已經不再進步的人，總喜歡提自己過去的戰(zhàn)績輝煌。不是發(fā)自內心改變的人，總是喜歡沉浸無法改變的過往。
1，認清自己的凈值
寫公眾號四年了，最近想著還能且還有必要繼續(xù)寫嗎？
人都有瓶頸期，我們每個人最大的瓶頸期就是自己的認知天花板，就像一個公司能做多大，取決老板的認知天花板，其實一個公眾號一個自媒體的生命周期也是如此。
寫出來，很容易，寫得好，很難；一直寫，也容易，一直有人看，很難。
作者不成長了，不思考了，不破圈了，賺不到錢，做不出結果，自然也寫不出好內容，因為內容的核心是思想，思想來源自實踐，優(yōu)秀的內容來源于成功的實踐。
一潭死水，泛不起半點漣漪，知行合一，才能生生不息。
如何讓自己更上一個臺階呢？
我想到最好最俗最有效的方式還是去專心做事，去幫助別人解決問題，這個過程的結果就是賺錢，所以說，賺錢就是最好的修行，也是衡量一個人社會價值的結果，因為過去幾年，就是這么過來的。
再細說一點，賺錢當然是應該的，關鍵是想賺多少錢呢，欲望無止境，小富即安？
對于我們大部分創(chuàng)業(yè)四五年的人來說，只要能控制住收入漏斗和支出，有房有車有存款，不愁吃穿，溫飽奔小康，但是談不上真正的有錢，有錢人的世界和我們是物理隔絕的，平時接觸到的也是表面，特別是深圳這個地方，千萬富翁隨處可見，一套南山核心地帶的房產就是千萬了。
在認真的計算過自己的財富凈值，負債和存款之后，我覺得趁年輕，還是可以再上一個臺階的，你有認真計算過的自己財富凈值嗎？清醒的認識自己的位置，就能知道自己哪些事能做，哪些事不能做，以及應該做什么。
我身邊很多在深圳創(chuàng)業(yè)的人，都有一個ipo的夢想，一個創(chuàng)業(yè)前輩和我說，上市并非遙不可及，只要你敢想。
2，別人只看你干成了什么
這個時代青睞善于表達的人，我在這條線上受益巨大，也凝聚了不少人在一起學習和做事，這些人以群，團隊和公司的形式組合在一起，發(fā)生了奇妙的化學反應，通過項目創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)，最終讓部分人賺到了錢或者提升了認知格局。
經過疫情的沖擊，直到今年，我停筆思考了一段時間，讓自己短暫抽離自媒體圈，在我的認知里，現在已經到了一個新的階段，突然想明白了很多事情。
比如微信的初衷：鏈接一切，其實并不是單純表面的鏈接關系網，并不是讓多少人認識了你，而是讓我們每個人輸出和表達自己擅長的有價值的內容，去幫助，影響和改變別人，從何完成深度鏈接，這是普通人能夠逆襲，即被更多人關注的制勝法寶，也就是一流的絕活+一流的輸出力。
很多時候，你做一件事情，別人不是看你說了什么，而是看你干了什么，尤其是干成了什么，要有落地的事情和最終結果。
我的目的不是成為網紅，而是成為一個可以幫助和影響別人的人，重新調整心態(tài)，繼續(xù)通過文字和視頻來輸出和表達，寫文章和做視頻以“能幫助多少人，幫助別人解決多少問題”為使命和目標，不要太在意閱讀量，粉絲量和即時轉化率，不要太在意名聲，口碑，別人的看法，多接受正反饋，積極，善良的信息和人，坦然接受別人的感謝和肯定。
網紅是需要天賦的，就像作家一樣，10%靠天賦，90%靠勤奮，我們大部分人其實都輪不到拼天賦，因為我們沒有這方面的天賦。
包括我自己，我從沒覺得自己有寫作這方面的天賦，如果有， 早就當作家出書寫劇本去了，如果有天賦，早就是百萬粉絲篇篇十萬+了，現在一想到這個數據，內心居然有點惶恐，因為駕馭不住，最終就是曇花一現。
要說喜歡和熱愛，還是有那么一點點的，所以，我們要在這條路上混口飯吃，更多的只能靠勤奮和積累，去和有背景、有天賦、投機取巧的人，進行殘酷競爭。
勤奮和積累，其實就是聚焦在一件事上，長時間的聚焦，放棄無效社交和無意義的物質消費和娛樂生活，早兩年這些事情離我比較遠了，“自律，堅持，深度思考，享受孤獨，延遲滿足，簡單純粹”，這些詞，一寫下來就很有畫面感，因為我們都經歷過，講真，很享受，一個人精神世界的饕餮盛宴。
現在心性改變，覺著也應該享受人生，花花世界，紙醉金迷，多花錢多體驗多看看世界，偶爾享受花錢的樂趣，可以更好的激勵我們。
3，普通人的逆襲與突圍
很多人問做自媒體，寫文章和視頻能賺錢嗎？
問這個問題的人最終都做不好，也賺不到錢，因為他的初衷和目的就錯了，能不能賺錢取決于你是誰，就像有人問比特幣還能買嗎？當然，隨時可以買，比如定投模式，但是你拿得住嗎？
一個人能賺到錢，都是對社會價值的體現，唯一的衡量尺度就是幫助了多少人，影響了多少人，解決了別人什么困難，影響力就是財富值，影響的人越多，解決的問題越大，能承擔的責任越重，最終就能承載多少財富，財富和你個人的認知成長是成正比的，所以說我們都賺不到認知以外的錢。
此外，如果靠個人咨詢顧問單打獨斗的方式，賺到錢的也是有限的，因為還是在出賣自己的時間和精力，一個人的時間精力是有限的，怎么辦？復制多個自己，使用杠桿的力量，成立一個團隊和組織，打造一個精密運轉的系統(tǒng)，組織就像機器一樣運轉，本質就是購買別人的時間，讓自己抽離出來，讓別人幫助我們干活。
作為人，一個個體，我們會累，需要休息，但是組織不會，系統(tǒng)不會，機器不會，他們可以替代人工作，最終目的就是我們就有大把時間來思考和決策，做最重要的事。
什么樣的賽道和方向是正確且持久的？
我認為第一是最適合自己的，熱愛的，喜歡的，樂在其中的，長久的去做也會不厭其煩，能比別人相對容易完成的，而不是靠所謂的吃苦和堅持，那樣有自虐的傾向，能爬上喜馬拉雅的人，不是爬山技能和經驗最厲害的人，而是死都要爬上去的人。
第二是賽道定位，這里有一個關鍵詞：降維，而非精準定位。
沒有什么精準定位，都是忽悠人的理論，所謂定位就是降緯，選擇在一個競爭對手相對較弱，你相對容易勝出的賽道就是最好的賽道，比如大學生去做農民工的事情，北大大學生賣豬肉，明星做直播，作家寫公眾號。
比如漫畫家蔡志忠，在日本一舉成名，選擇的是中國國學漫畫家，讓漫畫變得有思想有哲學有故事，會畫漫畫的人很多，但是既懂中國傳統(tǒng)文化，懂老子懂莊子的人又懂畫漫畫的人就很少，在這個賽道他是第一且唯一，所以他是世界級的“大家”。
第三，要選擇有門檻的，需要時間積累的，能不斷沉淀的事情。也就是別人追求快的時候，我們追求慢，慢慢的積累，慢慢的做，時間越久，越有競爭力，十年為期，目前的收入都是暫時的，我們要賺的是未來的錢。
生活就像一輛巨大的行駛中的列車，當大家都在埋頭往前沖的時候，總要有人停下來，把頭伸出窗口看看，我們從哪來，要向哪去，要去做什么。
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