一、心中有成長目標的員工
不想當將軍的兵，不是好士兵。在公司里，老板格外青睞那些心中有成長目標且與公司發(fā)展方向一致的員工。而現(xiàn)在的情況是，幾乎每100人中有98人不滿他們的現(xiàn)狀，但他們又不知道如何改變，原因在于他們沒有一個非常明確的目標。而設立目標的主要作用恰恰在于把自己從對現(xiàn)狀的不滿意中擺脫出來，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵我們前進。
二、樂于幫助同事的員工
在日常工作和生活中，一個人肯定會遇到各種各樣的困難，但我們應該記?。簬椭鷦e人搬開腳下的絆腳石，有時恰恰也是為自己鋪路--幫助同事即是幫助自己。在幫助別人時，任何一種努力都不會白付。幫助同事，既贏得了同事的尊重，更容易得到老板的器重，因為你在幫助同事的同時也向老板顯示了自己的能力。
三、敢于嘗試、創(chuàng)新的員工
企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新，幾乎所有的跨國公司在招聘時，都把"勇于創(chuàng)新"作為考察的重要標準這一。員工樂于提出新的想法和創(chuàng)意，在為公司帶來巨大利益的同時，自然也會得到老板的特別重視，并成為老板眼里非常有潛力的員工。
四、總是與同事合作的員工
老板絕對喜歡分工明確，合作緊密的人。分工明確，使人各專責成，提高效率；善于合作，能產(chǎn)生巨大威力，使任務更容易完成。所以，凡是老板都喜歡在公司里創(chuàng)造一種合作的氣氛。經(jīng)常和別人合作，在合作中追求更好的業(yè)績，追求與同事的共同成功，必然會得到老板的賞識。
五、善于適應競爭環(huán)境的員工
物競天擇，適者生存。處于激烈競爭中的企業(yè)，"公平"只有在不違反效率的情況下才可以作為企業(yè)的原則，很多企業(yè)都會在內(nèi)部應該建立適當?shù)奶蕴瓩C制。淘汰雖然殘酷，但是必需的，作為員工必須去適應。如果稍微遭貶就心有怨言，或消極怠工或不思進取，老板如何會欣賞？相反，那些盡管一時業(yè)績不佳發(fā)展不順卻仍然能夠努力工作的人，老板也會看在眼里，給你機會。
六、樂于服從的員工
在企業(yè)中，老板與員工事實上處于一種不平等的地位。比爾·蓋茨曾說：人生是不公平的，習慣去接受它吧。在企業(yè)中的不同地位就是這種不公平的重要表現(xiàn)地之一。老板對員工，擁有恩威并濟的賞罰籌碼；員工對老板，除了離開，沒有什么借以牽制的籌碼。作為下屬，你必須首先學會服從，執(zhí)行老板的政策，即使個人再有能力，也要記住服從是第一位的，這樣的員工，才是老板喜歡的人。
七、能完成100%就不做99%的員工
任何一個老板都是十分精明的，他們都希望自己的員工足夠優(yōu)秀，業(yè)績更好。而工作態(tài)度是一面鏡子，認認真真對待工作的員工，遲早會獲得晉升。千萬不要以為自己的努力會被別人忽視，當你認真工作時，你的老板絕對不會不知道的。
八、能發(fā)現(xiàn)和挖掘工作意義的員工
賦予工作價值的大小，往往能決定你從事的事業(yè)最后能夠達到怎樣的水平。能夠發(fā)現(xiàn)工作的意義，就能發(fā)掘自身的價值。而你的價值，正是老板雇傭你的原動力。
九、能主動增加工作價值的員工
發(fā)多少薪水，掌握在老板手里；給工作本身附加多少價值，掌握在自己手里。有句話說，沒有最好，只有更好，工作的內(nèi)容是有限的，但對工作的探索卻是無限的，要把工作完成得精致再精致，久而久之，你就會顯出與眾不同的價值。
十、處處為公司著想的員工
多為公司著想，把公司的事當成自己的事，你的努力是不會白費的。因為你為公司著想，為公司帶來利益，同時也就等于為自己帶來了利益，增加了自己在公司里的價值。記住，處處為公司著想的員工，老板也會為你著想。
專家點評：
具備上述10項特質(zhì)的員工，正是老板眼中的潛力股，是容易得到老板青睞的人，自然也是升職加薪的對象。對照自身，看看自己做到了幾條？當然，人無完人，每個人都有自己的優(yōu)點也有缺點，但是，職場如戰(zhàn)場，要想在職場上獲得成功，你就必須盡量克服自己的弱點、發(fā)揮自己的優(yōu)點。所以，假如你也想要成為老板眼中的“績優(yōu)股”，那么，到現(xiàn)在開始，努力克服過去做的不盡如人意的地方，進一步把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，努力向“績優(yōu)股”努力吧！
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