Facebook巨資收購13人小公司
創(chuàng)始人自學成才，網(wǎng)絡神話再度上演
一杯咖啡造就10億美元大餐
又一個網(wǎng)絡神話昨天在硅谷上演了！成立僅兩年多的圖片分享服務商Instagram被Facebook出價10億美元收購了。10億美元的大蛋糕，讓Instagram的13位員工和9位投資人賺得盆滿缽滿，最早投資Instagram的投資人更是獲得了200倍的投資回報。
這則消息，也讓大洋彼岸的中國圖片類應用網(wǎng)站和程序一下子熱了起來，淘寶、百度、奇虎360等紛紛推出圖片分享應用，力圖挖掘到下一桶金。
創(chuàng)始人身價飆至4億美元
2年前向Instagram投資1萬美元，現(xiàn)在的回報是多少？答案是200萬美元。
Instagram發(fā)布于2010年10月6日，當時整個公司上下只有兩個年輕人：公司創(chuàng)始人28歲的凱文·希斯特羅姆和25歲的邁克·克里格。目前Instagram全球已經(jīng)有超過3000萬用戶，但其公司只有13名員工，其中還有4位是今年3月才加入的菜鳥。
Facebook斥資10億美元收購Instagram，最大的贏家無疑是Instagram創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官凱文·希斯特羅姆，他持有Instagram40%股權，將收到4億美元的大紅包，約合26億元人民幣。另外，公司聯(lián)合創(chuàng)始人Mike Krieger擁有10%的股權，將獲得1億美元。公司其他13名全職員工將分享1億美元，每個人分得的多少主要依照其在Instagram工作時間的長短。
Facebook的慷慨出價，也讓前期入股Instagram的風投獲利豐厚。
2010年3月，Instagram成立時，兩家風投公司分別投資了50萬美元種子基金，分別占10%股權，目前增值到1億美元，獲利為200倍。
就在上周，紅杉資本等三家創(chuàng)投，又將5000萬美元投給了Instagram，占10%股權，一周時間，這筆財富就變成了1億美元，增幅之快令人瞠目結舌。
創(chuàng)始人是個自學成才程序員
Instagram創(chuàng)始人希斯特羅姆此前接受采訪時稱，自己是一個完全自學成才的程序員。當他在旅游推薦網(wǎng)站Nextstop營銷部門工作時，他把晚上的時間用于學習編程。2010年，他編制了一套圖片處理程序，取名為Burbn。在創(chuàng)業(yè)公司的聚會上，他碰到了上文提到的兩家風投公司。最終他們約好一起喝咖啡，首次會談后，希斯特羅姆決定離職單干，兩周后，獲得了這兩家公司50萬美元的投資并開始尋找團隊。
希斯特羅姆一開始想做一個網(wǎng)頁程序應用，包含有地理位置簽到、簽到計劃、好友互動、上傳照片甚至游戲元素。但最后他和另一位創(chuàng)始人邁克·克里格覺得這太復雜了?！拔覀兌己芟矚g攝影，覺得移動攝影的領域需要有個平臺來和別人分享，并且我們認為移動攝影可以比過去通常的那種做法更好玩，你可以很快地拍好一張很好的圖片?！眲P文說。
這讓他們砍掉了這款產品原型上絕大部分的功能，只留下了照片拍攝、分享和評論，并把Burbn改成一個更像是照相機的名字“Instagram”。這總共花了他們8個多月的時間。
國內圖片應用類網(wǎng)站崛起
除了Facebook收購之外，昨天互聯(lián)網(wǎng)界還有一條消息稱：圖片分享社交網(wǎng)站Pinterest已經(jīng)成為繼Facebook、Twitter之后的美國第三大社交網(wǎng)站。
美國3月份社交網(wǎng)站市場訪問量數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)acebook上月美國訪問量超過了70億次，Twitter為1.82億次，Pinterest為1.04億次。Pinterest在2010年3月上線，可以讓用戶將互聯(lián)網(wǎng)上的照片和信息“釘”(Pin)在虛擬釘板上。它的用戶增長速度已經(jīng)讓美國硅谷和各種風投普遍關注。
在今年四五月份，國內就有人注意到了Pinterest背后隱藏的巨大價值。在國內的圖片分享應用類網(wǎng)站中，一類是純粹模仿Pinterest，如花瓣網(wǎng)、拼范網(wǎng)、堆糖網(wǎng)等；另一類則是電商味道更濃的美麗說和蘑菇街。
不少互聯(lián)網(wǎng)大佬也開始試圖進入這一新領域，比如淘寶、奇虎360。近日，淘寶網(wǎng)籌備的圖片分享社區(qū)頑兔已悄然上線。據(jù)悉，頑兔社區(qū)是一個快速收藏喜歡圖片和分享的網(wǎng)站，用戶可以查閱別人分享的內容，或者收藏大家喜歡的圖片和精選圖集，注冊和登錄頑兔均可使用淘寶賬號。
Facebook斥資10億并購Instagram 將完成最大規(guī)模并購
中廣網(wǎng)北京4月11日消息據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，一方是估值已高達千億美元、全球最具影響力的社交網(wǎng)站，一方是僅僅擁有十三名雇員、卻已擁有千萬級用戶的照片分享應用開發(fā)商。當這兩家公司走到一起，將會產生什么樣的化學反應呢？
Facebook宣布并購Instagram
本周一，著名社交網(wǎng)站臉譜(Facebook)宣布，他們將以10億美元的代價，完成對Instagram并購，從此，美國新生代照片分享開發(fā)商將正式進入它的麾下。那么，是什么契機促成了這樣一樁Facebook迄今為止最大規(guī)模的并購？兩家有影響力的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司走在一起，又預示著IT時代怎樣的走向呢？
對于Facebook，大家也許并不陌生，但是，對于剛成立兩年的Instagram，大多數(shù)中國人可能并不了解。而正是這樣一個僅有13名雇員的小公司，卻已經(jīng)成為蘋果iOS操作系統(tǒng)上最受歡迎的應用程序之一，用戶量接近3000萬。本月初它們剛剛推出了安卓系統(tǒng)版本，僅6天的時間，下載量就達到驚人的500萬次。但是要說這個程序的功能，其實并不復雜，用手機拍照，使用濾鏡和特效，發(fā)送到社交網(wǎng)站，你就完成了一次Instagram的體驗。那么，這樣一個看似簡單的程序，是否值得Facebook如此的大手筆呢？著名IT評論家洪波指出，Instagram在移動端取得的成功，恰恰符合facebook自身的發(fā)展定位，對于它的收購，正好能夠彌補Facebook現(xiàn)有的不足。
洪波：因為Facebook到目前為止在移動端商戶的產品很少，主要是Facebook的應用再加上一點大工具，大量的手機用戶實際上現(xiàn)在使用的服務跟Facebook沒有太大的關系，他愿意借助收購的方式去把快速增長的這個市場拿下。
強強聯(lián)手彌補Facebook現(xiàn)有不足
與植根于移動互聯(lián)網(wǎng)的Instagram不同，F(xiàn)acebook生于Web時代，它的營收也主要來自桌面平臺的廣告收入。在Facebook起飛之后，移動時代方才姍姍來遲。而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史也告訴我們，某時一家不起眼的小公司，明天可能就是業(yè)界的巨頭。況且，在Instagram的身上，F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格也許能看到自己的影子。所以有人說，扎克伯格收購Instagram，與其說是錦上添花，倒不如說是以一個合理的價格，消除潛在競爭對手。對此，洪波并不完全認同。
洪波：Instagram主要還是專注于比較單一的用戶需求，不像Facebook是一個大的用戶的溝通的平臺，但是由于Instagram在過去一年半當中的增長非?？?，F(xiàn)acebook也看到了它的價值。
Instagram的增長潛力無疑吸引著Facebook。但是，也許對于Facebook來說，它的志向并不那么簡單。互聯(lián)網(wǎng)實驗室董事長方興東認為，所謂公司有史以來最大的一筆收購，對于預備上市的Facebook來說，僅僅是一個開始。
方興東：Facebook已經(jīng)成長到相當大的一個規(guī)模，所以它肯定要利用資本手段實現(xiàn)它的擴張技術、廣招人才戰(zhàn)略的目標，這樣一個小的收購事件可能僅僅是Facebook戰(zhàn)略擴張的一個權重，未來可能會要考慮戰(zhàn)略同盟、強強聯(lián)手這樣的戰(zhàn)略。
從Facebook對于Instagram被收購后的發(fā)展策略中，我們也許可以讀出它這種的胸懷：Facebook不會將Instagram完全整合到自身網(wǎng)站上，而是會繼續(xù)讓它“獨立地”成長。也就是說，Instagram用戶能繼續(xù)向其他社交網(wǎng)絡發(fā)布圖片。在洪波看來，這樣的做法，顯示出了一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司應有的開放態(tài)度。
洪波：其實Facebook已經(jīng)足夠強大，現(xiàn)在它缺的是在手機端上有一些為用戶所需要的具體的產品和服務，Instagram可以部分解決這些問題，如果把它納入到現(xiàn)有的Facebook現(xiàn)有的體系當中去，可能它的價值可能會受影響，所以我想Facebook也不會很早把它自由發(fā)展這條路線堵死。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新核心力量：專注
其實，當看到Instagram這樣十幾個人創(chuàng)業(yè)的小公司，有如此大的影響力時；當看到Facebook這樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，一步步走向壯大時。我們難免會感慨，為什么中國缺乏這樣一些能讓人眼前一亮的互聯(lián)網(wǎng)公司呢？
很多人都在期盼著中國的蘋果、中國的臉譜。那么，這樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和這樣的并購舉措，能為我們的互聯(lián)網(wǎng)公司帶來怎樣的啟示？什么才是決定互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新的核心力量呢？
在Facebook的影響下，中國人的生活中，有了開心網(wǎng)、有了人人網(wǎng)，社交網(wǎng)站的概念在模仿和本地化的進程中，已經(jīng)深入人心。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，中國社交網(wǎng)站的移動化命題，也不得不擺上議事日程。那么，F(xiàn)acebook的并購之舉，是會對中國的社交網(wǎng)站造成沖擊，還是會開啟一扇窗呢？在互聯(lián)網(wǎng)實驗室董事長方興東看來，窗外的風景，值得中國的社交網(wǎng)站細細品味。
方興東：由于中國的這個市場太大了，所以它目前來講在中國市場還不會有太大的影響，但是我覺得最重要的就是對于中國企業(yè)來說是如何學習和研究借鑒Facebook他們在戰(zhàn)略特征方面的經(jīng)驗，特別是考慮網(wǎng)絡融合的背景下如何形成一個真正的網(wǎng)絡型的企業(yè)，如何集聚人才。
而在Instagram方面，它的創(chuàng)業(yè)史足夠勵志，資深IT評論人洪波認為，它的成功秘訣，就是兩個字：專注。
洪波：Instagram創(chuàng)辦一年半，之前一直只專著做iPhoen的也就是iOS領域，而且只做一件事就是照片的簡單的分享，這樣的很專注把這件事情做好，才有后來它的用戶快速增長，如果它不斷的去調整不斷的去改變的話，那么可能用戶就會流失。
而在洪波看來，“專注”恰恰是中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)所缺乏的。
洪波：原因還是浮躁，你去抄襲別人的時候你沒有專注于你自己的想法，另外如果已經(jīng)是開始做一件事了總是懷疑，總是不斷的改變，不斷的調整，其實用戶也會無所適從。
那么，創(chuàng)新性和專注度如何培養(yǎng)？方興東認為，政策的傾斜必不可少，我們不能再錯失新的互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的發(fā)展機遇。
方興東：我們一直在強調創(chuàng)新，而且在創(chuàng)新過程當中，最重要的是要有創(chuàng)新的人才，而這個創(chuàng)新人才的成長需要一個創(chuàng)新的環(huán)境，應該給ICT產業(yè)特殊的政策，讓他們能夠在未來的發(fā)展里邊提供一個超前的條件。（中國廣播網(wǎng))
Instagram創(chuàng)始人背后：從市場人員到程序員
據(jù)國外媒體報道，近日Facebook收購Instagram事件成為互聯(lián)網(wǎng)界廣受矚目的焦點，這也讓Instagram CEO Kevin Systrom成為人們津津樂道的硅谷傳奇人物之一。和收購方Facebook的創(chuàng)始人Mark Zuckerberg不一樣，Kevin Systrom并不是程序員背景出身，在之前沒有接受過任何正規(guī)的編程培訓。
Kevin Systrom是Quora的活躍用戶，也是自學成才的程序開發(fā)人員。當年在Nextstop的市場部門任職的時候，他就開始利用晚上的空閑時間自學編程。這家公司后來被Facebook在2010年收購。據(jù)Kevin Systrom透露，在那時他就嘗試開發(fā)了幾個整合Foursquare和Mafia Wars元素的小型項目。
Kevin Systrom在Quora這樣解釋道：
當年我還在Nextstop市場部任職的時候，就開始利用晚上空閑時間研發(fā)項目工程以實現(xiàn)自己的一些小創(chuàng)意，這段經(jīng)歷讓我學會了編程。其實我沒有接受過任何正式的CS編程培訓。那時候，我有一個想法就是開發(fā)一款整合foursquare簽到元素和Mafia Wars娛樂元素(后定名為Burbn)的軟件。后來我采用HTML5技術打造了一個產品原型給朋友們用。最終朋友試用了我制作的這款原型產品，不過原型產品沒有任何包裝設計元素。后來，我又花了幾周時間來改進原型產品的性能。
在一次派對上，我偶遇了Baseline Ventures 和Andreessen Horowitz的兩名員工，我給他們展示了我制作的產品原型，然后我們決定找個咖啡店進行詳談。第一次見面后，我決定冒險辭職，一人單干，并從Baseline Ventures 和Andreessen Horowitz獲得50萬美元的投資，這時候我開始招募團隊成員。
正是Codecademy這類編程網(wǎng)站，才讓硅谷出現(xiàn)越來越多的自學編程的牛人。Instagram的成功案例將激勵更多的人去學習編程。而作為新生代創(chuàng)業(yè)者的學習典范，Instagram的創(chuàng)始人Kevin Systrom將鼓勵更多年輕人邁入創(chuàng)業(yè)者的行列繼續(xù)前行。
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