(chǎn)性功能，還具有改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為人們提供觀光、休閑、度假的生活性功能。因此，該領(lǐng)域受到國(guó)家及地方大力支持，也是投資人關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。
通過(guò)全方位的經(jīng)營(yíng)，有機(jī)農(nóng)場(chǎng)致力于打造成為地區(qū)最健康、綠色、天然的有機(jī)蔬菜種植基地、最方便快捷、覆蓋社區(qū)最多、消費(fèi)能力最強(qiáng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品直供直銷配送營(yíng)銷平臺(tái)、農(nóng)業(yè)觀光旅游的好去處。在未來(lái)幾年內(nèi)將打造一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的安全、方便、暢通、智能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的現(xiàn)代化有機(jī)農(nóng)場(chǎng)的典范。
項(xiàng)目依托現(xiàn)有品牌、團(tuán)隊(duì)、社會(huì)資源、技術(shù)及藍(lán)海市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，分步驟、分階段、分主次展開(kāi)品牌塑造、市場(chǎng)推廣工作，健全部門(mén)管理及組織機(jī)構(gòu)，引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)營(yíng)銷人才及農(nóng)業(yè)技術(shù)專家，成立專業(yè)一流的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈體系，進(jìn)行營(yíng)銷模式的探索和開(kāi)創(chuàng)。建立可持續(xù)的業(yè)務(wù)模式，開(kāi)拓有機(jī)蔬菜市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額。
項(xiàng)目的首要任務(wù)是以區(qū)域市場(chǎng)為重點(diǎn)，前期著重發(fā)展市以及周邊地市的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，以點(diǎn)帶面，逐步向全國(guó)各省份主要城市發(fā)展，以開(kāi)展品牌直營(yíng)為首要任務(wù)，建立廣泛的品牌戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在品牌植入的同時(shí)，為合作伙伴提供發(fā)展助力，使公司品牌在短期內(nèi)迅速打開(kāi)知名度和影響力，以實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
機(jī)蔬菜受到青睞，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品已成為一種新的消費(fèi)時(shí)尚
純天然、無(wú)污染、高品質(zhì)的有機(jī)食品是21世紀(jì)人類的首選食品，隨著人們生活水平的提高以及現(xiàn)代人對(duì)食品安全的要求越來(lái)越高，有機(jī)蔬菜因其無(wú)污染、富營(yíng)養(yǎng)和高質(zhì)量的特點(diǎn)越來(lái)越受到消費(fèi)者青睞，攝取有益健康的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品已成為一種新的消費(fèi)時(shí)尚。
2.1.4有機(jī)蔬菜配送日漸成為城市居民消費(fèi)的客觀需求
時(shí)代在不斷的進(jìn)步，人們生活水平不斷提高，生活變得越來(lái)越講求質(zhì)量。蔬菜從地里到餐桌，經(jīng)過(guò)好幾道轉(zhuǎn)手，價(jià)錢翻倍抬高，安全還沒(méi)有保障。因此，蔬菜配送日漸成為城市居民消費(fèi)的客觀需求，有機(jī)蔬菜配送使健康安全的有機(jī)蔬菜直達(dá)消費(fèi)者手中，從基地到餐桌，為消費(fèi)者吃到優(yōu)質(zhì)的有機(jī)食材搭建橋梁。
2.2項(xiàng)目國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
目前綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)還是朝陽(yáng)行業(yè)，目前認(rèn)同綠色有機(jī)的人群數(shù)量還是有限。但隨著食品安全意識(shí)的增加，有機(jī)產(chǎn)品逐步成為高端消費(fèi)人群關(guān)注的類別。對(duì)于綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)，是在已經(jīng)認(rèn)同綠色有機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)人群中細(xì)分和維護(hù)忠實(shí)消費(fèi)者的過(guò)程，也是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)盡行教育讓更多有消費(fèi)能力有健康意識(shí)的人進(jìn)入到有機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)行業(yè)中去。這是一個(gè)擴(kuò)大市場(chǎng)的過(guò)程。
目前有機(jī)產(chǎn)品當(dāng)然包括綠色有機(jī)蔬菜還處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。由于生產(chǎn)、物流、終端和消費(fèi)者意識(shí)等方面限制。有機(jī)產(chǎn)品目前還處于高價(jià)位產(chǎn)品，也正因?yàn)槿绱耍袡C(jī)產(chǎn)品的價(jià)格利潤(rùn)還是想當(dāng)可觀的?？梢赃@么說(shuō)目前有機(jī)行業(yè)，是一個(gè)還沒(méi)有充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，是一個(gè)只要擁有資源和部分消費(fèi)者就能獲高利的產(chǎn)業(yè)。對(duì)于很多產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是不可想象的商機(jī)。綠色有機(jī)蔬菜最為安全級(jí)別很高的產(chǎn)品，其利潤(rùn)是很誘人的。
《有機(jī)農(nóng)場(chǎng)股權(quán)眾籌融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄》
目錄
1項(xiàng)目摘要
1.1項(xiàng)目概述
1.2市場(chǎng)進(jìn)入條件
1.3項(xiàng)目核心商業(yè)模式
1.4項(xiàng)目定位及目標(biāo)規(guī)劃
1.4.1項(xiàng)目定位
1.4.2項(xiàng)目目標(biāo)愿景
1.5項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃
1.5.1項(xiàng)目總體規(guī)劃
1.5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
1.5.3落地執(zhí)行計(jì)劃
1.6項(xiàng)目公司簡(jiǎn)介
1.7股權(quán)眾籌方案
1.7.1資金需求及合作形式
1.7.2退出方式
1.8項(xiàng)目盈利分析
2市場(chǎng)分析
2.1項(xiàng)目背景
2.1.1政策背景——國(guó)家及地方政策均大力支持休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展
2.1.2市場(chǎng)背景—“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
2.1.3社會(huì)背景——食品安全理念以及消費(fèi)理念的提升使有機(jī)蔬菜受到青睞，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品已成為一種新的消費(fèi)時(shí)尚
2.1.4有機(jī)蔬菜配送日漸成為城市居民消費(fèi)的客觀需求
2.2項(xiàng)目國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3目標(biāo)市場(chǎng)分析
2.4競(jìng)爭(zhēng)者分析
3有機(jī)農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃
3.1項(xiàng)目總體思路
3.2有機(jī)農(nóng)場(chǎng)區(qū)位
3.3有機(jī)農(nóng)場(chǎng)整體布局
3.4項(xiàng)目功能區(qū)規(guī)劃
3.4.1有機(jī)蔬菜種植區(qū)（采摘大棚）
3.4.2觀光休閑區(qū)
3.4.3開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)
3.4.4承接商務(wù)旅游、會(huì)議/會(huì)展/團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)度假旅游
3.4.5特色規(guī)劃
3.5服務(wù)對(duì)接
3.5.1物流配送——宅配專屬服務(wù)，從田間直達(dá)餐桌
3.5.2會(huì)員制專屬服務(wù)
3.5.3宅配400電話售后服務(wù)
3.5.4產(chǎn)品包裝服務(wù)
3.5.5官方網(wǎng)站及app服務(wù)
3.5.6防蟲(chóng)網(wǎng)、防蟲(chóng)路燈設(shè)置
3.6質(zhì)量控制
3.7客戶支持
4項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.1項(xiàng)目盈利性分析
4.2宏觀經(jīng)濟(jì)可行性分析（五力分析）
4.3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境可行性分析（SWOT分析）
4.3.1優(yōu)勢(shì)（S）
4.3.2劣勢(shì)（W）
4.3.3機(jī)會(huì)（O）
4.3.4威脅（T）
4.4結(jié)論
5項(xiàng)目運(yùn)作
5.1公司運(yùn)作規(guī)劃
5.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期發(fā)展模式
5.2.1運(yùn)營(yíng)期發(fā)展策略
5.2.2項(xiàng)目旅游產(chǎn)品的營(yíng)建模式
5.3營(yíng)銷目標(biāo)及營(yíng)銷策略
5.3.1營(yíng)銷目標(biāo)
5.3.2營(yíng)銷策略
5.3.3產(chǎn)品策略
5.3.4市場(chǎng)宣傳策略
5.3.5危機(jī)公關(guān)
6項(xiàng)目公司
6.1公司概況
6.1.1公司簡(jiǎn)介
6.1.2公司文化
6.1.3發(fā)展愿景
6.2公司組織架構(gòu)及管理團(tuán)隊(duì)
6.2.1公司組織結(jié)構(gòu)
6.2.2管理團(tuán)隊(duì)
6.2.3管理模式
6.2.4管理能力
6.2.5團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6.3公司管理體制
6.3.1管理制度
6.3.2服務(wù)管理
6.3.3組織管理戰(zhàn)略
7 融資方案計(jì)劃
7.1股權(quán)眾籌方案
7.2公司對(duì)于投資方的責(zé)任以及義務(wù)
7.3組織架構(gòu)
7.4投資進(jìn)入、退出
7.4.1 投資進(jìn)入
7.4.2投資者退出
7.4.3投資者監(jiān)管機(jī)制
8財(cái)務(wù)分析
8.1 評(píng)價(jià)說(shuō)明
8.1.1評(píng)價(jià)范圍
8.1.2評(píng)價(jià)方法
8.2 資金使用計(jì)劃
8.3財(cái)務(wù)收益測(cè)算
8.3.1營(yíng)業(yè)收入及其稅費(fèi)計(jì)算
8.3.2總成本費(fèi)用
8.2.3現(xiàn)金流量分析
8.2.4項(xiàng)目效益分析
8.4投資者投資回報(bào)
8.5財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)
8.5.1主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
8.5.2收入及凈利潤(rùn)預(yù)估
9 風(fēng)險(xiǎn)分析
9.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
9.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
9.3管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
9.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
9.5 信用風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
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