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分享三篇關(guān)涉海南旅游疫后重振文章的讀后感

 

一、大疫迫使旅游業(yè)遭遇至暗時(shí)刻
其一是研學(xué)旅行聯(lián)盟中心發(fā)表的李可為先生文章,標(biāo)題有點(diǎn)聳人聽聞:《三個(gè)月超10000家旅游企業(yè)倒閉,旅游業(yè)經(jīng)歷了怎樣的至暗時(shí)刻?》。
李文筆下描述的旅游業(yè)至暗時(shí)刻:
2019年我國(guó)全年的旅游總收入為6.63萬(wàn)億,占GDP總量的11.05%,旅游直接就業(yè)2825萬(wàn)人,旅游直接和間接就業(yè)7987萬(wàn)人,占全國(guó)就業(yè)總?cè)丝诘?0.31%。
隨著疫情的到來(lái),整個(gè)旅游行業(yè)陷入了全面停滯的狀態(tài)。對(duì)比2019年旅游業(yè)的收入,今年第一季度旅游業(yè)的損失將達(dá)1.3萬(wàn)億元。長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的零收入讓無(wú)數(shù)旅游企業(yè)和從業(yè)者面臨倒閉和失業(yè)的困境。
截止3月25日,2020年全國(guó)共有11268家旅游類企業(yè)注銷、吊銷經(jīng)營(yíng)。這10000多家旅游企業(yè)注銷的背后,是旅游企業(yè)面對(duì)疫情的無(wú)奈之舉!這10000多家旅游企業(yè)注銷的背后,會(huì)讓多少旅游從業(yè)者深陷失業(yè)的困境! 在旅游業(yè)因?yàn)橐咔楸话聪聲和fI的60多天里,從幾十萬(wàn)的中小旅企,到身價(jià)幾十億的行業(yè)巨頭都在經(jīng)歷著旅游業(yè)的至暗時(shí)刻!
進(jìn)入三月份以來(lái),隨著全國(guó)各地確診病例的逐漸清零,我國(guó)多個(gè)地區(qū)陸續(xù)恢復(fù)了旅行社的部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),解禁了周邊游。然而解禁的周邊游因?yàn)橹荒芙哟镜厝擞伪镜?,加上人們?duì)于疫情的戒備心理,對(duì)旅行社的實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)增長(zhǎng)意義并不是很大。另一方面因?yàn)橐咔榉揽氐男枰?,現(xiàn)階段被允許經(jīng)營(yíng)的周邊跟團(tuán)游,大巴上座率不能超過(guò)50%,而且一輛旅游大巴需要配備2名導(dǎo)游,大大增加了跟團(tuán)游的成本,從目前市場(chǎng)反饋來(lái)看效果并不大好。
旅游業(yè)的恢復(fù)需要一個(gè)過(guò)程,培養(yǎng)游客外出旅游的信心也需要一個(gè)過(guò)程。旅游業(yè)要想全面實(shí)質(zhì)性恢復(fù),恐怕也還要一個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程。

【按】李文的色調(diào)不免有點(diǎn)“至暗”,但披露的實(shí)在數(shù)據(jù)確實(shí)觸目驚心,可謂事實(shí)勝于雄辯。
全國(guó)旅游業(yè)大環(huán)境正處至暗時(shí)刻,海南旅游業(yè)風(fēng)景這邊獨(dú)好的可能性幾無(wú)。所以,溫馨提示海南旅游業(yè)同仁最好不要被某些媒體描繪的鶯歌燕舞復(fù)工繁榮表象所迷惑而造成判斷失誤,冷靜頭腦,對(duì)困難局面做好充足的心理準(zhǔn)備方為正道。
我倒認(rèn)同李文結(jié)尾的感慨:2020注定是旅游業(yè)最艱難的一年,撐下去是每一個(gè)旅游從業(yè)者內(nèi)心最真實(shí)的想法。
 

 二、海南旅游需要大破同質(zhì)化自戀思維。

其二是天涯社區(qū)發(fā)表的網(wǎng)名悄無(wú)言2010”的萬(wàn)字長(zhǎng)文,標(biāo)題是海南的路在何方》。

文章以北京人的視野,論述了海南發(fā)展的方方面面,其中涉及到海南旅游的部分如是說(shuō):

    海南的自然資源有三個(gè)特點(diǎn),一是缺少獨(dú)特性,二是低價(jià)值,三是數(shù)量少。比如熱帶作物不僅華南地區(qū)有,東南亞更是多到爛了街,而且人家品種多,質(zhì)量好,價(jià)格低。
自然風(fēng)光也存在同樣的問(wèn)題——沒(méi)有獨(dú)特性,同類海島型旅游區(qū)有的是,隨便說(shuō)幾個(gè),日本沖繩、美國(guó)塞班、廣西潿洲島、廣東陽(yáng)江、馬爾代夫、泰國(guó)蘇梅、越南下龍灣、菲律賓長(zhǎng)灘、印尼巴厘島、馬來(lái)西亞沙巴……。
真正讓人吃驚的是水,我原以為一個(gè)一年下幾個(gè)月雨的熱帶海島,應(yīng)該水資源充足,可我上網(wǎng)一查,海南居然缺水!主要因?yàn)槭堑乇韽搅魈?,河流剛發(fā)源,沒(méi)等滲入地下就入了海。
糧食應(yīng)該夠吃吧?也不夠!要保證940萬(wàn)海南人每天一斤糧,全年需要175萬(wàn)噸,但是2019年海南的糧食產(chǎn)量只有145萬(wàn)噸。
總結(jié)一下海南的自然條件吧,說(shuō)出來(lái)可能大家不服氣,海南沒(méi)有任何可以傲視周邊,賴以發(fā)展為富裕地區(qū)的自然條件!位置差,資源少。
國(guó)際旅游島是第一個(gè)重磅好消息。十年過(guò)去了,卻只留下了幾個(gè)免稅店,幫那些大牌處理過(guò)季尾貨,還不便宜。說(shuō)好的高端游客呢?如果把高端理解為歐美的話,反正我沒(méi)見過(guò)歐美游客,原來(lái)還有不少俄國(guó)人和韓國(guó)人,現(xiàn)在也少見了。其實(shí)我們國(guó)內(nèi)游客現(xiàn)在消費(fèi)力也很強(qiáng),有一部分也可列入高端。但是他們似乎并不會(huì)選擇海南。
相對(duì)東南亞國(guó)家,海南沒(méi)有獨(dú)有的旅游資源!還有幾樣重要的東西是人家有,咱們沒(méi)有的。比如沒(méi)有普遍會(huì)講英語(yǔ)的當(dāng)?shù)厝?,別管說(shuō)得多爛,起碼交流無(wú)礙;沒(méi)有特色鮮明、博大精深的本土文化,黎苗文明沒(méi)有得到機(jī)會(huì)充分發(fā)育起來(lái);也就沒(méi)有寺廟、王宮、地主大宅、著名事件發(fā)生地等人文景觀可供參觀。近些年修了觀音像和祭祖大典,但沒(méi)什么吸引力;也沒(méi)有鮮明的特色,比如新西蘭的極限運(yùn)動(dòng),泰國(guó)的人妖;更沒(méi)有賭場(chǎng)和或明或暗的色情場(chǎng)所,咱們都是健康旅游,吃飽了曬太陽(yáng),適合修仙。

也沒(méi)有低廉的價(jià)格,要是冬天參團(tuán)去泰國(guó),雙飛加五星酒店七天的費(fèi)用剛夠從北京往返三亞的機(jī)票錢。今年我去三亞,機(jī)票單程3300,一個(gè)人來(lái)回6600,還不算往返機(jī)場(chǎng)的費(fèi)用。你想吸引人家來(lái),總得給個(gè)理由吧?別說(shuō)歐美人士,就是我北京的朋友問(wèn)我為什么不去泰國(guó)而去三亞?我也只能說(shuō),能聽懂普通話。
有個(gè)誤區(qū)認(rèn)為有了高端酒店和設(shè)施就能吸引高端游客。其實(shí)三亞的酒店、道路設(shè)施真比泰國(guó)、印尼好??墒怯慰筒皇莵?lái)住店的,不是來(lái)逛高速公路的。海南旅游就象一個(gè)超豪華餐廳,金墻銀地、水晶盤子玉石碗,但只能提供家常菜,味道還不正宗。
另外總是宣傳有多少國(guó)家可以免簽入境,簡(jiǎn)化入關(guān)手續(xù)沒(méi)意義,人家不來(lái)并不僅是因?yàn)楹炞C難辦。外國(guó)人去西藏比來(lái)海南費(fèi)勁吧?可依然有很多歐美游客徜徉在拉薩的大街小巷。高端游客中,還有相當(dāng)一部分是商務(wù)旅客??墒呛D嫌惺裁瓷虅?wù)值得大家跑那么遠(yuǎn)呢?沒(méi)有高端行業(yè),也就沒(méi)有高端商務(wù)。
所以在現(xiàn)狀之下,海南的旅游真的只能賺點(diǎn)零花錢,而且賺得好辛苦!由于季節(jié)性明顯,幾十萬(wàn)游客呼啦一下來(lái),呼啦一下走,嚴(yán)重考驗(yàn)政府管治能力和當(dāng)?shù)毓操Y源保障能力。
當(dāng)?shù)厝嗽诼糜蔚恼麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于末端,勉強(qiáng)掙點(diǎn)小錢,生活成本卻實(shí)實(shí)在在地上去了,被迫提前過(guò)上了發(fā)達(dá)國(guó)家的生活。
游輪游也是個(gè)熱點(diǎn),我看國(guó)家給的政策里還有游輪客人可以免簽入境15天。這就有點(diǎn)兒想當(dāng)然了,游輪玩的是船上、海上的悠閑時(shí)光。游輪公司巴不得你每一分錢都花在船上,上岸只是補(bǔ)充,不需要那么長(zhǎng)時(shí)間,你上岸15天,船在港口干等你?而且海南也很難成為游輪游的出發(fā)地,當(dāng)?shù)赜慰蛿?shù)量有限,外地人更不會(huì)選擇從三亞上船出發(fā)。我們北京人從天津港上船,大連、上海、廣州和廈門也有港口。
海南旅游業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造性思維,需要突破原有的定位,需要大破大立。

【按】
“悄無(wú)言2010”的萬(wàn)言書,對(duì)海南發(fā)展的看法,基調(diào)有點(diǎn)悲觀,敘事的憤青風(fēng)格亦不免有以偏概全之嫌,我并非完全認(rèn)同。
但文中對(duì)海南旅游同質(zhì)化現(xiàn)象振聾發(fā)聵的批判,的確讓人警醒;其北京人對(duì)海南恨鐵不成鋼的殷切情愫,倒也強(qiáng)化了一種大家庭意識(shí):海南自由貿(mào)易港并非海南的自留地,而是中國(guó)改革開放的試驗(yàn)田,全國(guó)人民匹夫有責(zé)。
同時(shí),萬(wàn)言書對(duì)一直以來(lái)以共性資源為導(dǎo)向,以同質(zhì)化視野為風(fēng)尚的海南旅游發(fā)展觀來(lái)說(shuō),亦不失為一種直言不諱的忠言逆耳。
萬(wàn)言書“海南旅游業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造性思維,需要突破原有的定位,需要大破大立”的結(jié)論,本人是十分贊同的。
海南旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)體系難以與時(shí)俱進(jìn),業(yè)態(tài)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力等弊病經(jīng)年疊加,即便沒(méi)有疫情,也總是要爆發(fā)露餡的。大疫只是導(dǎo)火線,引爆了海南旅游業(yè)脆弱體系的殘酷重創(chuàng)。
因而,海南旅游業(yè)的疫后重振,注定要標(biāo)本兼治,徹底地從國(guó)家戰(zhàn)略、發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、體制機(jī)制、核心競(jìng)爭(zhēng)力等多方面,啟動(dòng)行業(yè)大洗牌,激發(fā)整體大變革,促使自貿(mào)港建設(shè)開局元年鳳凰涅槃的海南旅游業(yè)新生。 
 

三、氏八問(wèn)引人共鳴。
其三是鳳凰網(wǎng)海南綜合發(fā)表的吳湟?guī)浀膶TL,標(biāo)題是《海南省旅游發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)王健生解讀海南<振興旅游業(yè)三十條行動(dòng)措施>》。
關(guān)于海南旅游業(yè)重振,王健生先生如是說(shuō):
近年來(lái),海南旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)發(fā)生變化,海南旅游不僅同國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而且同國(guó)外特別是周邊熱帶海島旅游國(guó)家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。全國(guó)性抗疫勝利后,國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、客源爭(zhēng)奪、營(yíng)銷大戰(zhàn)、刺激市場(chǎng)措施比拼等等將更加白熱化,對(duì)于深受疫情影響、依賴省外客源市場(chǎng)的海島省份海南,旅游業(yè)恢復(fù)發(fā)展工作的難度會(huì)大于內(nèi)陸省份。
鑒于海南在空間地理上是屬于國(guó)人的遠(yuǎn)程旅游目的地,通常海南旅游促銷對(duì)島外客源地市場(chǎng)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)往往需要三個(gè)月以上的時(shí)間,面對(duì)疫情過(guò)后全國(guó)各地刺激旅游市場(chǎng)恢復(fù)和競(jìng)爭(zhēng)加劇態(tài)勢(shì),我們預(yù)計(jì),海南旅游市場(chǎng)的真正恢復(fù)會(huì)比內(nèi)陸省份至少還要晚三個(gè)月至半年。
疫情過(guò)后的國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),首先是目的地之間的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)疫情過(guò)后的旅游市場(chǎng)新形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)新格局,海南旅游要一改往?!案髯詾閼?zhàn)、產(chǎn)品打頭、分散營(yíng)銷”的做法,特別需要省政府統(tǒng)籌、整合全省的資源、資金、力量,全省一盤棋,抱團(tuán)取暖,形成“海南旅游”的“省級(jí)軍團(tuán)”,精心梳理、整合、優(yōu)化海南國(guó)際旅游消費(fèi)年活動(dòng)、項(xiàng)目及資金,對(duì)標(biāo)《海南省建設(shè)國(guó)際旅游消費(fèi)中心的實(shí)施方案》,認(rèn)真策劃以海南作為一級(jí)旅游目的地、重點(diǎn)旅游市縣作為二級(jí)旅游目的地構(gòu)成海南旅游“目的地體系”,以及與之匹配的“新形象、新品牌、新產(chǎn)品體系”,在此基礎(chǔ)上形成營(yíng)銷合力參與國(guó)內(nèi)外客源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和瓜分。
新市場(chǎng)、新需求、新機(jī)遇,我們需要新思考——海南旅游目的地的比較優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)有哪些?海南旅游目的地該打出什么形象和品牌?除了傳統(tǒng)的觀光景點(diǎn),目的地全域旅游的多元化吸引物有哪些?如何策劃、包裝全域旅游目的地體系?當(dāng)下該向哪些市場(chǎng)推出什么樣的具有市場(chǎng)吸引力的主題目的地和特色產(chǎn)品及玩法?目的地需要重點(diǎn)發(fā)展哪些新業(yè)態(tài)項(xiàng)目、開發(fā)哪些新產(chǎn)品?海南旅游營(yíng)銷手段和方式如何創(chuàng)新才能撬動(dòng)多元化的目標(biāo)客源來(lái)目的地和景區(qū)?如何構(gòu)建目的地全域旅游的散客旅游綜合服務(wù)體系?

【按】
王健生先生是海南知名的旅游大佬,其對(duì)形勢(shì)的判斷一向較敏銳,對(duì)問(wèn)題的診斷也能精準(zhǔn)到位,開出的藥方也相對(duì)外來(lái)和尚來(lái)說(shuō)更為接地氣。
從上述的解讀來(lái)看,王先生關(guān)于海南旅游業(yè)恢復(fù)發(fā)展工作的難度會(huì)大于內(nèi)陸省份”的判斷是準(zhǔn)確的,其對(duì)疫情過(guò)后的國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)目的地爭(zhēng)奪戰(zhàn)更加白熱化”的擔(dān)憂亦能引發(fā)有識(shí)之士共鳴。
本人認(rèn)為,王先生解讀最出彩的是關(guān)于海南旅游業(yè)疫后重振的八問(wèn),其鋒芒直逼作為自由貿(mào)易港主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的旅游產(chǎn)業(yè)體系的重構(gòu)與新生。提出問(wèn)題是解決問(wèn)題的一半,新市場(chǎng)、新需求、新機(jī)遇,需要新思考,王氏八問(wèn)顯然是新思考的結(jié)果。

海南旅游業(yè)疫后重振的座標(biāo),應(yīng)當(dāng)是如海南省委書記劉賜貴強(qiáng)調(diào)的:要以高度的歷史責(zé)任感和時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感,把全省上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快推動(dòng)海南自由貿(mào)易港建設(shè)上來(lái)。推進(jìn)自由貿(mào)易港建設(shè)必須對(duì)標(biāo)當(dāng)今世界最高水平的開放形態(tài),大力建設(shè)特色鮮明的國(guó)際旅游消費(fèi)中心。
因此,海南旅游業(yè)疫后重振的新思考,應(yīng)當(dāng)是對(duì)標(biāo)當(dāng)今世界最高水平的開放形態(tài)”的“自由貿(mào)易港建設(shè)”的。這種新思考無(wú)疑是需要新視野與新本領(lǐng)的。
本領(lǐng)恐慌”則是海南旅游業(yè)疫后重振的關(guān)鍵性短板。試舉一例:
中國(guó)擁有主權(quán)的約210萬(wàn)平方公里的南海海域,正好在海南省的管轄范圍。
   顯然,南海戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)手段的國(guó)家使命,就是海南自由貿(mào)易港義不容辭必須承擔(dān)的道義與責(zé)任。
正因此,“4、13重要講話”明確要求:加快培育新興海洋產(chǎn)業(yè);把海南打造成海洋強(qiáng)?。粓?jiān)決守好祖國(guó)南大門。

時(shí)至今日,海洋休閑旅游已成為世界海洋經(jīng)濟(jì)的最大產(chǎn)業(yè)之一,成為不少國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)或支柱產(chǎn)業(yè);特別是熱帶和亞熱帶目的地在世界海洋休閑旅游中占有主導(dǎo)地位,形成了一批世界級(jí)海洋休閑旅游目的地。海洋休閑旅游無(wú)疑是當(dāng)前全球旅游增長(zhǎng)當(dāng)之無(wú)愧的重要引擎。
所以,海洋休閑旅游無(wú)疑“4、13重要講話”所提“加快培育新興海洋產(chǎn)業(yè)”中牽動(dòng)力最強(qiáng),也最容易出成效的“新興海洋產(chǎn)業(yè)”。
顯然,大力發(fā)展海洋休閑旅游是國(guó)家使命戰(zhàn)略站位意識(shí)的必然要求,亦是海南旅游業(yè)疫后恢復(fù)重振的國(guó)家規(guī)定性任務(wù)與海洋強(qiáng)省版自由貿(mào)易港最具比較優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求。
然而,在這方興未艾的海南旅游業(yè)重振的熱潮中,具有如此戰(zhàn)略地位與新興產(chǎn)業(yè)價(jià)值的海洋旅游產(chǎn)業(yè)竟然被輕視,甚至很有分量的旅游業(yè)重振文件對(duì)“海洋旅游”四字提都不愿提。
這種與國(guó)家戰(zhàn)略背離的社會(huì)意識(shí)的集體失語(yǔ)失策,恐怕就是相關(guān)決策者與從業(yè)者,對(duì)“4、13重要講話”精神與國(guó)家戰(zhàn)略部署領(lǐng)會(huì)不透,政治站位意識(shí)淡薄,知識(shí)結(jié)構(gòu)中海洋產(chǎn)業(yè)、海洋旅游知識(shí)缺位所引發(fā)的典型的本領(lǐng)恐慌現(xiàn)象。

劉賜貴書記說(shuō)得好:面對(duì)建設(shè)自貿(mào)港的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),不少干部都有本領(lǐng)不足的問(wèn)題。解決本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提升實(shí)干本領(lǐng)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,利用一切機(jī)會(huì)、爭(zhēng)分奪秒惡補(bǔ)專業(yè)知識(shí),盡快在各自領(lǐng)域掌握“金剛鉆”、干好“瓷器活”。

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