主流價值觀都認為領(lǐng)導(dǎo)提拔人就是看這個人的能力如何？然而當(dāng)你真正進入職場，你就會發(fā)現(xiàn)有能力的人比比皆是，沒有人會是傻子，沒有人會天生比誰低一些。許多人都在抱怨自己明明能力很強，可是得不到領(lǐng)導(dǎo)的提拔，自己就被這樣埋沒了，可這樣的人真的是金子嗎？最開始進入一個公司，可能是根據(jù)你之前取得的學(xué)歷和一些體現(xiàn)能力的經(jīng)歷，但真正決定你能夠在這個公司走得多高，是你的態(tài)度，更重要的是你的人品。
【1】一個人敵得過多少人
能力，只是我們進入職場這個平臺的基礎(chǔ)，相當(dāng)于這是一個起跑點，你找到了這個起跑點才能夠出發(fā)向前。很多人認為自己很有能力，就各種瞧不上其他人，凡事他都只相信自己，堅持自己的想法和一貫作風(fēng)，不樂意與他人合作，這樣的人再有能力也不過是一束小火苗。而有些人可能某方面的能力不很強，但是卻能夠善于找到對自己幫助和支持很大的合作伙伴，這樣互補，彼此之間相互支持理解，更能取得共同進步和提高。領(lǐng)導(dǎo)會非常欣賞那種可以團結(jié)員工的人，因為領(lǐng)導(dǎo)從來都不只是帶一個人，而是需要帶一個團隊。如果你能把這些人連接起來，豈不是對他很有利。
【2】要韌不要脆
做人做事，要有一個好的態(tài)度，就如同我們有一個好的指導(dǎo)思想，才能夠知道如何做出實際行動，從而達到一個好的效果。職場從來都不是一個供人度假放松的地方，這里每天有許多工作要完成，會出現(xiàn)許多問題，而且很多工作、很多問題并不是一時半會兒就能夠完成的，就算你自認為想盡辦法，做得完美無缺也難免會出錯。面對這么多的壓力，不是有能力就能逐個擊破，一往無前的，能力在所有的實際情況中并不是一個固定值，而你的態(tài)度才是。
工作中總有失敗或困頓的時候，領(lǐng)導(dǎo)更希望看到員工始終懷著敬業(yè)之心，以孜孜不倦的態(tài)度頑強的堅持拼搏。保持良好的態(tài)度，這是練就了一種韌勁，團隊中有這樣的人，那么這個團隊就會是打不死的小強，生命力極強。
【3】“人”有安全感
職場中每個人都有自己要追求的利益，追求利益的方法有很多種，有正向的一面，當(dāng)然也有反向的一面。誰都想要走捷徑，不花費什么大力氣就能夠得到自己想要的，然而這條捷徑很有可能就會傷害到別人。在這樣的誘惑面前，有的人會尊重自己內(nèi)心本能，有的人則會遵從這個社會說規(guī)定的道德。職場中利己主義者時萬萬不能提拔的，領(lǐng)導(dǎo)永遠是從大局出發(fā)，考慮整個團體整個公司的利益，而不是一個人的利益。一個人品好的人，他能夠與人為善，營造出一個比較精明的職場氛圍，在遇到困難的時候更不會拋棄甚至插刀，員工的人品其實是給了領(lǐng)導(dǎo)安全感，領(lǐng)導(dǎo)自然愿意提拔。
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