年輕人行走職場,應(yīng)該配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作,遇到事情應(yīng)該主動與領(lǐng)導(dǎo)商量;可是現(xiàn)實的職場中,有些下屬就是喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào),而且對領(lǐng)導(dǎo)的命令也是愛答不理;就算領(lǐng)導(dǎo)給這種下屬安排了工作,這些人完成工作后也不會匯報;如果領(lǐng)導(dǎo)對這種下屬放任不管,不僅僅是下屬不聽話那么簡單,甚至還會為了某些事情跟領(lǐng)導(dǎo)爭吵;下屬們在工作中之所以不聽話,多數(shù)原因都是領(lǐng)導(dǎo)對下屬太好造成的;領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間只是上下級的關(guān)系,不存在哥們朋友關(guān)系,做個有情義有紀律的領(lǐng)導(dǎo),下屬們才會聽話。
公司里新來的企劃經(jīng)理王哥,是公司通過高薪在其他公司挖來的,可能王哥真的有點能力,剛到公司沒幾天,就對公司提出了各種建議;展現(xiàn)出的能力也是比大領(lǐng)導(dǎo)厲害,由于看不起大領(lǐng)導(dǎo)的能力,王哥也是多次在公眾場合跟大領(lǐng)導(dǎo)較勁,這是不服從管理的信號;大領(lǐng)導(dǎo)身上沒有突出的能力,沒有辦法讓王哥信服,這也大領(lǐng)導(dǎo)對王哥的工作無可奈何的現(xiàn)象;面對王哥的不服從管理,大領(lǐng)導(dǎo)只好用手里的權(quán)力跟王哥拜拜手腕,沒過多久不適應(yīng)大領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏的王哥,只好選擇了離職。
唯女子和小人難養(yǎng)也,這句話包含了很深的用人道理,現(xiàn)實的職場中也是如此,當領(lǐng)導(dǎo)對自己的下屬太好時,就會讓上下級之間的關(guān)系走得太近,一旦下屬將領(lǐng)導(dǎo)當成好哥們處理,那么在工作中遇到事情時,下屬會不把領(lǐng)導(dǎo)放到眼里,在這種情況下領(lǐng)導(dǎo)給下屬安排任務(wù)后,肯定跟領(lǐng)導(dǎo)嘟囔幾句;職場中什么人都會有,領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心,就是有些人不懂得感恩,越是對下屬友好,下屬只會在領(lǐng)導(dǎo)面前蹬鼻子上臉;所以說,為帶團隊順利,大家不要對自己的下屬太好。
很多領(lǐng)導(dǎo)人員由于要展現(xiàn)自己的格局和眼光,在與領(lǐng)導(dǎo)相處時,態(tài)度上都會比較和藹,可是領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度在下屬看來,這是領(lǐng)導(dǎo)對下屬過于軟弱的表現(xiàn);下屬在工作中出現(xiàn)問題時,領(lǐng)導(dǎo)不僅不敢公開批評,各種決定也會猶豫不決;一旦領(lǐng)導(dǎo)的這種軟肋被下屬利用,只會造成下屬有恃無恐,即便工作沒有按照要求去處理,領(lǐng)導(dǎo)也不敢做決定處罰下屬;作為領(lǐng)導(dǎo)人員,是整個團隊的核心,在下屬面前不能優(yōu)柔寡斷,只有態(tài)度果斷強勢一些,下屬們才會感覺到領(lǐng)導(dǎo)恩威并施的威力;所以說,領(lǐng)導(dǎo)人員在下屬面前不管做啥決定,都不能優(yōu)柔寡斷。
三、領(lǐng)導(dǎo)過于倚重下屬的能力有些年輕人做起事情來真的比較膚淺,可能真的有點能力,就在工作中目空一切,將自己當成團隊的核心;當下屬與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系較好時,也會在別人面前恃寵而驕;他們自認為有些能力,在困難的事情面前讓領(lǐng)導(dǎo)倚重自己,在受寵的情況下,領(lǐng)導(dǎo)對這種下屬也是無可奈何;下屬在工作中有恃無恐,在工作中自然就不會愿意搭理領(lǐng)導(dǎo),這也是下屬有面子的表現(xiàn)。所以說,大家在遇到這種下屬,要做好人才儲備工作,避免自己過于倚重下屬的能力。
聯(lián)系客服