[單選]（）不是項目目標(biāo)特性。
A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性
[單選]項目經(jīng)理的一個重要任務(wù)是確認(rèn)每個項目的相關(guān)目標(biāo)，幫助管理者建立并達到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理（）不屬于目標(biāo)管理強調(diào)的內(nèi)容。
A.建立明確的和現(xiàn)實的目標(biāo)
B.階段性評估項目目標(biāo)是否達到
C.提高對于項目的參與合作，團隊建設(shè)和對于項目的承諾
D.分析并減少風(fēng)險，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時決定如何解決
[單選]項目經(jīng)理為了有效管理項目，需掌握的軟技能不包括（）
A.有效的溝通
B.激勵
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.后勤和供應(yīng)鏈
[單選]在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中，不僅需要管理過程，也需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進和商務(wù)過程等，它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關(guān)系技能以及（）
A.軟件開發(fā)方法體系的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定培訓(xùn)機構(gòu)管理系統(tǒng)https://www.tlybond.com/
D.信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
[單選]關(guān)于項目生命周期和產(chǎn)品生命周期的敘述，錯誤的是（）
A.產(chǎn)品生命周期開始于商業(yè)計劃，經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的日常運營直到產(chǎn)品不再被使用
B.為了將項目與項目實施組織的日常運營聯(lián)系起來，項目生命周期也會確定項目結(jié)束時的移交安排
C.一般來說，產(chǎn)品生命周期包含在項目生命周期內(nèi)
D.每個項目階段都以一個或一個以上的可交付物的完成和正式批準(zhǔn)為標(biāo)志，這種可交付物是一種可度量、可驗證的工作產(chǎn)物
[單選]在項目的一個階段末，開始下一階段之前，應(yīng)該確保（）
A.下個階段的資源能得到
B.進程達到它的基準(zhǔn)
C.采取糾正措施獲得項目結(jié)果
D.達到階段的目標(biāo)以及正式接受項目階段成果
[單選]項目每個階段結(jié)束時進行項目績效評審是很重要的，評審的目標(biāo)是（）
A.決定項目是否應(yīng)該進入下一個階段
B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對項目績效認(rèn)同
D.根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源
[單選]關(guān)于項目管理辦公室（PMO）的描述中，不正確的是（）
A.PMO在組織內(nèi)部承擔(dān)起了將組織戰(zhàn)略目標(biāo)通過一個個的項目執(zhí)行加以實現(xiàn)的職能
B.PMO建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境
C.PMO負(fù)責(zé)組織內(nèi)多項目的管理和監(jiān)控
D.PMO和項目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標(biāo)，并受相同的需求驅(qū)動
[單選]項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此，項目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（）
A.在整個項目過程中相互重疊和相互作用
B.在項目的生命周期中是兩個平行的流程
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的
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