今年以來，隨著新型城鎮(zhèn)化推進和農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革，家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等經(jīng)營主體蓬勃發(fā)展，而農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新體系中發(fā)揮著重要作用。
作為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，雨潤踐行的“農(nóng)業(yè)供應鏈”模式，正是要打通從農(nóng)民到市民、從種植到銷售、從生產(chǎn)到服務的“任督二脈”，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)民增收致富，讓“三農(nóng)”分享到城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的更多紅利。
雨潤供應鏈模式實現(xiàn)價值升級
今年國內(nèi)生豬市場持續(xù)低迷，豬糧比價跌破盈虧平衡點，養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)積極性明顯降低。這種周期性的“豬賤傷農(nóng)，肉貴傷民”困局，凸顯著我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的脆弱。
作為國內(nèi)最大的生豬屠宰和肉制品加工企業(yè)，雨潤提出了“農(nóng)業(yè)供應鏈”模式，推行“政府+公司+基地+農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人+農(nóng)村合作社”五位一體的訂單農(nóng)業(yè)。比如在江蘇等地，雨潤集團組織實施了“優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖項目”，通過“公司+農(nóng)戶”模式在當?shù)嘏嘤桶l(fā)展一大批養(yǎng)殖專業(yè)農(nóng)戶，從而建立起包括種植、飼料、育種、養(yǎng)殖、屠宰、精深加工、冷鏈物流、電子商務等全產(chǎn)業(yè)鏈的安全食品供應體系。
雨潤推行的農(nóng)業(yè)供應鏈模式與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思路高度契合。中央一號文件提出，要創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度，同時完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系。鼓勵和支持承包土地向專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
近日，農(nóng)業(yè)部等六部門啟動農(nóng)業(yè)改革與建設試點，其中探索建立集約化專業(yè)化組織化社會化相結合的農(nóng)業(yè)經(jīng)營新體系、以訂單農(nóng)業(yè)為基礎的產(chǎn)銷新模式等方面將先行先試。
針對新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，雨潤在業(yè)內(nèi)大力倡導“家庭農(nóng)場”的經(jīng)營模式。有農(nóng)業(yè)專家表示，隨著土地流轉后規(guī)?；潭鹊奶岣?，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式將發(fā)生顯著變化，過去是“公司+農(nóng)戶”的模式，將來“公司+農(nóng)場”可能成為主流，公司主要解決市場、網(wǎng)絡、管理、技術和標準化的問題，并處理好農(nóng)民的利益聯(lián)結關系。
在整個供應鏈中，雨潤還扮演著服務商的角色?！胺談?chuàng)造價值”，通過提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一整套服務，雨潤進一步將“供應鏈”提升為“價值鏈”，不僅為企業(yè)創(chuàng)造利潤，更提高了農(nóng)民的收入。
雨潤的農(nóng)業(yè)供應鏈服務延伸到了農(nóng)村金融領域。長期以來，農(nóng)村金融發(fā)展滯后，以小微企業(yè)為主的涉農(nóng)企業(yè)融資貸款難，嚴重制約著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。針對這種情況，雨潤集團等5家企業(yè)共同出資1億元注冊成立江蘇匯隆投資擔保公司，專門為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供融資擔保。
雨潤集團產(chǎn)業(yè)投資助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
在城鎮(zhèn)化加速推進和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的背景下，農(nóng)業(yè)成為了投資的熱土。但不少投資者抱著“炒一把就跑”的心態(tài)，有的只是為了圈地，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收幾乎沒有貢獻。
農(nóng)業(yè)面臨著自然風險和市場風險的雙重考驗，需要真正扎下根來、成熟而穩(wěn)健的產(chǎn)業(yè)投資者。雨潤近年來在全國各地加速布局，之所以深受地方政府的青睞，正是因為雨潤做的是真正的產(chǎn)業(yè)投資，能夠帶動一方經(jīng)濟發(fā)展。
目前，雨潤每投資一地，就會完善當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務，推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，并因此形成一種模式、一個格局和一個鏈條的“三農(nóng)”服務體系?！耙环N模式”就是“公司+基地+農(nóng)戶”的專業(yè)經(jīng)營模式；“一種格局”就是以保護價敞開收購生豬的訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局；“一個鏈條”就是從養(yǎng)殖、屠宰、精深加工到銷售，對農(nóng)業(yè)實施全鏈條式的服務，帶動農(nóng)民增收致富，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展與新農(nóng)村建設。
雨潤在全國有300多家子分公司，其中70%以上都建在“老、少、邊、窮”地區(qū)，不僅通過發(fā)展企業(yè)帶動當?shù)亟?jīng)濟增長，而且主動幫助當?shù)卣鉀Q貧困家庭問題，使他們得到及時幫助并最終致富。2012年，雨潤直接帶動900萬戶、600萬農(nóng)民實現(xiàn)增收，增收總額超過138億元。
隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展，我國農(nóng)產(chǎn)品流通體系發(fā)生了明顯變化，一些農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷分割的問題日益嚴重，導致流通成本大幅提高，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全難以保障。在整個農(nóng)業(yè)供應鏈中，農(nóng)產(chǎn)品交易市場一頭連著農(nóng)民，一頭連著城市居民，顯得尤其重要，這也成為了雨潤農(nóng)業(yè)投資版圖中的重要結點。
2009年，國務院頒布《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品物流業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到銷地的直銷配送，有效減少中間環(huán)節(jié)，提高流通效率。這對于加速農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標準化和現(xiàn)代化具有重大意義。雨潤積極順應國家大勢，擴大服務三農(nóng)的領域，將農(nóng)副產(chǎn)品物流業(yè)作為轉型發(fā)展的又一主導產(chǎn)業(yè)。
目前，雨潤物流已布局西安、沈陽、成都、武漢、長春等區(qū)域中心，打造集展示交易、加工倉儲、物流配送、綜合服務、商業(yè)配套等五大功能街區(qū)于一體的全球采購中心；在綏陽、鞍山、中山、赤峰等地，建立農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心。
雨潤物流以“基地直供、廠家直銷、終端配送、電子結算、全國連鎖”為核心運營方針，推行跨時空、跨地區(qū)、標準化交易，實現(xiàn)采供銷的無縫對接和安全溯源，成為保證各地農(nóng)產(chǎn)品供應、穩(wěn)定市場價格、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的中流砥柱！
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