真烏鴉和一群小鳥一同住在森林里，平時(shí)也一起嬉戲玩耍，然而，關(guān)系卻沒(méi)有烏鴉想象的那么和諧，烏鴉對(duì)此很是生氣。有一天，烏鴉對(duì)鴿子說(shuō)：“我要搬家了，以后不跟你們玩了?！?/span>鴿子很驚訝，于是問(wèn)烏鴉，為什么要搬走？烏鴉一副委屈的神情告訴鴿子，小鳥們對(duì)它的態(tài)度很惡劣，都嫌棄它的聲音很難聽(tīng)。只要它一開口，大家都捂著耳朵，或者躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。鴿子語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)烏鴉說(shuō)：“你的聲音有百靈黃鸝好聽(tīng)嗎？你的聲音是不是很難聽(tīng)？如果是，那么你要做的不是離開這里，而是改變自己的聲音，如果你不改變，那么到哪里去了都一樣，別人都會(huì)討厭的。”這就是有名的“烏鴉定律”。內(nèi)外因辯證原理告訴人們，任何事物的改變，都存在內(nèi)部和外部的矛盾。內(nèi)因是基礎(chǔ)、是根本，外因是條件、是反饋，外因通過(guò)內(nèi)因而發(fā)揮作用，沒(méi)有內(nèi)因，外因是“巧婦難為無(wú)米之炊”。烏鴉想要離開，原因是大家都不喜歡聽(tīng)它的聲音，解決的辦法是改變自己?？杀氖?，烏鴉把事情的原因歸咎為其它小鳥身上，獨(dú)獨(dú)忽略了自己。自己不做出改變，卻癡心妄想地希望別人改變看法。然而，一次次搬家，依然改變不了小鳥們的看法，只能導(dǎo)致自己四處漂泊、居無(wú)定所。更可悲的是，周圍沒(méi)有一個(gè)愿意幫助它的小鳥，甚至連一張笑臉都看不到。自己不改變，就不要期待別人改變。
真正的社交高手，都懂得反“烏鴉定律”，從壞的人際關(guān)系中，反思自己，改變自己，成就自己。這世界并不全是“眾人皆醒我獨(dú)醉”或“眾人皆醉我獨(dú)醒”，很多時(shí)候大眾的看法并不一定是不合時(shí)宜。烏鴉的聲音不好聽(tīng)，這是事實(shí)。不去想怎么改變自己，而是期望別人閉塞耳朵或者虛假地討好，認(rèn)為聲音好聽(tīng)，那是掩耳盜鈴、自欺欺人。想要讓別人改變對(duì)自己不好的看法，就是不斷改變和提升自己。俗話說(shuō)得好：“有則改之，無(wú)則加勉。”有錯(cuò)并不可怕，可怕的是有錯(cuò)還不去改變。烏鴉卻不以為然，認(rèn)為自己沒(méi)錯(cuò)，都是其它小鳥的錯(cuò)。悅耳的聲音當(dāng)然喜歡，聒噪的聲音必然討厭，這不是小鳥的錯(cuò)。
在生活中，一個(gè)經(jīng)常出言不遜或者傲慢無(wú)禮的人，怎么都不討人喜歡。如果他自己不知道改變，而是希望別人改變觀念來(lái)討好他，那怎么可能。即便他有讓別人仰慕和追逐的東西，那也只能是別人的虛與委蛇。有這樣一個(gè)生意人，他特別喜歡說(shuō)大話，從來(lái)就是給別人畫大餅。公司有新員工入職，他便大談他的“宏偉目標(biāo)”和“遠(yuǎn)大計(jì)劃”，承諾給員工多少好處。今年說(shuō)了、明年還說(shuō)，卻從來(lái)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)過(guò)一次。新員工漸漸變成了老員工，“宏偉”的目標(biāo)和“遠(yuǎn)大”的前景，讓員工的耳朵都磨出了厚厚的繭，也讓員工越來(lái)越惡心這個(gè)夸夸其談的老板。然而，老板還自以為是地認(rèn)為員工被忽悠了，對(duì)他有滔滔的敬仰。無(wú)意間發(fā)現(xiàn)員工對(duì)他的“規(guī)劃”嗤之以鼻的時(shí)候，他不僅沒(méi)有反省幾年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況的每況愈下，反而是抱怨員工跟他不是一條心，要和他一樣有著天馬行空的想象，卻忽略了任何事情需要腳踏實(shí)地的踐行。
一個(gè)人反對(duì)你，可能是別人的問(wèn)題；兩個(gè)人反對(duì)你，可能是觀點(diǎn)不同；一群人和你背道而馳，那就要想一下是不是自己有問(wèn)題了。真理是掌握在少數(shù)人手里，但少數(shù)人也有同行者，而不是孤單的一個(gè)人。或許你不是烏鴉，但是在一個(gè)惡劣的交際環(huán)境中，幾乎所有人都與你意見(jiàn)不合，那么你要的不是抱怨別人，而是好好審視自己，改變自己。不是要你合群，而是讓你的意見(jiàn)得到更多人的認(rèn)同。
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