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好書推薦

三百六十行，無論哪一行，皆從"看"開始。新員工要觀察老員工如何工作，上司如何履行自己的職責(zé)，去效仿、去獲取。領(lǐng)導(dǎo)要看清虧損的緣由，準(zhǔn)確抓住問題的本質(zhì)，之后更要對癥下藥。經(jīng)營者要對某項(xiàng)業(yè)務(wù)或技術(shù)厘清現(xiàn)狀，看透其未來，并指引企業(yè)走上正確的方向，帶領(lǐng)員工進(jìn)軍藍(lán)海領(lǐng)域。

因此，一名管理者必須不斷付出努力，讓自己擁有一雙具有"洞察力"的慧眼。準(zhǔn)確看清本質(zhì)，方能發(fā)出正確的號令。

那么，如何才能具有"洞察力"呢？佳能總裁酒卷久教你如何洞察一切。 

內(nèi)容簡介

本書中，酒卷久先生的觀點(diǎn)秉承了日本企業(yè)家對經(jīng)營的深刻認(rèn)識，為經(jīng)營者指出*應(yīng)該關(guān)注的地方是什么？

·經(jīng)營者要關(guān)注如何賺錢

酒卷久揭秘如何發(fā)現(xiàn)佳能電子虧損的根源，并高效解決實(shí)質(zhì)問題的經(jīng)過

·經(jīng)營者要善于管理團(tuán)隊(duì)

酒卷久分享自己換位思考，洞悉人性，與員工朝夕相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴

·經(jīng)營者要將個人理想置身于企業(yè)前進(jìn)的巨浪中

酒卷久講述如何受到德魯克的啟蒙，并在與孫正義的交往中領(lǐng)悟了經(jīng)營者的洞察之道

·經(jīng)營者要志存高遠(yuǎn)，識別時代賦予自己的使命

酒卷久回憶喬布斯的過往，探究科技與生產(chǎn)企業(yè)的時代宿命

1. 精準(zhǔn)回應(yīng)時代焦慮，授人以漁

這是終身學(xué)習(xí)者的認(rèn)知方法論：用打破學(xué)科界限的學(xué)習(xí)方式和一學(xué)即用的思維工具，拆解一切時代不確定性帶來的問題，直擊痛點(diǎn)！

2. 超實(shí)用認(rèn)知訓(xùn)練提升手冊

你的認(rèn)知維度，決定你個人提升的高度！干貨豐富，邏輯清晰，帶你思維升級急行軍。

3. 羅輯思維金牌導(dǎo)師王爍全新力作

財(cái)新傳媒總編輯、耶魯世界學(xué)者、暢銷書《在耶魯精進(jìn)》《我們?yōu)槭裁纯偸强村e人》作者、得到App專欄《王爍?大學(xué)?問》《30天認(rèn)知訓(xùn)練營》主理人王爍，與你共赴學(xué)習(xí)的終身之旅！ 

內(nèi)容簡介

在這本書中，作者將通過30個認(rèn)知訓(xùn)練實(shí)例，幫助你培養(yǎng)打破學(xué)科界限的學(xué)習(xí)方式，拓寬認(rèn)知維度，從而更加高效地實(shí)現(xiàn)個人提升。

怎樣從海量的信息里尋找聚焦點(diǎn)？大數(shù)據(jù)如何顛覆了公共利益？你對進(jìn)化論有哪些誤解？……這些都是你在閱讀本書時將要參與思考的問題，它們涵蓋經(jīng)濟(jì)、歷史、政治、哲學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、社會心理學(xué)等各個領(lǐng)域。學(xué)思踐行，但求精進(jìn)。

市場已經(jīng)不是得渠道者得天下的時代，得鐵粉者才能得天下

如何用幾百名粉絲撬動幾百萬人狂歡，創(chuàng)造上億元的市場規(guī)模

粉絲工場FANCTORY創(chuàng)始人、深度粉銷理論體系創(chuàng)建者丁丁給出答案

深度用戶運(yùn)營三角法則：圈層化、情感化、參與感

中糧、汾酒、云南白藥、三個爸爸等眾多企業(yè)與品牌親測有效

2014年，為產(chǎn)品創(chuàng)下過26分鐘眾籌1600萬元的中國眾籌紀(jì)錄

2015年，新品百群發(fā)布會帶領(lǐng)社群發(fā)布風(fēng)潮

2016年，汾酒的封藏大典，使其連續(xù)3年銷量翻番

幫助500強(qiáng)企業(yè)的電商銷售轉(zhuǎn)化率5天提升80倍

樊登讀書創(chuàng)始人 樊登

場景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人 吳聲

Star vc創(chuàng)始人 任泉

中國人民大學(xué)商學(xué)院院長、教授 毛基業(yè)

統(tǒng)一企業(yè)( 中國) 控股有限公司總經(jīng)理 劉新華

江小白酒業(yè)董事長 陶石泉

硅谷創(chuàng)業(yè)教父保羅·格雷厄姆的名言：對于一個新產(chǎn)品來說，100個鐵粉，比10000個覺得你還可以的用戶要好非常多。樊登在創(chuàng)辦樊登讀書時，信心來自于“一千鐵粉原則”。小米手機(jī)成功的起點(diǎn)也是100個MIUI的深度用戶。

互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品運(yùn)營和營銷邏輯已經(jīng)發(fā)生根本的改變，從得渠道者得天下轉(zhuǎn)變?yōu)榈描F粉者得天下。傳統(tǒng)營銷通過“電視等中心化媒體的空中轟炸”和“深度分銷*化的無縫覆蓋盡可能多的終端”這兩條腿作為連接顧客和獲取流量的主要入口。但深度互聯(lián)的時代，這種陸空協(xié)作的營銷模式正在失去原有的效用，取而代之的是重視“顧客價值”“以人為本”的“深度粉銷”模式。

本書通過作者多年操盤的炸彈二鍋頭、中糧腰果、三個爸爸、聯(lián)想、云南白藥等經(jīng)典案例的系統(tǒng)梳理，總結(jié)了以用戶為中心，回歸顧客終身價值，建立用戶信任鏈，維護(hù)品牌與用戶間的強(qiáng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化、高復(fù)購的用戶運(yùn)營黃金法則：圈層化、情感化、參與感。全書從建立粉絲思維、粉絲營銷和運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)、經(jīng)典營銷案例剖析等多視角全面解讀，為互聯(lián)網(wǎng)下半場的營銷人提供了整套經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的粉絲運(yùn)營方法和工具。