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告別經(jīng)常加班--財務(wù)如何從瑣事中走出來

一、 為什么會經(jīng)常加班

場景一

· 9點前:來到辦公室,打開電腦,沏上茶,看看新聞,關(guān)心國家大事

· 9:30:看看朋友圈發(fā)的雞湯,微信公眾號、微博 …

· 10點:開始整理桌子,準(zhǔn)備進(jìn)入工作狀態(tài)

· 10:30:看郵件,回郵件,看工作微信、QQ,逐一回復(fù) …

· 11點:同事來找你要業(yè)務(wù)部的財務(wù)信息,開始整理各種表單 …

· 11:30:轉(zhuǎn)眼就該吃飯了,這是一天中最重大的決定,和關(guān)系好的同事開約

· 12:00 – 13:30:午飯

· 13:30 15:30:和業(yè)務(wù)部門開月度會,2個小時過去了,無果而終

· 1530:老板喊去談話,說近來開銷很大,收入不足,要加強控制,盡快拿出個辦法來

· 16:30 18:00:召開財務(wù)部內(nèi)部會議,安排老板交待的任務(wù),請大家搜集數(shù)據(jù)

· 1800 –19:00:飯總是要吃,吃完飯等大家匯總后,再看看資料 L

· 19:00 ~ ?

為什么老加班?

1、 時間安排不合理

2、 能力不夠

3、 工具不好使:excel的熟練、商業(yè)智能軟件

· 知識技術(shù)難掌握

· 數(shù)據(jù)難獲取

· 數(shù)據(jù)質(zhì)量難控制

· 時間難控制

· 規(guī)章制度難遵守

· 同事領(lǐng)導(dǎo)難對付

· 心理情緒難調(diào)解

場景二

一位財務(wù)經(jīng)理開業(yè)務(wù)分析會,寫會議記錄,一邊打字一邊回車,因為經(jīng)常打錯字,Word的很多功能也不熟,大家只好耐心的看著他一邊打,一邊修改。第二天要發(fā)會議紀(jì)要,只好晚上加班了。其實這位財務(wù)經(jīng)理幾乎天天加班到晚上九點左右,幾乎是辦公室里走的最晚的一個。。。

如果你是老板,你會給他升職加薪嗎?

老板喜歡什么樣的財務(wù)經(jīng)理?

1、 搞到錢

2、 省下錢

3、 躲過稅

4、 做好賬

5、 閉上嘴


忙:平常的工作可能就是做不完,可能工作在某個時間段必須要完成

盲:盲目加班,正常的上班時間內(nèi),時間沒有管理好

茫:對人生沒有規(guī)劃(對職業(yè)生涯要有一個明確的規(guī)劃)

慢:缺乏有效的工具(工具要特別好用)

漫:平常不太注意自己如何管理和整理文件,沒有目的的去搜集一些自己應(yīng)掌握的技能

滿:在舒適區(qū)里面待的時間長了,沒有危機感了,不能對自己滿意

遠(yuǎn)離低質(zhì)量的忙碌,有自己的目標(biāo),找到自己的坐標(biāo),你的工作方式就是你的工作長度

二、 有什么好的方法

場景三

業(yè)務(wù)分析周例會。上個月的月度財務(wù)報告出來后,你(財務(wù)總監(jiān))報告了 當(dāng)月的某事業(yè)部的毛利潤下降5%,銷售費用也上升了10%左右。銷售總監(jiān) 說這幾個月的訂單多了不少,銷售費用上升很正常,毛利率下降可能就是 采購和生產(chǎn)沒把握住成本的事了。采購和生產(chǎn)總監(jiān)都說自己部門沒有問題, 公說公有理,婆說婆有理。會議開了2個多小時,也沒有任何結(jié)果。

老板也很不高興,讓你好好分析下,到底是哪里出了問題?

做好時間管理 – 工作方法改進(jìn) 1

分析思路:

主題:差異分析主題??此坪唵蔚臉I(yè)務(wù)分析會,但之前需很多準(zhǔn)備工作

A、確定上次溝通的時間和內(nèi)容(就什么達(dá)成一致)

B、根據(jù)實際 vs 計劃的差異數(shù)

C、可能的差異原因(財務(wù)視角)

D、溝通話術(shù)

E、改進(jìn)方案

F、下次會議時間?(Who does What by When?

ABCDEF拆分后,通過番茄工作法執(zhí)行,完成率會打法提升,復(fù)雜事情細(xì)化處理的好處。

這么做操作性強,可快速厘清工作脈絡(luò),容易持續(xù)。

做好時間管理 – 工作方法改進(jìn)2

1、學(xué)會及時整理

· 瑣碎工作流程化

· 流程標(biāo)準(zhǔn)化

· 標(biāo)準(zhǔn)自動化

· 復(fù)雜工作細(xì)分化

2、目標(biāo)管理:拒絕瑣碎事高效工作的最基本前提

3、管理好情緒

4、給自己一個時間限制,你會發(fā)現(xiàn)自己的行動力,越來越強

5、時間管理之“番茄鐘”

做好時間管理番茄鐘工作法

  做好時間管理 – GTD(Getting Things Done!)核心原則

  做好時間管理時間管理的四象限法、4D法則

  三、 正確認(rèn)識加班


正確認(rèn)識加班和老板的溝通

  · 當(dāng)加班已成為一種文化

· 當(dāng)你不得不把8小時抻長到12個小時, 去尋找認(rèn)同感和存在感

· 如果你沒有選擇,那就在加班中積累經(jīng)驗,如果你有選擇,就在適當(dāng)時候做出選擇。

· 不得已加班時,也要籌劃好自己的事情,不可浪費時間,調(diào)整心情,認(rèn)真對待,比如考證、資質(zhì)等

正確認(rèn)識加班 – 總結(jié)經(jīng)驗

告別無效加班的一些技巧:

1. 列出待辦事項清單。 列出5-10個,早晨每天的工作內(nèi)容,寫下來,一天結(jié)束時畫畫√

2. 設(shè)置優(yōu)先級別,劃重點 (4D原則,四象限法)

3. 設(shè)置時間線。每項工作要有完成的時間

4. 去掉不重要的事項和長期事項

5. 效率取決于狀態(tài)。狀態(tài)來自于身體。鍛煉看似會花時間,但會在做事時彌補回來

6. 學(xué)會聚焦。一次專心的把一件事做好。不要邊做邊刷微信,回短信。當(dāng)然,如果你們

公司用的是微信作為通訊工具,也學(xué)會放棄一會,就像坐飛機一樣要關(guān)機一樣。

7. 營造舒適環(huán)境,提高效率。關(guān)掉聲音(智能手機、微信、QQ等);專心一小時試試看

8. 選擇高效的工具

9. 重復(fù)的工作要使之標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,比如模板、模型

10. 建立自己的知識圖譜,盡量做到通識

11. 建立自己的存儲系統(tǒng),存儲速度和進(jìn)行速度計算很關(guān)鍵

12. 清楚知道自己一天中什么時段效率

正確認(rèn)識加班 – 必經(jīng)但不過度

· 每天都在燃燒著自己的生命,如果很多事情還沒準(zhǔn)備好,那就在加班中等待。

· 如果都準(zhǔn)備好了,那就找準(zhǔn)時機做出選擇

· 階段性地復(fù)盤反思和自己對話,否則規(guī)劃就會變成鬼話

· 要對自己職業(yè)生涯的規(guī)劃

· 機會總是留給那些有準(zhǔn)備的人

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