經(jīng)常有朋友問我,人和人之間的差距是怎么拉開的?
有人可能會(huì)說,是因?yàn)榕颓趭^的程度不同;
也有人說是因?yàn)樗季S格局不同。
當(dāng)然,這些因素在一定程度上,也會(huì)影響到個(gè)人的發(fā)展。
但是我認(rèn)為,下面說的3種能力,才是拉開人與人之間差距最關(guān)鍵的因素。
經(jīng)常有人說:“8小時(shí)以外的時(shí)間決定了你的人生高度”,這話我想大家都不陌生。
業(yè)余時(shí)間的規(guī)劃,每個(gè)人都不盡相同,有的人在健身,有的人在學(xué)習(xí),還有很多人在娛樂消遣。
我們把時(shí)間維度拉長(zhǎng)一點(diǎn),工作時(shí)間之外,每個(gè)人不同的選擇,就會(huì)出現(xiàn)不同程度的差異。
把大部分業(yè)余時(shí)間用來(lái)提升自己的人,3-5年以后,一定會(huì)比一下班就瘋狂玩游戲的人,獲得更高的回報(bào),這一點(diǎn)毋庸置疑。
但我要說的這個(gè)時(shí)間管理能力,并不僅僅是規(guī)劃業(yè)余時(shí)間,也包括工作時(shí)間的合理規(guī)劃。
我們每個(gè)人的上班時(shí)間都差不多,為什么產(chǎn)生的價(jià)值會(huì)有天壤之別呢?
為什么工作性質(zhì)和職位都一樣,有些人能夠升職,而有些人卻一直在原地踏步呢?
大多數(shù)人都是因?yàn)槿狈r(shí)間管理的能力。
舉個(gè)例子:
你每天上班的第一件事情是什么?
是泡杯茶等著領(lǐng)導(dǎo)安排工作?
是接著做昨天沒有完成的事?
還是梳理一下今天要做的事情?
這個(gè)看似不起眼的舉動(dòng),很大程度上決定了你今天的工作效率。
時(shí)間管理能力比較強(qiáng)的人,每天上班的第一件事情,就是梳理今天的工作內(nèi)容。
他們會(huì)按照工作需要的時(shí)間和重要程度,列一個(gè)清單,然后再根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。
這樣合理規(guī)劃時(shí)間,就會(huì)比那些遇到什么做什么的人,工作效率高很多,也不容易出錯(cuò)。
一旦你養(yǎng)成這種管理時(shí)間的習(xí)慣,基本上就能跟很多人拉開差距。
情緒是每個(gè)人與生俱來(lái)的東西,誰(shuí)也不能逃避。但情緒管理的能力,每個(gè)人卻有著巨大的差異。
比如說:
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),你會(huì)怎么處理?
有些人會(huì)悶悶不樂好幾天,還會(huì)把這種情緒帶到工作中,結(jié)果又出錯(cuò),然后又會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。
這樣子惡性循環(huán)下去,可能最后只能辭職走人了。
而有些人,把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)當(dāng)做鼓勵(lì),并深刻反省自己。
在接下來(lái)的工作中,不斷優(yōu)化工作方式,不斷提高工作質(zhì)量,差距就這樣越來(lái)越明顯。
情緒管理的能力,并不僅僅是指控制自己的情緒,還要會(huì)感知他人的情緒,然后根據(jù)別人的情緒狀態(tài),做出適當(dāng)?shù)姆答仭?/strong>
在與人相處的過程中,讓別人和自己都很舒服,這就是情緒管理的最高境界。
這種能力需要長(zhǎng)期地培養(yǎng)和練習(xí),能做好的人并不多,所以情緒管理能力的強(qiáng)弱,就會(huì)造成差距越拉越大。
俗話說:“千里之行,始于足下”。
不論你的目標(biāo)是遠(yuǎn)是近,都需要行動(dòng),所以行動(dòng)管理能力,也是拉開人與人差距的重要原因,也就是我們通常講的執(zhí)行力。
比如:
每天晚上睡覺前,你想得好好的:“明天要早起跑步”。
但到了第二天早上,你又會(huì)以各種借口說服自己多睡會(huì)。
類似這樣的行為,其實(shí)我們天天都在做,因?yàn)閼卸枋侨说奶煨裕芸朔@種天性的人是極少數(shù)。
如果一個(gè)人的執(zhí)行力比較強(qiáng),他一定會(huì)強(qiáng)迫自己去做,并達(dá)成自己的目標(biāo)。
這樣時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)養(yǎng)成一種雷厲風(fēng)行的習(xí)慣,跟那些喜歡拖延的人,自然就拉開差距了。
自我管理能力,對(duì)于每個(gè)人來(lái)講,都是一門不可或缺的技能,也是拉開人與人之間差距的關(guān)鍵因素。
具體的細(xì)節(jié)有很多,以后我會(huì)專門出一個(gè)專欄,給大家詳細(xì)講解,希望大家多多支持。
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