之前說了職場如戰(zhàn)場，是一個(gè)充滿考驗(yàn)與彌漫“競爭”的地方，許多職場人士為了能得到很好的發(fā)展會(huì)想出不同的辦法來證明自己。
當(dāng)然，以前都講過想要證明自己的方法最方便最有效的一種是靠自己過硬的本事，做出好的成績讓領(lǐng)導(dǎo)對其刮目相看。但凡事總有例外，有很多本事不濟(jì)的人依舊能在職場上混得風(fēng)生水起，他們究竟是如何做到的。
對于職場小白與只想安安心心工作沒有其它想要競爭想法的人士來說，能穩(wěn)定在一個(gè)人地方上班時(shí)一件很不錯(cuò)的事情。但對于那些有志向有競爭想法的人士來說，這里不只是關(guān)乎智商的考驗(yàn)，還時(shí)刻考驗(yàn)一個(gè)人的情商高低，所以要想出人頭地，不僅要有出眾的工作能力，還需要有領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。
那么怎樣才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)？這是一個(gè)很困難的問題，不僅體現(xiàn)在工作當(dāng)中的細(xì)節(jié)，還得體現(xiàn)在和領(lǐng)導(dǎo)的相處方式。說白了，和領(lǐng)導(dǎo)相處的方式舒服，那么你得到賞識(shí)的機(jī)率就越高。那么接下來我們就來說一說該怎樣做才能得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí):
一:以領(lǐng)導(dǎo)為中心，讓領(lǐng)導(dǎo)感到你的忠誠
話說“不想當(dāng)元帥的士兵都不是好士兵”，這句話的確很勵(lì)志，古往今來也激勵(lì)了很多普通士兵成功逆襲。
但往往不是說逆襲就能逆襲成功的，就算你想法再多，這期間你會(huì)遇到很多的阻礙，比如來自同事之間的競爭壓力，來自領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)與提拔尤為重要。這里多次提到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，想要得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)首先得讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你，想要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你除了時(shí)間上的限制還得有一定的工作能力與為人處世的方法。
這其中一條便是“以領(lǐng)導(dǎo)為中心，讓領(lǐng)導(dǎo)感到你的忠誠”。如何才能以領(lǐng)導(dǎo)為中心，其實(shí)往往會(huì)體現(xiàn)在工作的細(xì)節(jié)上，比方作為下屬的你多為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都如期完成，各方面支持領(lǐng)導(dǎo)的決策與指令，即便你認(rèn)為不合理。
一旦做到讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到你的對他忠誠的時(shí)候，只有機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)想起你，因?yàn)樗枰木褪沁@種得力下屬，平常做工作能無條件支持，擁護(hù)他的決策并且貫徹與落實(shí)。
人都有這樣的心理，你越認(rèn)同與擁護(hù)支持某個(gè)人，在這個(gè)人知道此類情況存在的情況下，他就越重視你。一旦被重視，當(dāng)然不愁所謂的發(fā)展前途，作為領(lǐng)導(dǎo)來講，多一個(gè)真心支持自己的下屬，那么便多了一份晉級的籌碼，何樂而不為。
二:匯報(bào)工作有方法，不是匯報(bào)得越多，領(lǐng)導(dǎo)越重視
學(xué)會(huì)匯報(bào)工作也是門學(xué)問。
有的職場人士對于領(lǐng)導(dǎo)交代的事情就算是提前完成了，也不會(huì)像領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，而是等著領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)來問。這種做法其實(shí)并不很好，對于某些領(lǐng)導(dǎo)來說會(huì)很反感。
還有的職場人士，無論遇到事情的大小與否都跑去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。本來有些工作中的小事自己完全能夠解決，還跑去向領(lǐng)導(dǎo)請示，自以為這是以領(lǐng)導(dǎo)為中心，實(shí)則是讓領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑你的工作能力。
所以，分清匯報(bào)工作的方式極為重要。
在匯報(bào)工作的時(shí)候一定不要以為向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的次數(shù)越多就越受重視，恰恰相反，次數(shù)越多領(lǐng)導(dǎo)越反感。領(lǐng)導(dǎo)的事情也多，除非很重大的事情與工作交給你，你必須匯報(bào)之外，其余雞毛蒜皮的小事能解決就自行解決，一定不要讓領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑你的能力。
三:領(lǐng)導(dǎo)只看結(jié)果，不看過程
舉個(gè)簡單的例子，小張每天早上上班來的比其他同事都早，晚上下班時(shí)間走得比其他同事都晚，每天工作很長時(shí)間，幾乎很少休息。
在同事眼里她是一名任勞任怨將工作放在首位的好員工，可在領(lǐng)導(dǎo)看來，她并不是一位好員工。于是有其他同事質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的判斷，領(lǐng)導(dǎo)說了一句話，工作沒有好的結(jié)果，沒有好的效率，來的時(shí)間再早、工作時(shí)間再晚然而并沒有什么用處。
領(lǐng)導(dǎo)這話雖然很赤裸。也很傷員工的心，但這一切都是實(shí)話。
職場中流行一句話，“如果你不能做出好的結(jié)果，所有的苦勞都是白勞”。領(lǐng)導(dǎo)往往從來不會(huì)看你過程如何的艱辛，只會(huì)看你工作的成績是否令人滿意，沒有好的成績，就算你做得再多，依舊不會(huì)得到認(rèn)可。并不是領(lǐng)導(dǎo)做事不講情面，而職場規(guī)則就是只認(rèn)成績不認(rèn)過程。
這也是為什么那些看起來什么都沒做的人往往比看起來成天忙碌的人更能得到賞識(shí)的原因，并不是他們被潛規(guī)則了，而是他們的工作成績比別人高，用時(shí)比別人少。這就是競爭優(yōu)勢，也是超越其他人的另一捷徑。
以上幾點(diǎn)，你認(rèn)同么？歡迎留言補(bǔ)充
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