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熵增定理:人生就是不斷對抗“熵增”的過程!

今天是Olina陪你的第1851天

第984章

Olina 

陪你一起在路上

“努力很辛苦,但躺下真的好舒服。”

為什么自律很難,為什么寫好的年度flag總是年復(fù)一年?也許你會說因為人總是會不自覺的變懶,但人又為什么會變懶呢?為什么一偷懶事情就無法朝著好的方向發(fā)展呢?

最近無意中接觸“熵增定律”這個物理學(xué)原理,三觀地震,豁然開朗,原來一切都是有科學(xué)依據(jù)的,最重要的是,它暗含了在個人管理和組織管理中科學(xué)的方法。

“如果物理學(xué)只能留一條定律,我會留熵增定律?!?/span>

說這句話的人叫吳國盛,清華大學(xué)的科學(xué)史系主任。

無獨有偶,吳軍老師也說過類似的話。

如果地球毀滅了,我們怎么能夠在一張名片上寫下地球文明的全部精髓,讓其他文明知道我們曾有過這個文明呢?吳軍老師給出的答案是三個公式:

1 1=2(代表了數(shù)學(xué)文明)

E=mc2(愛因斯坦的質(zhì)能方程)

S=-∑ P ln P(熵的定義)

薛定諤在《生命是什么》中也說過類似的話:

“人活著就是在對抗熵增定律,生命以負(fù)熵為生?!?/span>

量子力學(xué)奠基人之一:薛定諤

愛丁頓爵士也曾說:

“我認(rèn)為,熵增原則是自然界所有定律中至高無上的。如果有人指出你的宇宙理論與麥克斯韋方程不符,那么麥克斯韋方程可能有不對;如果你的宇宙理論與觀測相矛盾,嗯,觀測的人有時也會把事情搞錯;但是如果你的理論違背了熱力學(xué)第二定律,我就敢說你沒有指望了,你的理論只有丟盡臉、垮臺?!?/span>

那么問題來了,什么是熵增定律?為什么它如此重要?它到底對我們有什么巨大影響?以至于能夠讓好多人一下子頓悟。

01

什么是熵增定律

一個孤立熱力學(xué)系統(tǒng)中,無外力作用下,熵永不減小。如果過程是可逆的,則其熵不變,如果過程不可逆,則熵增加。

這是源于一位德國人克勞修斯在1854年提出的概念:不可能把熱量從低溫物體傳向高溫物體而不引起其它變化。也正是著名的“熱力學(xué)第二定律”。

德魯克把熵引入管理學(xué):管理要做的只有一件事情,就是如何對抗熵增。

華為總裁任正非研究熵,在國內(nèi)超前的將其作為企業(yè)發(fā)展之道。 

《熵減:華為活力之源》華為大學(xué)著

最近看字節(jié)跳動張一鳴、拼多多黃崢的文字資料,也能從其管理理念和動作中窺見“熵”的影子。“熵增定律”最關(guān)鍵的洞察在于:宇宙中的復(fù)雜程度總是在增加,萬物總是趨向于向低的能態(tài)轉(zhuǎn)變。比如房間總是不自覺的從整潔有序到混亂無序,因為讓它變混亂的方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)比變得整潔簡單。

 熵增到熵減

如何理解“熵”?


物理學(xué)研究者們將“熵”區(qū)分為“熱力學(xué)熵”和“信息熵”,分別描述分子狀態(tài)的混亂程度和信息的不確定性,這兩者的本質(zhì)屬性是一致的,但前者是從宏觀態(tài)描述,后者是微觀態(tài)描述。


如果一個系統(tǒng)在宏觀上無序,則對應(yīng)著微觀態(tài)排列的多種不確定性。


如果一個系統(tǒng)在宏觀上有序,則意味著我們能夠得到非常確定微觀態(tài)排列,這接近于最低熵的狀態(tài)。


如同下面這幅圖:

假設(shè)這個圖是一個信息系統(tǒng),當(dāng)整體排列為“ENTROPY”的時候,我們能非常簡單的解釋,這是“熵”的英文單詞。而當(dāng)它被完全打散的的時候,信息與信息之間的混亂程度變得不可描述,解釋成本變得很大,不確定性(無序性)增加。

對應(yīng)到生活中:一個男生說:我只喜歡你。此時信息熵是0,因為只有一個確定性信息。 


當(dāng)男生說:我喜歡你。

此時對女生來說信息熵增加了,因為除了你,他還可能喜歡其他任何人。 


當(dāng)男生說:我可能喜歡你

這個女生已經(jīng)凌亂了。

所以熵的本質(zhì)是一個系統(tǒng)“內(nèi)在的混亂程度”。一個系統(tǒng)越混亂,意味著看起來無序。

在物理學(xué)上“熵”是一個絕對值,可以計算出具體數(shù)據(jù)。但當(dāng)人們把“熵“引入到人類社會,有了“人”的視角之后(相當(dāng)于多了一個信息處理器),系統(tǒng)的有序性和無序性,在個人眼里就成了相對的概念。

比如這一組數(shù)字:36732902

看起來是無序的,但如果我說這是由我家人的生日組合而成,那么這串?dāng)?shù)字盡管對其他人來說無序,但對我來說卻是有序的,因為我知道了其中的隱藏信息。

02

如何理解“不可逆”?


這正是“熵增定律”令人絕望的地方。

正如“熱力學(xué)第二定律”寫的:不可能使熱量從低溫物體,自發(fā)地傳遞到高溫物體,而不產(chǎn)生其他影響。要使熱傳遞的方向倒過來,必須利用能量,而能量在轉(zhuǎn)移過程中又總是出現(xiàn)損耗,并不能100%的轉(zhuǎn)化。所以“永動機(jī)”是人類的幻想。為了讓地球上的交通更有序,我們于是發(fā)明了汽車,但同時又排放出了尾氣,污染了系統(tǒng)外的環(huán)境,所以從更大的宏觀系統(tǒng)來看,熵還是增加了。

企業(yè)招攬人才、形成組織是為了在利潤增長過程中增加確定性,但在組織管理中又總是不可避免的出現(xiàn)新的不確定性。 


言下之意,熵永遠(yuǎn)在增加,事物總是趨向于從有序到無序,放到整個宇宙中來看,所有恒星都耗盡燃料死亡,質(zhì)子衰變,黑洞融合、蒸發(fā),抵達(dá)宇宙的盡頭——熱寂。時間有了箭頭,并指著混亂無序方向。

絕望中的希望是:即使整個宇宙總是在熵增,但某個區(qū)域內(nèi)可以實現(xiàn)熵減。

我們不能改變最后死亡的結(jié)局,卻可以推遲結(jié)局的到來。就像有些人20多歲就“死”了,而有人可以“活”到80歲。

如果我們什么都不做,明天并不會變得更好,甚至不會保持原樣。友情會變淡,愛的人會離你而去,事業(yè)會走向低谷,十年前困惑的事物今年更加困惑。對于組織來說,如若沒有合理的文化和制度引導(dǎo),就會在混亂無序或者毫無生機(jī)的狀態(tài)中失去方向。

03

為什么熵增定律讓好多人

一下子頓悟了

因為它揭示了宇宙演化的終極規(guī)律。
這個規(guī)律包括我們所有生命和非生命的演化規(guī)律,生命里又包含著個人和群體的演化規(guī)律。非生命:比如物質(zhì)總是向著熵增演化,屋子不收拾會變亂,手機(jī)會越來越卡,耳機(jī)線會凌亂,熱水會慢慢變涼,太陽會不斷燃燒衰變……直到宇宙的盡頭——熱寂。

場庫《宇宙的未來》

生命與個人:比如自律總是比懶散痛苦,放棄總是比堅持輕松,變壞總是比變好容易。

只有少部分意志堅定的人能做到自我管理,大多數(shù)人都是作息不規(guī)律,飲食不規(guī)律,學(xué)習(xí)不規(guī)律。

生命與群體:比如大公司的組織架構(gòu)會變得臃腫,員工會變得官僚化,整體效率和創(chuàng)新能力也會下降;封閉的國家會被世界淘汰。

這些所有的現(xiàn)象都可以用一個定律來解釋——熵增定律。

因為事物總是向著熵增的方向發(fā)展,所以一切符合熵增的,都非常的容易和舒適,比如懶散。

《少有人走的路》在最后一章也如此解釋自律。

因為所有事物都在向著無規(guī)律,向著無序和混亂發(fā)展,如果你要變得自律,你就得逆著熵增做功,這個過程會非常痛苦。

記得也曾有人問過模型君“人為什么要自律”的問題,我啞口無言,不知如何作答。因為每個人都有選擇自己生活方式的權(quán)利,可以散漫也可以自律。

 現(xiàn)在我想我找到答案了,生命本身就是自律的過程,即熵減的過程。

04

對抗熵增的人生底層邏輯

想要對抗熵增,就要引入一個非常重要的理論——耗散結(jié)構(gòu)。

“耗散結(jié)構(gòu)”是由一位名叫普利高津的科學(xué)家提出的,他也因為這個理論而獲得了1977年的諾貝爾化學(xué)獎。

什么是“耗散結(jié)構(gòu)”?

耗散結(jié)構(gòu)是一個遠(yuǎn)離平衡態(tài)的非線性開放系統(tǒng)(不管是物理的、化學(xué)的、生物的乃至社會的、經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng))。

通過不斷與外界交換物質(zhì)和能量,在系統(tǒng)內(nèi)部某個參量的變化達(dá)到一定閾值時,通過漲落,系統(tǒng)可能發(fā)生突變即非平衡相變:

由原來的混沌無序狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N在時間上、空間上或功能上的有序狀態(tài)。

耗散結(jié)構(gòu)有兩個最為重要的特性:

一是開放性;

二是非平衡。

當(dāng)一個系統(tǒng)具備了“耗散結(jié)構(gòu)”后,它就能夠有效對抗熵增。

那么,我們該如何依據(jù)這樣兩個特點將自己打造成一個可以對抗熵增的“耗散結(jié)構(gòu)”呢?

  • 開放性 

一個孤立系統(tǒng)的熵一定會隨時間增大,當(dāng)熵達(dá)到極大值時,系統(tǒng)就會達(dá)到最無序的平衡態(tài),所以孤立系統(tǒng)絕不會出現(xiàn)耗散結(jié)構(gòu)。

因此,耗散結(jié)構(gòu)一定產(chǎn)生于開放系統(tǒng),它必須存在著由環(huán)境流向系統(tǒng)的負(fù)熵流,而且能夠抵消系統(tǒng)自身的熵增,只有這樣才能使系統(tǒng)的熵減小,有序度增加。

維基百科與網(wǎng)絡(luò)版的大英百科全書,都很專業(yè),而維基百科卻不需要有一群專家進(jìn)行搜集編撰,它是一個開放系統(tǒng),每個人都能為它貢獻(xiàn)內(nèi)容。

也正因為此,它甚至擁有比網(wǎng)絡(luò)版大英百科全書更高的傳播度。

那么,我們該如何讓自己成為一個開放系統(tǒng)呢?

1、用“成長型思維”替代“固定型思維”

很多人一直保持著這樣一種觀念,即我們天生有一些特定的固定不變的能力與品質(zhì),就像“我不善于運動”、“我沒有學(xué)數(shù)學(xué)的天分”等,因此無法改變。

但真是這樣嗎?

實際上,人的智力、創(chuàng)造力、運動才能與其他品質(zhì),都是可以鍛造的,是可以通過時間和努力去改變的。

2006年,斯坦福大學(xué)的行為心理學(xué)教授卡羅爾·德韋克出版了一本名為《終身成長:重新定義成功的思維模式》的書。

在這本書中,德韋克總結(jié)了自己30多年的研究成果,提出了兩種思維理論:固定型思維和成長型思維。

固定型思維說的是,相信我們出生時帶有固定量的才智與能力。采取固定型思維的人傾向于回避調(diào)整與失敗,剝奪了自己過上富于體驗與學(xué)習(xí)的生活。

而成長型思維則是一種以智力可塑為核心信念的系統(tǒng)的思維模式。它相信通過練習(xí)、堅持和努力,人類具有學(xué)習(xí)與成長的無限潛力。

擁有成長型思維的人能夠沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),他們不怕犯錯或難堪,而是專注于成長的過程。

他們對于失敗不害怕,因為他們知道從失敗和錯誤中學(xué)習(xí),它們終將變?yōu)槌晒Α?/span>

正如科研大數(shù)據(jù)所告訴我們的:

如果一個孩子擁有成長型思維,這項優(yōu)勢就可能消除最富有家庭與最貧窮家庭間的差距,因為成長型思維的孩子會越來越優(yōu)秀。

從這個圖表中,我們還能看到一點,也許是我們平時常常忽略的,那就是二者在對待其他人的成功這點上還有不同:

成長型思維的人會將別人的成功當(dāng)做自己的靈感,而固定型思維的人則會將別人的成功當(dāng)做是對于自己的威脅,于是引發(fā)巨大的不安全感以及脆弱感。

而這樣一種不安全感和脆弱感,常常會讓他選擇堵住耳朵,閉上眼睛,于是也就切斷了自我成長的渠道與途徑,讓整個情況變得更糟。

2、用“流量思維”代替“存量思維”

躺在書桌上的一堆油畫顏料,不會自動變成一幅美妙的油畫。一定是因為有了某種外界能量交換。

比如,你拿起了畫筆,打開了顏料,開始畫畫,顏料才能變成油畫。

意思是說,只有在與外界交換能量之后,一個人才有可能發(fā)生翻天覆地的變化。

這樣的人就是有著“流量思維”的人,相反則是“存量思維”。

3、什么是“存量”思維者的典型行為?

  • 相比在學(xué)習(xí)上給自己做出投資,他更愿意把錢存起來,讓它產(chǎn)生利息;

  • 相比換個更適合更有前途的崗位或行業(yè),他更愿意繼續(xù)做現(xiàn)在這個安穩(wěn)舒適的工作;

  • 相比將自己看到的好文章、好書推薦出去,他更愿意悄悄地收藏起來;

  • 相比與那些優(yōu)秀者深入交流,他更愿意不讓別人知道自己的想法。

可惜,如此一來,熵增就會加劇,危機(jī)就會潛伏。

按照“熵增定律”,熵是繁榮有序的反面。然而,從表面來看,繁榮有序卻是熵的隱性狀態(tài)。

因此,當(dāng)我們看到繁榮有序的表象時,以為熵并不存在,但實際恰恰相反,熵正在暗中窺伺。它不是不存在了,它只是隱形了。

1975年,24歲年輕的柯達(dá)工程師史蒂夫·薩松發(fā)明了世界上第一臺數(shù)碼相機(jī)。

當(dāng)他把這項驚人的成果呈現(xiàn)給公司高層的時候,傲慢的管理層對這個只能拍100·100像素的奇怪機(jī)器嗤之以鼻——

“沒有人愿意在電視上看他們的照片”,彼時的柯達(dá)在膠片時代笑傲群雄。

30多年后,當(dāng)柯達(dá)在2012年申請破產(chǎn)保護(hù)時,當(dāng)年的決策者們不會想到,敲響他們喪鐘的正是他們公司發(fā)明并雪藏起來的數(shù)碼相機(jī)。

歷史總是驚人的相似,同樣的事情還發(fā)生在了摩托羅拉和諾基亞的身上。

死守“存量”,蔑視“流量”,終會帶來“當(dāng)下很好、未來很糟“的必然結(jié)果,而這個結(jié)果往往不是一般人能夠承受的,就像清政府當(dāng)年的”閉關(guān)鎖國“政策一樣。

4、用“終身學(xué)習(xí)”代替“臨時學(xué)習(xí)”,用“終身探索”代替“不再探索”

有人每天都在學(xué)習(xí),不論多還是少;有人,偶爾學(xué)習(xí)一次,看一本書要用七八個月。

前者,我稱之為“終身學(xué)習(xí)者”;

后者,我稱之為“臨時學(xué)習(xí)者”。

學(xué)習(xí)對于前者如同呼吸一般,對于后者則如同救急的膏藥,只在受到刺激或工作需要之時,才會想起。

對于“終身學(xué)習(xí)者”而言,他通過每天學(xué)習(xí),將自己打造成了一個開放的系統(tǒng),并且能夠產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。

對于“臨時學(xué)習(xí)者”而言,他是封閉體系,無力對抗熵增,無法產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。短期內(nèi)自然看不出來,從長期來看,二者卻有天壤之別。

很多人在成年之后就不再探索了,他們停止了對于這個世界,以及對于自我的探索,他們只想走在那條早已明確的路上,按部就班的生活。

卻不知,根據(jù)熵增定律,熵的陰影早已緊隨其中,“中年危機(jī)”的到來也不過只是時間問題。

而那些”終身探索者“呢?

他們對于這個世界、對自我、對他人,都始終有著濃烈的好奇之心,他們想要探索那些不懂的東西,想要解開那些難解的奧秘。

不論是從一場電影、一次旅行、一本雜志,還是一次對話,他們都能從中探索到新鮮的信息、知識或智慧。

他們就像是一些敞著口的容器,貪婪地吸取著來自于外部世界的一切。

所以,如果想將自己打造成“開放系統(tǒng)”,就需要做到至少三件事:

一,用“成長型思維”代替“固定型思維”;

二,用“流量思維”代替“存量思維”;

三,用“終身學(xué)習(xí)”代替“臨時學(xué)習(xí)”,用“終身探索”代替“不再探索”。

  •  遠(yuǎn)離平衡態(tài) 

遠(yuǎn)離平衡態(tài)是“耗散結(jié)構(gòu)”的第二個特點。

我們極容易陷入平衡態(tài),即使你嘗試了一件新的事情,認(rèn)識了一個新的人,你也會很快熟悉,并待在這種狀態(tài)之下,認(rèn)知里面叫“舒適圈”。如果你發(fā)現(xiàn)你的生活很久沒有波瀾了,想必你已經(jīng)掉進(jìn)平衡態(tài)了。

那我們該怎樣才能遠(yuǎn)離平衡態(tài)呢?

1、從“舒適區(qū)”走進(jìn)“學(xué)習(xí)區(qū)”,甚至“恐慌區(qū)”

“舒適區(qū)”是美國人NoelTichy提出的理論,圖里的3個區(qū)可以表示為你想學(xué)習(xí)事物的等級:

在舒適區(qū)里,你能得心應(yīng)手,因為每天都是處在熟悉的環(huán)境之中,做著自己在行的事,和熟悉的人交際,甚至你就是這個領(lǐng)域的專家,對這個區(qū)域中的人和事感到非常舒適。

然而,不要忘了,平衡態(tài)正是熵最大的時候。

這時,你學(xué)到的東西很少,進(jìn)步緩慢,缺乏挑戰(zhàn)和流動。這是一個看似平穩(wěn)安逸,但卻危機(jī)重重的狀態(tài),也就是“假性繁華”。

如果想要對抗人生熵增,按照耗散結(jié)構(gòu),你就必須得遠(yuǎn)離平衡態(tài),也就是離開那個讓你感到非常舒適的區(qū)域,主動走向“學(xué)習(xí)區(qū)”,甚至是“恐慌區(qū)”。

亞馬遜CEO貝佐斯就是這樣做的:

他將亞馬遜的自營電商業(yè)務(wù)擴(kuò)展到AWS云服務(wù)、FBA物流體系。

而且,亞馬遜在做自營電商的時候,還大膽引入了第三方賣家,讓他們都在亞馬遜上開店,跟自己的自營店競爭。

亞馬遜以網(wǎng)上賣書起家,但貝佐斯依然不甘心,開發(fā)出kindle閱讀器用電子書打敗自己的紙質(zhì)書。

如果亞馬遜只是停留在自己看似非常強大的自營電商業(yè)務(wù)里,在一段時間內(nèi),它當(dāng)然能夠獲得不錯的利潤,達(dá)到一種穩(wěn)固的平衡態(tài)。

但是,隨著時間的推進(jìn),企業(yè)一定會越來越缺乏活力,缺乏創(chuàng)新,最終走向死亡。

正是因為貝佐斯非常清楚“熵”對于一個企業(yè)的嚴(yán)重危害,所以他在努力將亞馬遜每一次好不容易建立好的平衡感推倒;

不斷把錢、把資源投入到新的領(lǐng)域;在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造各種形式的競爭。

也正因為此,亞馬遜創(chuàng)造了重量級的明星業(yè)務(wù),貝佐斯也成為了全球首富,這就是遠(yuǎn)離平衡態(tài)的巨大力量。

2、顛覆式成長

個人成長遵循的是S型曲線,剛開始的時候,會有非常漫長的平坦?fàn)顟B(tài),而后則會如火箭般驟然升空,并最終在高位保持平穩(wěn)。

但這還不是顛覆式成長。

顛覆式成長不僅是一次S型曲線的飛越,它是很多次飛越,要求我們在完成一次S型曲線的增長后,再進(jìn)入到第二條S型曲線,重新來過,不斷顛覆自我。

2007年,IPOD占蘋果公司收入的50%以上,iTune占74%的市場份額。

按理說這正是一個產(chǎn)品如日中天之時,正常人的思路肯定是要繼續(xù)做這個產(chǎn)品,用它好好賺錢。

可喬布斯倒好,他要親手顛覆掉這個已經(jīng)大獲成功的產(chǎn)品。

于是,他又做了iPhone,到2012年的時候,iPhone已經(jīng)占到了蘋果收入的58%,利潤占到了70%。

這就是喬布斯的“顛覆式成長”,他用自己做的iPhone顛覆掉了自己做的IPOD。他用一條新的S型曲線,顛覆掉了好不容易攀爬上去的S型曲線。

想要遠(yuǎn)離平衡態(tài)也是如此,需要一次又一次地走在漫長的平路上,然后躍上巔峰,好不容易躍上巔峰,又要開始第二條S型曲線。

就這樣,不斷進(jìn)行自我顛覆。

在每一次顛覆式成長的過程中,從來都不是一帆風(fēng)順的。

每次都會遇到很多的困難和阻礙,以及隨之而來的孤獨感與恐懼感,但得到的收獲卻是非常巨大的,我的人生也隨之得到了極大的拓展。

那么,現(xiàn)在就來總結(jié)一下,兩個遠(yuǎn)離平衡態(tài)的方法:

一,離開舒適區(qū),走進(jìn)學(xué)習(xí)區(qū),甚至是恐慌區(qū);

二,顛覆式成長。

看起來,整篇文章都在避免怎么熵增,似乎熵增是一個十惡不赦的壞蛋。但是須知道,對于宇宙而言,熵增只是一個法則,沒有好壞之分。好壞只是人為在道德上的定性,這個定性對于宇宙來說,毫無意義。看起來,事物從有序到無序是必然事件。其實不是,它只是一個概念事件。中學(xué)的時候我們就學(xué)過,微觀原子的運動是無規(guī)則的,所以如果一個房間里面只有幾個原子,那么這幾個原子是完全可以全部聚在房間的一邊的。但如果一個房間里有10^1000個原子,那么這些原子聚在同一邊的情況就幾乎不可能發(fā)生,即使有那么一瞬聚在了一起,下一秒也還是會回到混亂的狀態(tài)。所以我們可以說,在現(xiàn)實生活中,熵增是必然的。就好比我們把臉前的空氣吹走,下一秒就一定會有其他空氣填充進(jìn)來一來。

將自己打造成一個兼具“成長型思維”、“流量思維”、“終身學(xué)習(xí)、終身探索”、遠(yuǎn)離舒適區(qū)、能夠持續(xù)顛覆式成長的耗散結(jié)構(gòu)。

對于宇宙而言,人類的存在確實沒有意義;但對于人類而言,你的存在就有意義。

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