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一字三元先到先得
咨詢(xún)者：為什么逢人說(shuō)人話、逢鬼說(shuō)鬼話的下屬，時(shí)不時(shí)還得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔？
教練：為什么逢人說(shuō)人話、逢鬼說(shuō)鬼話的人，時(shí)不時(shí)還得到領(lǐng)導(dǎo)提拔？
本質(zhì)上，這些人都在好好說(shuō)話，所以符合被領(lǐng)導(dǎo)提拔的條件。
你可以試試逢人不說(shuō)人話，按照下面說(shuō)話，看看領(lǐng)導(dǎo)愿不愿意提拔你。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你工作任務(wù)時(shí)，你要說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)，就這？”，暗示你工作能力極強(qiáng)，表達(dá)你想主動(dòng)承擔(dān)更多工作責(zé)任的進(jìn)取心和敬業(yè)品質(zhì)。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你某些工作有瑕疵時(shí)，你要說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)，你在教我做事？”，展現(xiàn)你的自信，表達(dá)你對(duì)自己的工作有獨(dú)到深刻的見(jiàn)解。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)議發(fā)表觀點(diǎn)時(shí)，你要說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)，您又懂了？”，指出領(lǐng)導(dǎo)工作思路的錯(cuò)誤，表達(dá)你堅(jiān)持維護(hù)公司利益、不畏強(qiáng)權(quán)的勇敢。
如果領(lǐng)導(dǎo)被你說(shuō)得面紅耳赤，你還要加上一句“領(lǐng)導(dǎo)，你急了，急了”，說(shuō)出你的洞見(jiàn)，坦誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)的窘迫處境，向其他人展露你對(duì)人講真話的真誠(chéng)。
如果其他人想幫領(lǐng)導(dǎo)與你講和，你要說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)吧，不會(huì)吧，不會(huì)真有人認(rèn)為你對(duì)吧？”，果斷拒絕講和，表達(dá)你在任何事情都能做到堅(jiān)忍不拔的特質(zhì)。
其中，工作能力強(qiáng)、進(jìn)取、敬業(yè)、自信、維護(hù)公司利益、勇敢、洞見(jiàn)、真誠(chéng)、果斷、堅(jiān)忍不拔都是一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)的必備特點(diǎn)。
你像上面那樣說(shuō)話，就說(shuō)明你具備了一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)的所有必備特點(diǎn)，證明了你是一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者或至少有成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的潛力。
這樣講下來(lái)，你逢人不說(shuō)人話，逢鬼不說(shuō)鬼話，反而證明了你是一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者，你的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)平庸領(lǐng)導(dǎo)者。
按照人性理論來(lái)說(shuō)，平庸的領(lǐng)導(dǎo)者都不喜歡能威脅到他職位的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，自然也就不會(huì)提拔身為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的你了。
相反，平庸的領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡逢人說(shuō)人話、逢鬼說(shuō)鬼話的平庸的下屬，喜歡就會(huì)提拔，所以你會(huì)看到一種現(xiàn)象，即你說(shuō)的“逢人說(shuō)人話逢鬼說(shuō)鬼話的人，時(shí)不時(shí)還能得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔”。
以上回答均為反話，切勿照搬模仿學(xué)習(xí)。
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