朋友小葛最近進入了一家新公司，直線領導對她很嚴格，用她的話，重要的事情都盯著她，她每天上班拿出12萬元，怕被貶低。
不，有一天，我開了一個公司的會議，小葛先生交錯了報告書，結果直線地訓練了她。 “這么點兒小事也辦不好，你還能干什么？ 「」
小葛好像不滿地擦了擦眼淚。
下班后，大領導把她叫到會議室，遞給她一條紙巾，鼓勵她好好干，可是沒有提到會議上發(fā)生的事。
后來，她悶悶不樂：為什么直線領導整天愁眉苦臉，好像每個人都欠他錢，可是大領導總是笑瞇瞇的，好像每天都有喜事發(fā)生。
談到她犯了錯誤，線性領導對她說了一句，她全員都錯了，可是領導什么也沒說，卻讓她好好地做，她心里舒服多了。
我笑著對她說：“你不明白。 這都是路。 「」
環(huán)顧職場，許多金錢伙伴都是這樣，大領導和小領導總有兩種做法。
為什么呢？
一、人設需求
位置越高，角色就越必要。 這不是演藝圈特有的規(guī)則。
大領導把自己當成高貴的地位和親切的角色，容易讓他產生好感。 不管是崇拜還是敬服，這樣的作用都可以使人不討厭，因為他的位置足夠高，別人不能隨便接近。
有時大領導的角色是公司的吉祥物。 只要他在那里，只要維持人畜無害的面孔，就能穩(wěn)定軍心。 他的真正氣質怎么樣你既不知道，也不必知道。
二、養(yǎng)氣功夫的高低
“養(yǎng)氣”是中醫(yī)的說法，在這里是修養(yǎng)、修養(yǎng)的意思。
我們從事獵人的工作，要經常和別人聯(lián)系。 通常，水平越低越粗暴，反而在高級管理層面，即使不考慮你提供的工作機會，也禮貌地拒絕你。
不是很流行嗎？ 使人舒適的程度決定了你的水平。
這句話不能一概而論，但我們不能說小的領導水平一定比大的領導水平低。
但是，定位為大領袖，在某方面一定有特別突出的才能。 相對豐富的人生經驗，可以讓他們的心胸更寬廣，更修煉家園，更容易做更大的事情。
武俠電影中，半吊子的人到處嚷嚷，但名人不露山露水。 不到最后，高手也不可能輕易動手。 但是，一旦插手，一片飛花，一片殘葉，也輕輕漂浮著，他們能夠放置在不能反擊對方的地方。
大隊長也從小上升到了隊長的地位，經歷了很多，成為了“名人”，所以更容易平靜。三、關系親疏
好朋友可以看到彼此的真面目。 如果和家里沒有關系的話，你看到的永遠是對方的面具。
我在上市公司工作過。 當時部長是在公司工作了20多年的老員工，在辦公室，平時和她打招呼。
部門的監(jiān)督小聲說話，對我們的新員工很和氣，只有一次，她在自己的小辦公室生氣，我們看見監(jiān)督助理出面了。
總監(jiān)助理總監(jiān)已經五年多了。 早就熟悉彼此的性格，遇到工作中的問題，總監(jiān)也能毫不留情地指出來。
開個玩笑，我們當時也想教練點燃我們等，結果代表自己的工作受到重視，但那時我們是新人，工作報告沒有到達教練的桌子上。 既然不太相交，就有機會看到監(jiān)督的真面目嗎？
四、職場權術
你考慮過你在職場的位置嗎？
如果你在最下面的話，肯定是“路”最多的一方。
無論是小領導激烈你，還是大領導鼓勵你，最終都希望你做得好，做得更好。
朋友小葛的例子是這樣的。 小領導的意圖是不要在工作上出錯。 大領導不在意她，意味著讓她努力。 其實兩者的本質有什么不同嗎？ 沒有。
小領導唱白臉，大領導唱黑臉，白臉其實唱同一出戲。
這出戲要你合作演出才能見效呢。
最后寫
有人說：“職場路很深，所以我要回農村。
其實有人的地方有江湖。 我們能做的就是服從真心。
對小葛來說，不必太在意小領導的臉色，自己把自己的工作做好，不愧于心。
因為所有的小領導都是從員工開始的。
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