最近寫《跟孫臏學(xué)用勢》，發(fā)現(xiàn)孫臏?zhǔn)冀K在強調(diào)以少勝多，以弱勝強，這有點讓我百思不得其解，孫臏這樣對用兵有深刻認(rèn)識的軍事家，怎么會缺少對這些軍事要素的辯證認(rèn)識呢？
如果說他繼承和發(fā)揚了《孫子兵法》的用兵思想，也不會有這樣的結(jié)論，在《孫子兵法》中，眾寡、強弱這些都是相對概念，眾有眾的戰(zhàn)法，寡有寡的打法，強有強的打法，弱有弱的方法，而且眾寡、強弱會在一定條件下相互轉(zhuǎn)換。
故《孫子兵法》告訴我們一整套力量使用的操作方法，不僅有戰(zhàn)術(shù)的，還有戰(zhàn)略的，通過十三篇系統(tǒng)的教我們?nèi)绾螌⒆约耗軌蛑涞牧α堪l(fā)揮到極致。
盡管《孫臏兵法》有殘缺，但很多篇章都體現(xiàn)了弱勝強、寡勝眾的思想，并給出具體操作方法，他所在的齊國，在當(dāng)時也不是弱國，屬于強國序列，為什么會講這個呢？
看到蔣百里的故事我豁然開朗了，明白了孫臏這樣講的原因和深意。
蔣百里是我國近代優(yōu)秀軍事家之一，他曾任保定陸軍學(xué)校校長，培養(yǎng)出近百位軍事將才，他的《國防論》、《軍事常識》、《孫臏兵法淺說》（只寫了兩篇，后劉邦驥補充完整）在民國時期都非常有影響力。有一次，他給那些未來將要叱咤風(fēng)云的軍事精英們講課，問大家：一個打十個怎么打？
這些精英們聽到問題后一臉懵，都覺得無從下手，十個打一個大家都知道，一個打十個怎么打？
蔣百里淡淡的說：方法很簡單，就是一個一個的打，打了一個再打另一個。
集中優(yōu)勢兵力，這個永恒的兵力法則，幾乎人人都知道，然而，真正能夠做到的人卻很少。
似乎每個人都知道“十個打一個”怎么打，感覺這樣的操作比較容易，被問到如何“一個打十個”，就不知道怎么操作了，從本質(zhì)上說，他也不會“十個打一個”，因為“一個打十個”才是真正兵法的精髓，才是集中優(yōu)勢兵力的精髓，才是“十個打一個”的精髓。
因為，“一個打十個”需要考慮如何分?jǐn)常紤]對方的性格、力量、技能、資源、習(xí)慣等方面因素，然后正確部署自己的資源，實施自己的策略，才能做到。而這也是“十個打一個”所必須的策略，至少你要做對方分?jǐn)场⒁驍车念A(yù)案，才能不被打敗。
因此說，只有學(xué)會了“一個打十個”才能真正懂得“十個打一個”的用法，才能真正做到集中兵力。
解放戰(zhàn)爭時的華東戰(zhàn)場，國民黨第一次集結(jié)了十二萬人準(zhǔn)備圍攻粟裕的三萬人，后又集結(jié)六十萬人對粟裕十萬人左右，都相當(dāng)于十個打一個，但均沒有成功，這些將領(lǐng)哪個不知道集中優(yōu)勢兵力，哪個不知道“十個打一個”的道理，為什么沒有成功？除了一些內(nèi)部因素外，也是因為他們并沒有真正領(lǐng)會“十個打一個”的要領(lǐng)。
前幾年企業(yè)常見的一種現(xiàn)象，跨國公司高管，或大企業(yè)高管，跳槽到中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)之后，根本不知道怎么操作，他們不知道中小企業(yè)更要聚焦資源做事？不知道力量越小越要集中使用？
顯然不是！
很多時候，集中兵力、聚焦資源這事，不是你想集中就集中，你想聚焦就聚焦，對手的策略、內(nèi)部環(huán)境、力量和資源的性質(zhì)都決定了它能否集中，集中到什么程度。
可見，集中兵力法則，說起來容易，做起來并不容易。
好多人特別認(rèn)可“兵法就是講以多勝少、以強勝弱”的說法，是因為局限在一個思維瓶頸中，稍有辯證法思維，就會發(fā)現(xiàn)這個結(jié)論的問題，因為這個說法忽略了多少、強弱都是相對概念。全局多，局部不一定多，全局少，局部不一定少，孫臏講，敵人兵眾，就想辦法分散他，敵人武器裝備精良，就讓他的武器裝備沒有發(fā)揮威力的環(huán)境，敵人處于優(yōu)勢地形，就想辦法把他調(diào)出來，進(jìn)入自己預(yù)設(shè)的戰(zhàn)場。
有人說，以少勝多的事在歷史其實很少見，更多的是以多勝少，這樣總結(jié)也不夠全面，歷史上以少勝多的事例很多，讀毛選時，毛委員講過很多這樣的例子，以多勝少的例子也很多，多是分散與集中的運用。
總之，不管眾寡、強弱，作為將領(lǐng)，你要做的事，是將現(xiàn)有力量發(fā)揮到極致，并戰(zhàn)勝對方，至少不被戰(zhàn)勝。
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